ملازم اپنے سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ تاریخ آ رہا ہے. وہ دو چیزوں میں سے ایک کر سکتا ہے. وہ صرف اس کے نیچے لکھ سکتے ہیں جو انہوں نے گزشتہ سال کے دوران کیا ہے، ان کی کامیابیوں کو نمایاں کرنے میں ناکام رہے. یا وہ ہر چیز کے ذریعے جا سکتا ہے جس نے اس نے کیا ہے، سب سے اہم، سب سے زیادہ متاثر کن کامیابیاں جو کمپنی کو آگے آگے بڑھانے میں مدد ملی ہیں.
آپ کی کارکردگی کا مظاہرہ کریں
جیسا کہ آپ اپنے گزشتہ سال کی نوکری کی کارکردگی پر گفتگو کرتے ہیں، اپنی ملازمت کی سرگرمیوں، منصوبوں اور اپنے آجر کو (اور کمپنی کے) مقاصد میں مکمل فروخت کرتے ہیں. اگر آپ ان کی حیثیت نہیں رکھتے تو انہیں "کامیابیاں" نہیں سمجھا جاتا ہے. اسپریڈشیٹس، معاہدے اور میمو میں آپ کے ساتھ ثبوت پیش کرتے ہیں، آپ کو فروخت میں اضافے یا فضلہ کو کم کرنے کے لۓ کیا نقطہ نظر کی طرف اشارہ کرتے ہیں. جیسا کہ آپ ایسا کرتے ہیں، یہ بتائیں کہ آپ کے کام نے ایک خصوصی مقصد حاصل کرنے کے لئے کمپنی کو لایا ہے، نئی کارپوریٹ ویب سائٹ کی سفارش کرتا ہے. آپ کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے دوران آپ کے نگرانیوں کو یقین دہانی کرنا ہے کہ آپ جانتے ہیں کہ آپ کا کام مخصوص اہداف کو پورا کرنے کے لئے کس طرح کام کر رہا ہے.
استثناء پر توجہ مرکوز کریں
اپنے آپ کو گزشتہ سال کے کامیابیوں کی لانڈری کی فہرست فراہم کرنے سے زیادہ کرنے کی ضرورت ہے. جیسے ہی آپ نے یہ مشکل کیا جب آپ نے اس مشکل کلائنٹ کو دور کیا تو آپ کو توقع ہے کہ جو کچھ توقع کی جاتی ہے اس سے باہر تک پہنچنے اور آپ کے کام کے بارے میں بات کرنے کی ضرورت ہے. شاید آپ کو احساس ہوا کہ کیوں آپ کے سب سے مشکل گاہکوں میں سے ایک نئے ایڈورٹائزنگ پیکج پر اخراجات بڑھانے کے لئے اتنا ناگزیر تھا اور آپ اسے سمجھنے کے لۓ کہ اس پیکج کو خریدنے کے لۓ اپنی خود مختار لائن میں اضافہ ہوگا. اس کلائنٹ کو جو آپ نے اس کلائنٹ کو زیادہ پیسہ خرچ کرنے کے لئے قائل کیا تھا اس کو قائل کریں. بلومبربر بزنس ویک کو مشورہ دیتے ہیں، آپ کو ایک بڑا پےچک کا مستحق کیوں کہنا ہے کہ یہ آپ پر ہے.
مثبت ٹھوس ہڑتال
آپ کا جائزہ لینے کے دوران "دروازے اور آئینے" تصور کا استعمال کریں. یہ تصور یہ بتاتا ہے کہ بہتر کاروباری رہنماؤں کو ذمہ داری قبول کرتے وقت چیزیں اچھی طرح سے نہیں چلتی ہیں؛ وہ بھی اپنے آپ کو عاجز کرنے کے لئے کافی جانتے ہیں اور کریڈٹ دیتے ہیں جہاں چیزیں توقع کی جاتی ہیں جب چیزیں توقع سے کہیں بہتر ہوتی ہیں. اگر آپ اس نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہیں تو، آپ کے سپروائزروں کو احساس ہے کہ آپ کو نئی کارپوریٹ کی ویب سائٹ کے مطابق اضافی اور اعلی، ذمہ داریوں کے لئے تیار ہو.
تجاویز دیں
اگر آپ اپنے علاقے سے باہر علاقوں کو دیکھتے ہیں اور نوکری کی وضاحت کرتے ہیں جہاں کمپنی اپنے مقاصد کو حاصل کرسکتے ہیں، تو کہتے ہیں.یہ تصور، 360 ڈگری کا جائزہ لینے کے لئے کہا جاتا ہے، آپ کو اپنے نگرانیوں کو فیڈریشن فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ آپ کے آجر بہتر طریقے سے کرسکیں. بڑی کمپنیاں اس عمل کو باقاعدگی سے استعمال کرتے ہیں، اور اگر ان کے ملازمین کو ان قسم کے جائزہ لینے کے لۓ اپنے آجروں کے بارے میں کافی نہیں سمجھا جاتا ہے، تو وہ کارکردگی کے جائزے کے پوائنٹس سے محروم ہوتے ہیں اور صحت مند تنخواہ میں اضافے کا موقع نیوی کارپوریٹ کی ویب سائٹ بیان کرتا ہے.
