مینجمنٹ آرٹ اور سائنس ہے. مینیجر ایسے انسانوں سے نمٹنے کے لئے جن کے طرز عمل فارمولوں میں کم نہیں ہوسکتی ہیں. مینیجر بہترین طریقوں کو سیکھنے اور لاگو کرنے سے متعلق فائدہ اٹھاتے ہیں یا ایک تنظیم کو چلانے کے لئے مطالعے اور تجربہ شدہ نقطہ نظر ہیں. مینجمنٹ نظریات مختلف افراد کے خیالات کے بارے میں مختلف مفروضوں پر مبنی کاروبار چلانے کے مختلف طریقوں کا تصور ہیں. انہوں نے زیادہ سے زیادہ انسانی مرکز کے معاصر موافقت کے لئے روایتی اعلی درجے کی اتھارٹی کے مطابق پیراگرافز سے وقت کے ساتھ کافی وقت تک تیار کیا ہے.
سائنسی مینجمنٹ تھیوری
20th صدی کی باری میں جب پیداوری کو بہتر بنانے کے لئے سائنس کا امکان بہت زیادہ واضح ہو رہا تھا، فریڈیک ٹیلر نے سائنسی، یا کلاسیکی، انتظام کے اصول کو تیار کیا. اس نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔات تنظیموں کو زیادہ موثر بنانے کے لئے ڈیٹا اور پیمائش کا استعمال کرتی ہے عددی شرائط میں مشاہدہ اور اندازہ کرنے کے طریقوں سے، مینیجر ان معلومات کو مشغول کرسکتے ہیں جو ان کے کاروبار کو زیادہ موثر طریقے سے اور منافع بخش طریقے سے چلاتے ہیں. اعداد و شمار جمع کرنے کے عمل کو سزائے موت اور انعام پر مبنی معیاری حکمت عملی اور انتظامی حکمت عملی کی وجہ سے. یہ نقطہ نظر میکانیزڈ آپریشن کے لئے کام کرتا تھا، لیکن اس نے انسانی عنصر، جدت پسندی میں کھیلنے والے کردار، اور عملے کو مطمئن اور مصروف رکھنے کی اہمیت کے لئے انصاف نہیں کیا تاکہ وہ اچھے کام کریں.
بیوروکریٹک مینجمنٹ تھیوری
سماجل سماجیولوجسٹ میکس وبر فیریریک ٹیلر کے سائنسی مینجمنٹ کے اصول پر بیوروکریٹک مینجمنٹ کے اصول کے ساتھ تشکیل دیتے ہیں، جس میں سائنسی اصولوں کو لیتا ہے کہ ٹیلر پروڈکشن کے نظام پر لاگو ہوتا ہے اور انہیں انسانی وسائل کے انتظام کے ساتھ بھی لاگو ہوتا ہے. بیوروکریٹک مینجمنٹ کا اصول عموما عملدرآمد کو فروغ دیتا ہے اور یہ واضح کرتا ہے کہ انچارج کون ہے اور کون نہیں ہے، اس کے مطابق ملازمتوں اور انتظام کے لئے واضح طور پر نامزد کرداروں پر زور دیا جاتا ہے. تاہم، ویبر کا نظریہ صرف انسانوں کو منظم کرنے کے لئے ایک میکانی، سایہ دارانہ نقطہ نظر میں کم نہیں کیا جا سکتا. انہوں نے غیر جانبدار خارجہ بیوروکریسی میں موجود خطرات کے بارے میں بھی لکھا اور ٹیکنالوجی کی طرف سے غلبہ ایک کاروباری زمین کی تزئین میں جذبات کا کردار زور دیا.
انسانی تعلقات نظریات
20th صدی کے دوران، انتظامی نظام زیادہ انسانی مرکز بن گئے، افراد کی صلاحیتوں پر زور دیتے ہوئے لوگوں کو ان کے ملازمت کے امکانات کو لانے کے لۓ خود مختاری اور تخلیق اور گئرنگ مینجمنٹ انجام دینے کے لئے. انسانی تعلقات کے انتظاماتی نظریات کو کارکنوں کی ضروریات کے مطابق کمپنی کی ضروریات کے مطابق اور ان کے باہمی فائدے کا مقصد پالیسیاں اختیار کرنے کی اہمیت پر زور دیتا ہے.
سسٹم تھیوری
سیسٹم نظریات سائنسی اور استعداد کے مفادات میں مجموعی نمونوں کے لئے نظر آتے ہیں، اور نظام کے اصول کے انتظام کے نقطہ نظر کا مقصد کاروبار میں متوازن اور متوازن مجموعی طور پر حاصل کرنا ہے. خصوصیات تنظیم کے مجموعی مقصد کی شناخت میں شامل ہیں، کام کرتے ہیں تاکہ اس کے مختلف عناصر اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے متحرک طور پر کام کریں، اور نظام کے آدانوں اور نتائج کو منظم کرنے والے سائیکل کو سمجھنے کے لۓ. یہ مینجمنٹ اصول خاص طور پر مؤثر طریقے سے مخصوص نمونوں کو تسلیم کرنے اور لیور کرنے کے لئے مؤثر ہے جو کمپنی کی کارروائیوں کی پیروی کرتی ہے.
