کاروباری دنیا میں، ملازمین اکثر ایک دوسرے کے ساتھ منصوبوں پر کام کرنے اور ایک گروپ کے طور پر مؤثر طریقے سے کام کرنے کی توقع کی جاتی ہے. اس کی وجہ سے، کاروباری کامیابی کے لئے مثبت ٹیم کے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے بہت اہم ہے. اگر آپ لوگوں کی ٹیم کی ذمہ داری کرتے ہیں تو مثبت بات چیت اور طویل مدتی تعلقات کو فروغ دینا آپ کی اولین ترجیحات میں سے ایک ہونا چاہئے. ایک بار جب آپ کے ٹیم کے ارکان ایک دوسرے کے ساتھ رشتے کو فروغ دینے شروع کرتے ہیں تو سب ایک یونٹ کے ساتھ مل کر کام کرنا شروع کریں گے اور مقاصد زیادہ آسانی سے پہنچ سکتے ہیں.
ٹیم کے ارکان کے ساتھ رائے اور مواصلات کی حوصلہ افزائی کریں. اگر آپ ٹیم کے مینیجر ہیں، تو باقاعدہ طور پر رائے دینے کے لئے درخواست کر سکتے ہیں کہ ٹیم کے ارکان کو احساس ہے کہ ان کی رائے اہم ہیں. جب ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ وہ قابل قدر ہیں، تو وہ ٹیم میں مزید لطف اندوز ہوں گے.
اپنی ٹیم کے اراکین کو اپنے آپ پر فیصلہ کرنے اور منصوبوں کو انجام دینے کے لئے بااختیار بنانے. گروپ کے ہر چھوٹی سی تفصیل کو مائیکروانا کرنے کی بجائے، ہر شخص کو اس منصوبے کا اپنا حصہ سنبھالنے کی اجازت دیتا ہے. جب ملازمت ہر وقت اپنے اپنے کندھے کو دیکھ کر اپنے بارے میں فکر کرنے کے بغیر آزادانہ طور پر کام کرسکتے ہیں، تو وہ عام طور پر بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کریں گے اور ٹیم کے ہر رکن کا احترام کریں گے.
کام سے باہر گروپ کی سرگرمیوں کی میزبانی کریں. جب آپ چاہتے ہیں کہ ہر ایک کام پر ایک دوسرے کے ساتھ ملیں، کام کے باہر سرگرمیوں کو بھی اہم ہونا ضروری ہے. مثال کے طور پر، مہینہ کے بعد دوپہر کے کھانے کے لئے اپنی ٹیم کو لے لو ایک دوسرے کو ایک دوسرے کو جاننے کے لے جانے کا ایک اچھا طریقہ ہوسکتا ہے. پیدائش کے دن، تعطیلات اور ایک دوسرے کے ساتھ دوسرے خاص واقعات کا جشن منائیں.
اپنی ٹیم کے لئے باقاعدگی سے گروپ کی ملاقاتیں کریں. مثال کے طور پر، صبح کے وقت ہونے کا یقین ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر ایک کے صفحے پر آپ کی ٹیم کے ساتھ تعلقات کو فروغ دینے کے لئے ایک مؤثر حکمت عملی ہوسکتی ہے. اگر آپ ہر روز مل کر وقت خرچ کرتے ہیں، تو یہ گروپ کے اندر کیمرہ کا احساس بنائے گا.
تجاویز
-
اپنی ٹیم میں ہر کسی کو جاننے کے لئے وقت خرچ کرو. گروپ کی میٹنگ ہمیشہ کسی کو جاننے کا بہترین طریقہ نہیں ہے.
انتباہ
جب آپ اپنے ملازمین کو کچھ آزادی دیتے ہیں تو انہیں بہت آزادی نہیں دیتے. آپ کو اب بھی ٹیم کے ممبران کو کام پر رکھنے کے لئے مقررین اور مقاصد کو مقرر کرنے کی ضرورت ہے.
