5S ایک لیان کے کام کی جگہ کے بنیادی ستونوں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے. "5S" پانچ جاپانی الفاظ سے مراد ہے جو ایس کے ساتھ شروع ہوتا ہے، جو ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم کے کام کی جگہ کو صاف کرنے اور تنظیم کے نظام کو شمار کرتی ہے. یہ طریقۂ کار آفس اور فیکٹری فلور کے ماحول پر مساوی طور پر لاگو ہوتا ہے اور لیون تبدیلی پر عمل کرنے کا ایک بڑا مقام ہے. موسم بہار کی صفائی کے ایک فارم سے زیادہ، 5S اس نظم و ضبط کو "ہر جگہ کے لئے ایک جگہ، اور اس کی جگہ میں سب کچھ" کے ساتھ ساتھ، عمل کے بارے میں سوچ کی حوصلہ افزائی کرے گا.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
5S ٹیم
-
ایریا فلور لے آؤٹ
-
رنگا رنگ ٹیپ
-
سرخ ٹیگز
-
کیمرے
صورت حال کو پکڑو - کام کے راستے اور جسمانی حدود قائم کرنے کے لئے علاقے میں ورک فلووں کی سپتیٹی ڈایاگرام ڈرا. وقت کے عمل اور بنیادی طور پر کارکردگی کو قائم کرنے کے لئے "پہلے" تصاویر لے لو
ترتیب دیں (پہلے ایس) - کام کی جگہ کے ذریعے جاؤ جو باقاعدگی سے کام کے بہاؤ، اور ساتھ ساتھ اضافی انوینٹریز کی ضرورت نہیں ہے. ردی کی ٹوکری کو پھینک دیں اور ان اشیاء کو منتقل کریں جو آپ کو بعد میں تشخیص کے لئے سرخ ٹیگ علاقے میں یقین نہیں ہے.
ترتیب میں (دوسرا ایس) ترتیب دیں - استعمال کے نقطہ نظر کے قریب آلات اور مواد منتقل کریں. چیزوں کو تلاش کرنا آسان اور آسان بنانا. اشارے کا استعمال کریں، جیسے سایڈ بورڈز، ٹیپ آؤٹ لائنز، اور لاپتہ اشیاء کو واضح کرنے کے لئے کم سے زیادہ انوینٹری کی سطحیں واضح ہیں.
چمک (تیسرا ایس) - علاقے کو صاف کریں، گندگی کو ہٹانے، خراب سامان کی بحالی، اور عام طور پر کام کی جگہ کی صفائی. یہ ایک اچھا ذہنیت فراہم کرے گا اور "ٹوٹا ہوا ونڈو سنڈروم" (وسائل دیکھیں) سے بچنے میں مدد ملے گی.
معیاری (چوتھی ایس) - 5S کو برقرار رکھنے کے لئے روزانہ چیکلسٹ لاگو کریں. روزانہ کام کے حصے کے طور پر پہلے تین ایس ایس کو برقرار رکھنے کے لئے مالکان اور قاعدہ بنائیں.
مسلسل (پانچویں ایس) - علاقے کے قریب کی دیوار پر تصویروں کی جانچ پڑتال اور اس سے پہلے / بعد پوسٹ کے بعد. بہتری کو ظاہر کرنے کے لئے وقت کے ساتھ اسکور ٹریک کریں. علاقے سے چلنے کے لئے مینجمنٹ کو حوصلہ افزائی کریں اور ٹیم کے اس 5S کوششوں کے بارے میں پوچھیں
5S علاقے کو اکثر بار بار، مثال کے طور پر قیادت کریں، اور ہمیشہ ہفتہ وار آڈٹ میں شناخت کردہ مسائل کی جڑ کی وجہ کو ختم کرنے کی کوشش کریں. ایک حالیہ لین انٹرپرائز انسٹی ٹیوٹ سروے میں، بیکلیس ایلائڈنگ کو لیان تبدیلی کی ناکامی کی بنیادی وجہ کی حیثیت سے شناخت کیا گیا تھا. بیک اپ کرنے کے لئے تیار رہیں اور اس کا مقابلہ کرنے کے لۓ اقدامات کریں.
