پیداوار کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے بہت سارے اچھے طریقے ہیں کہ زیادہ تر کمپنیوں میں یہ کرنا مشکل نہیں ہونا چاہئے. جب تک آپ کی جگہ پر پیداوار کا شعبہ محفوظ، صاف، اچھی طرح سے منظم اور اچھی طرح سے روشن ہے، آپ اچھے حوصلہ افزائی کے لئے ایک مضبوط بنیاد پر شروع کر رہے ہیں. کارکنوں کی اطمینان کا تعین کرنے والی باقی عوامل بنیادی طور پر اقتصادی اور نفسیاتی ہیں. اور کسی بھی مؤثر موثر حکمت عملی کی حکمت عملی کو استعمال کرنے کے لئے تقریبا کسی بھی اچھے مینیجر کی حیثیت رکھتا ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پروڈکشن کارکنوں کو کافی طور پر ادا کیا جاسکتا ہے اور زیادہ سے زیادہ کمانے کا موقع ملے گا. پیسہ اہم کام ہے وہ کام کر رہے ہیں. اگر ہر ورکر کو اس کمپنی میں بہتر کام کرنے میں ایک موقع ملا ہے جس سے زیادہ پیسے ادا ہو، تو یہ ایک حوصلہ افزائی ہوسکتی ہے.
فراہم کریں، جب بھی ممکن ہو، کارکنوں کے لئے مواقع ٹکڑے ٹکڑے پر کام کریں. اس نظام کے تحت، ہر کام، جیسے دات کی چھٹیاں، درجہ بندی ہے. دھات کی مسلط کرنے کے کام کی درجہ بندی فی گھنٹہ 120 ٹکڑے ٹکڑے ہوسکتے ہیں. کسی کارکن کو کسی بھی گھنٹہ میں 120 سے زائد سے زائد شیشے چھڑانے کی شرح سے زیادہ سے زیادہ رقم ملتی ہے. مجموعی اسمبلی لائن ٹکڑا کام پر رکھا جا سکتا ہے. ایک احتیاط: آپ کے پاس اچھے معیار کے کنٹرول کے طریقہ کار ہیں جب مزدور ٹکڑے ٹکڑے پر کام کرتے ہیں. آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ وہ تیزی سے کام کرنے میں ان کی شرح کو شکست دینے میں ناکام کام نہ کریں.
اچھا کام کرو. الحمدللہ ملازمتوں کو یہ معلوم ہوتا ہے کہ اہم شراکت اور معیار کی کارکردگی قابل قدر ہے. اور اس کے نتیجے میں، ملازمین کی تعریف کرتے ہیں کہ وہ قابل قدر ہیں.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ جو شخص آپ کے پروڈکشن کارکنوں کی نگرانی کرتا ہے منصفانہ، مناسب اور مناسب کام سمجھتا ہے. بدقسمتی سے کچھ چیزیں بدتر مورال کے لئے بنتی ہیں. اور خراب مالکان کارکنوں کو نقصان پہنچانے والوں پر محدود نہیں ہیں. ایک سپروائزر جو کارکنوں کی مدد نہیں کر سکتا جب وہ ملازمت سے متعلق مسئلے کا حامل کارکنوں کے لئے مایوس ہوسکتا ہے.
کامرس کو روکنے کے لئے جو بھی آپ کر سکتے ہیں وہ "کمپنی کو" بنانے کے لۓ، "ہم" کارکنوں کے ساتھ اور "ان" کے انتظام کے ساتھ "ہمارا مقابلہ" کرتے ہیں. ایسے ڈویژن کو روکنے کا ایک طریقہ آپ کے کارکنوں کو اتنی ممکنہ طور پر بااختیار بنانے کے ذریعہ ہے. انہیں فیصلہ کرنے کے بارے میں بتائیں کہ وہ کچھ چیزیں کیسے کریں. بہت سے کمپنیوں میں ملازم ملکیت کے پروگرام اور دیگر خاص پروگرام ہیں جن کے تحت ملازمین اسٹاک خرید سکتے ہیں. اس طرح کے پروگراموں کو "ہم ان کے مقابلے" آب و ہوا کو روکنے میں مدد مل سکتی ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ پیداوار کارکنوں کو وہ کسی بھی کام سے متعلق کاموں کے بارے میں مزید جانتا ہے. جب بھی کسی پیداوار کارکن نے پیداوار کے طریقہ کار کو بہتر بنانے کے لئے تجاویز پیش کی ہیں تو، سنجیدہ توجہ دینا، اور کارکن کو معلوم ہے کہ آپ کو یہ تجویز سنجیدگی سے لے رہی ہے.
