SWOT کا تجزیہ کرتا ہے - ماپنے طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات - مختلف مارکیٹنگ کے حالات کو نمایاں کریں جو کسی تنظیم پر اثر انداز کر سکتی ہے. کیونکہ SWOTs ان عوامل کو اندرونی خصوصیات میں تقسیم کرتی ہیں - طاقت اور کمزوریوں - اور بیرونی قوتیں - مواقع اور خطرات - جب وہ دو کمپنیوں کی موازنہ کرتے ہیں تو وہ بہت مفید ہوسکتے ہیں.
مقابلے مقاصد
اپنی تجزیہ کو مکمل کرنے سے قبل اپنے مقاصد کے لئے مخصوص مقاصد کو منتخب کریں. اپنے تحقیق کا حتمی مقصد آپ کے رہنما بننے دو. مثال کے طور پر اگر آپ دو تنظیموں کا موازنہ کر رہے ہیں تو یہ دیکھنے کے لئے کہ کسی خاص مارکیٹ کی خدمت کرنے کے لئے کون سا بہترین مقام ہے، آپ کو SWOTs پر زیادہ قریب سے نظر آنا چاہئے جو کسی طرح سے اس مارکیٹ سے منسلک ہوتے ہیں. وسیع وسیع نقطہ نظر ایک عام SWOT تجزیہ کے لئے کام کر سکتا ہے؛ تاہم یہ ٹیکنالوجی آپ کو مؤثر طریقے سے دو کاروباری موازنہ کرنے میں مدد کرنے کے لئے کافی معلومات فراہم نہیں کرسکتی ہے.
SWOTs کو ترجیح دیتے ہیں
ایک بار موصول ہونے کے بعد آپ کو اصل تجزیہ مکمل کر کے معلومات کو ترجیح دینا شروع کر سکتے ہیں. ہر تنظیم کی طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کو اپنے مقاصد کو ذہن میں رکھنا. غور کرنے کے لئے چیزیں: ہر عنصر کے حقیقت پسندانہ اثر، پیسہ اور وقت SWOTs کو طے کرنے یا لیفٹ کرنے کے لئے ضروری ہے، اور وقت کے فریم فیصلہ ساز اپنے کاروباری اہداف کو پورا کرنے کے اندر اندر کام کررہے ہیں.
بیرونی عوامل پر نوٹس
سچے مواقع اور خطرات کو ایک خاص مارکیٹ میں تمام حریفوں پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت ہے. ایک عام SWOT تجزیہ صرف ان عناصر کی شناخت کرتا ہے لیکن SWOT مقابلے کے منصوبے کو مکمل کرنے پر یہ نقطہ نظر کافی نہیں ہے. آپ کو یہ لازمی طور پر غور کرنا ہوگا کہ مواقع اور خطرات ہر تنظیم کو خاص طور پر متاثر کرتی ہیں، ان اثرات اور وسائل کے اثرات ہر کمپنی کو ان سے خطاب کرنا پڑتا ہے.
