جب کاروبار میں تنازع پیدا ہوتا ہے تو، تنظیم کے سائز اور تنازعہ کی سطح پر منحصر ہے، آپ کا کاروبار سنگین مصیبت میں ہوسکتا ہے. تنظیمی تنازعہ کئی اقسام پر ہوتا ہے؛ ممنوع، فنانس سے متعلق متضاد تنازعات سے، غیر معمولی پر مبنی تنازعہ ملازمتوں میں، یا عملے اور قیادت کے درمیان. جو بھی وجہ ہے، اس تنظیم کے اندر تنازعے کو حل کرنے کے بعد ہی تنازعات کو تسلیم کرنے اور تسلیم کرنے کے بعد ہو سکتا ہے، ملازمین، ٹیموں اور لیڈروں کے مختلف نقطہ نظر پر غور کرتے ہیں جو طلاق میں شامل ہیں.
ملازمت ملازمین
یہاں تک کہ اگر تنازعات میں صرف دو انفرادی ملازمین ہیں، تو وہ اپنی ٹیم کو دو گروہوں میں تقسیم کر سکتے ہیں، ہر ایک سے زیادہ معاون ایک ملازم. یہ ایک پر منحصر تنازعہ ہے کہ ملازم مورال اور ملازمت کی اطمینان کو متاثر کرے جب تک کہ سپروائزر اور ملازمتوں کو اپنے اختلافات کو حل کرنے کے لئے کنسرٹ کی کوششیں نہ ہو. دو ملازمین کے درمیان غیر رسمی ثالثی یا ایک آسان بحث متنازعہ حل کرنے کا ایک طریقہ ہو سکتا ہے، تاہم، دونوں جماعتوں کو نجی اور ایماندار بات چیت میں حصہ لینے کے لئے تیار ہونا ہوگا.
ملازم نگرانی کا تنازعہ
دو ملازمتوں کے درمیان تنازعہ کی طرح، ملازمین کے سپروائزر تنازعہ ٹیم کے اراکین کے درمیان جھگڑا بھی بن سکتا ہے. ناگزیر طور پر ملازمین ہوں گے جو اپنے ساتھیوں کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ملازمین جو سپروائزر کے نقطہ نظر کو دیکھتے ہیں. اس صورت میں، سپروائزر کی طرف موجود ہونے والے ملازمین کو صرف کام کے ماحول میں سپروائزر ملازم تعلقات کے متحرک طور پر بھوری رنگ کا الزام لگایا جا سکتا ہے. نگرانی جو کسی ملازم یا ملازمین کے گروہ کے تنازعہ کا انتظام یا حل نہیں کرسکتا ہو سکتا ہے کہ وہ مینیجر یا انسانی وسائل کے شعبہ سے مدد طلب کرے.
ڈپارٹیلل تنازعات
انتظامی تنازعات یا تنازعہ جو تنظیم کے فعال علاقوں کے درمیان پیدا ہوتا ہے وہ عام طور پر، جب ڈپارٹمنٹلک مقاصد میں اختلاف ہوتا ہے. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ اہل کارکنوں کی انتہائی ضرورت ہے. اکاونٹنگ مینیجر شاید ایسے کوششوں کو تسلیم نہیں کرسکتے جو انسانی وسائل کے ادارے درخواست دہندگان کو بھرتی کرتے ہیں. وہ سوچتے ہیں کہ HR بورڈ پر لوگوں کو حاصل کرنے کے لئے کافی تیز نہیں چل رہا ہے. اس صورت میں، تنظیم کے آپریشنل علاقے - اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ - اس بات کا یقین کر سکتا ہے کہ ایچ ٹی آر بھرتی اور انتخابی عمل کو بہتر بناتی ہے لہذا کمپنی کو فوری طور پر نئے ملازمتوں پر چلانا ہوسکتا ہے. HR، دوسری طرف، یہ زیادہ قابل قابلیت مندانہ درخواست دہندگان کو بھرنے کے لئے کر سکتے ہیں لیکن اس سے زیادہ کرنے کے لئے وسائل نہیں ہے.
یہ ممکن ہے کہ اکاؤنٹ اکاؤنٹنگ کے ماہرین کے ساتھ درخواست دہندگان کو بھرتی کرنے کے لئے ایچ او اکاؤنٹنگ فیلڈ کی زیادہ سے زیادہ گہری معلومات کی ضرورت ہو. تاہم، دوسری طرف، اکاونٹنگ مینیجر بہت سے اقدامات سے مکمل طور پر واقف نہیں ہوسکتا ہے کہ HR کو انتخاب کے عمل میں لے جانا چاہیے.
اس طرح کے معاملات میں، ہر محکمہ کی طرف سے تنازع حل ہوسکتا ہے ان کے متعلقہ عہدوں کی وضاحت. امید ہے کہ انسانی حقوق کے شعبے کے عمل کی مکمل وضاحت اور اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے عملے کی ضرورت یہ ہے کہ دونوں فریقین کو ایک قرارداد پیش کرے.
ملازمین - مینجمنٹ تنازعہ
جب ملازمین اور مینجمنٹ ٹیم کے تنازعے، اس طرح کے تنازعے کے نتائج میں سے ایک ملازمتوں کی طرف سے یونین کو منظم کرنے کی کوششیں کر سکتے ہیں. ملازمین جو تنخواہ، فوائد یا گھنٹے جیسے کام کرنے والے حالات سے مطمئن نہیں ہیں، مزدور یونین کی مدد حاصل کرسکتے ہیں، یا وہ مزدور یونین کو مدد کے لے جانے سے قبل اپنی اجتماعی کارروائی میں ملوث کرسکتے ہیں. اس صورت میں، تنازعہ ایک منظم منظم مہم کی سطح میں اضافہ ہوسکتا ہے جس کے دوران ملازمین کو یونین بنانے کے خواہاں ملازمین کی انتظامی ٹیم کو مخالفین کے طور پر دیکھتے ہیں. یہ تنازع تنظیم کے لئے مہنگا ہوسکتا ہے کیونکہ اس سے یونین سے بچنے والے مہم کو فنڈ دینے کی مہنگی ہے، کھو پیداواری صلاحیت کے علاوہ، اگر ملازمین کو غیر معمولی کام کرنے والے حالات کا مظاہرہ کرنے کے لئے ایک واک آؤٹ یا کام کی روک تھام کا مرحلہ ہوتا ہے.
