پیداوار کے ماحول میں اعلی درجے کی ملازم کی حوصلہ افزائی کو کئی فوائد پیش کرتا ہے. یہ سامان کی پیداوار کی مقدار میں اضافہ، وقت کم سے کم اور کوالٹی کنٹرول کے مسائل کی تعدد کو کم کرتی ہے. حوصلہ افزائی کارکنوں کو کم مضحکہ خیز مسائل کو ظاہر کرنا ہوتا ہے. وہ طویل عرصے تک ایک کمپنی کے ساتھ رہنے کے لئے زیادہ امکان رکھتے ہیں. یہ نئے ملازمین کی بھرتی اور تربیت کے ساتھ منسلک اخراجات کو کم کرتی ہے. یہاں پیداوار کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے کئی طریقوں ہیں جو اعلی گھنٹہ اجرت اور بہتر صحت کے فوائد فراہم کرنے سے باہر جاتے ہیں.
مثبت حوصلہ افزائی کا ماحول بنائیں. ٹرین مینیجرز اور سپروائزر اعلی زبانی کارکردگی کو تسلیم کرنے کے لئے زبانی اور تحریری تعریف کا استعمال کرتے ہیں.
ایسے ٹیموں کو انعام دینے کے لۓ تحفہ کارڈ یا کوٹرڈ کھانے کے طور پر حوصلہ افزائی کا استعمال کریں جو بہترین طریقوں پر عمل کریں اور مسئلے کو حل کرنے میں ابتدائی کارکردگی کا مظاہرہ کریں. آپ کو پیداوار کے کوٹ کے بونس بھی باندھ سکتے ہیں، لیکن یہ حفاظت یا دیگر اہم خیالات کی قیمت پر نہیں آنی چاہئے.
سپورٹ کارکنوں کو ان کے کاموں کو اچھی طرح سے کرنے کے لئے لازمی اوزار اور تربیت فراہم کرکے. یہ مایوسی کو کم سے کم کرتا ہے اور ملازمین کو محسوس کرتا ہے کہ ان کے کام کی کمپنی کی قیمت ہے.
نوکریوں کو سیکھنے کے لئے کارکنوں کے لئے مسلسل مواقع فراہم کریں. لوگوں کو اپنی ملازمتوں کے ساتھ مصروف رہنے میں مدد کرنے سے ملازم کی حوصلہ افزائی کرتی ہے. صرف غیر معمولی افراد کے لئے تربیت محفوظ نہ کریں. اس کے بجائے، آپ کے مجموعی کارپوریٹ ثقافت کا حصہ سیکھنا جاری رکھیں.
اپنے عملے کو اپنے پروڈکشن شیڈول کی ضروریات کو مکمل طور پر بیان کریں. پھر جب انہیں ممکن ہو تو لچکدار شیڈولنگ کی صورت میں کچھ خود مختاری کی اجازت دیں. یہ ملازمین کو اچھے کام / زندگی کے توازن کو فروغ دینے کا موقع فراہم کرتا ہے. پیدا ہونے والی پیداوری کی نگرانی کریں تاکہ آپ آسانی سے چل رہی چیزوں کو برقرار رکھنے کے لئے ایڈجسٹمنٹ بنا سکیں.
کارکنوں کو کمپنی کے اندر عملوں کو متاثر کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں. جب لوگ محسوس کرتے ہیں کہ انہیں سننے اور قابل قدر کیا جا رہا ہے تو وہ اپنے کام سے زیادہ منسلک ہوتے ہیں. ملازم کے تبصرے اور تجاویز کا جواب دینے کے لئے ایک ای میل کی مدد کریں. یہ آپ کی افرادی قوت کی حقیقی تخلیقی صلاحیت میں نل کرنے کے لئے کم لاگت کا طریقہ ہے.
تجاویز
-
ملازم کی حوصلہ افزائی کو حاصل کرنے کے لئے عملدرآمد، انتظام، اور انسانی وسائل کے درمیان تعاون بالکل اہم ہے. اگر آپ کی کمپنی کے رہنماؤں کو اچھی ٹیم ورک کا مظاہرہ نہیں کیا جا سکتا، تو وہ دوسروں میں صحیح رویہ کو متاثر نہیں کرسکیں گے.
انتباہ
حفاظت کی حوصلہ افزائی کے پروگرام کو نافذ کرنے سے پہلے ریسرچ اور احتیاط سے منصوبہ بندی کریں. ان میں سے کچھ پروگرام کارکنوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ انہیں چھپانے یا رپورٹ کے زخموں کے تحت. آپ OSHA کے ساتھ مصیبت میں نہیں آنا چاہتے ہیں.
