مواصلات ایک کمپنی کا کپڑے ہے جو ملازمتوں کو اپنے کام میں کامیاب ہونے میں مدد ملتی ہے، عوام سے متعلق ہے اور گاہکوں اور دوسرے کاروباروں کے ساتھ کاروبار چلاتے ہیں. خالی خالی جگہوں میں موجود ہے جو مواصلات کو الجھن، بگاڑ یا محدود کر سکتا ہے. کام جگہ جگہ مواصلات کی رکاوٹوں کی شناخت ان پر قابو پانے اور تنظیمی مواصلات کو بہتر بنانے میں پہلا قدم ہے.
جسمانی راہ میں رکاوٹیں
مینجمنٹ جسمانی رکاوٹوں کو جان بوجھ کر مواصلات کی حد تک استعمال کرسکتے ہیں. ایک عام مثال سی ای او کے دفتر کا تعین ہے. عام طور پر اس کا دفتر اوپر منزل پر واقع ہے اور لفٹ میں رسائی حاصل کرنے کی ایک اہم ضرورت ہے. ایک بند دفتر کے دروازے، دیواروں یا علیحدہ کمرہ تقسیم کرنے والے اداروں کو مواصلات کو روکنے سے کام کرتے ہیں.
جذباتی رکاوٹوں
اگر کوئی شخص اپنی ملازمت کو کھونے سے ڈرتا ہے یا اس سے بہتر ہے کہ اس کا پتہ چلا کہ اس نے اپنا کام سمجھا، تو وہ اپنے مواصلات کو محدود کرنے کے لئے درد اٹھائے گا. جب مزدور ایک دوسرے کے ساتھ مشکلات میں ہوتے ہیں تو حسد اور حسد ہوتی ہے. اگر ایک ملازم کو فروغ دیا جاتا ہے اور دوسروں کو فروغ دینے سے ناخوش ہوتی ہے، تو یہ جذباتی رکاوٹوں کو پیدا کرتا ہے جو مؤثر مواصلات کو روک سکتا ہے.
تعصب رکاوٹوں
ہر کوئی دنیا کو مختلف طریقے سے دیکھتا ہے اور سمجھتا ہے. ایک کام ملازمین کی ایک ٹیم کو دی جاسکتی ہے اور ہر ملازم کو بہت مختلف مقصد کا پیچھا کر سکتا ہے. ایک ٹیم کا رہنما ٹیم ٹیم کے رکن سے پہلے اپنے کام میں تبدیل کرنے کے لئے یاد رکھنا ممکن ہو سکتا ہے. ٹیم کے ممبر کو یہ معلوم ہوسکتا ہے کہ رہنما اس پر بھروسہ نہیں کرتا ہے یا نہیں سوچتا کہ وہ ایک اچھا کارکن ہے. اس صورتحال میں ایک مختلف کارکن یہ سمجھ سکتا ہے کہ رہنما اپنی دلچسپی کے لۓ دیکھ رہا ہے.
ثقافتی خنډ
ایک شخص کی بہبود، ثقافت اور عقیدت کا نظام سب کام کے جگہ میں پیچیدہ رکاوٹوں میں کھیل سکتا ہے. مثال کے طور پر، ایک جنوبی امریکی ملک سے ایک شخص قریبی قربت میں بات چیت محسوس کر سکتا ہے، جبکہ شمالی امریکہ بے چینی محسوس کر سکتا ہے. آرام دہ اور پرسکون سماجی فاصلے کو برقرار رکھنے اور دیگر ثقافتی ترجیحات کا جائزہ لینے کے لئے ثقافتی رکاوٹوں پر قابو پانے میں مدد ملے گی.
