اگر آپ نے ملازمین کے لئے تربیتی پروگرام تیار کیے ہیں تو، آپ جانتے ہیں کہ کچھ حراست کے ساتھ، مواد کو فروغ دینا آسان حصہ ہے. کتنے ملازمین اور آپ کے ادارے کو یہ مواد موصول ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر عام طور پر متنوع تنوع آپ کی تنظیم میں کچھ نیا ہے. یاد رکھیں کہ مختلف ملازمین مختلف طریقوں سے تربیتی مواد حاصل کرتے ہیں. آپ کا مقصد آپ کی تنوع کے تربیتی پروگرام کے لئے غیر جانبدار، جامع مواد تیار کرنا ہے.
آپ کی تنظیم میں سروے ملازمین. خرگوش سے شروع نہ کرو. تنوع ٹریننگ پروگرام کو اپنے وصول کنندگان کو ظاہر کرنا چاہئے. اس ملازمین کو جو موجودہ مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے اس کی ترقی کریں تاکہ تربیت ان مسائل کو حل کرسکیں.
جنسی کے ارد گرد ایک تربیتی سیکشن تیار کریں. چاہے یا کہا گیا ہے کہ، ملازمتوں کو جسمانی طور پر کام کرنے کی جگہ میں جنسی کرداروں کو کھیلنے کے لئے قدرتی رجحان ہے. ٹریننگ شرکاء کو اس بات پر تبادلہ خیال ہونا چاہئے کہ یہ آپ کے تنظیم کے لئے کام کرنے والے مرد یا عورت کی طرح ہے. آپ کو صنف سے متعلق کسی مخصوص کام کی پالیسیوں سے نمٹنے کے لئے لازمی طور پر صنف امتیازی سلوک یا جنسی ہراساں کرنا چاہئے.
قوم کے گرد ایک سیکشن بنائیں. یہ آپ کی تنظیم کے اندر موجود وسیع نسلی قسم کی تربیت دی گئی ہے، تربیت کا ایک بڑا حصہ بنائے گا. ملازمین مختلف نسلی پس منظر کے گاہکوں یا بیرونی حلقوں کے ساتھ بھی بات چیت کرسکتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ کی تنظیم بنیادی طور پر نسلی نقطہ نظر سے مطابقت رکھتا ہے تو، شرکاء کو اپنی قوم کے ساتھ ساتھ دوسروں پر بھی بحث کرنا چاہئے. زبان - جیسے الفاظ یا الفاظ جن پر مخصوص قومیت یا کسی مخصوص قومیت پر جارحانہ ہے --- اور خیالات یا دقیانوسیوں کے بارے میں بات چیت کریں. نسل پرستی سے متعلق کسی بھی پالیسیاں کا پتہ لگائیں جیسے نسلی امتیاز یا نسل پرستی.
مذہبی اور سیاسی خیالات پر ایک سیکشن شامل کریں. شرکاء اس بات پر تبادلہ خیال کرسکتے ہیں کہ وہ کس طرح ان کے آجر کو ان علاقوں میں ہینڈل کرتے ہیں، ساتھ ساتھ ساتھ کام کے ماحول میں ان مسائل پر بحث کرنے کے لئے کافی آرام دہ اور پرسکون محسوس ہوتا ہے. بات چیت کریں کہ ہر ایک کے لئے ضروری نہیں کہ بعض مذہبی یا سیاسی نظریات سے اتفاق ہو، لیکن ہر ملازم کو ان کے ساتھیوں اور ان کے ساتھیوں کا حق درکار ہے.
شرکاء سے زیادہ سے زیادہ تربیت حاصل کرنے کے بعد ممکن ہو سکے. یہ عام طور پر دو قدم قدم لینے کے لئے سب سے زیادہ مددگار ثابت ہوتا ہے. تربیت کے اختتام پر شرکاء کے لئے ایک تشخیص فارم تقسیم کریں. پھر ای میل کے ذریعہ کسی بھی بقایا خیالات کے بارے میں ایک اضافی درخواست بھیجنے پر غور کریں. اپنے تنوع کے تربیتی پروگرام کے مزید ترقی کو فروغ دینے کے لئے اس رائے کا استعمال کریں.
تجاویز
-
اضافی علاقوں جیسے عمر شامل کرنے کے لئے تربیت کو بڑھانے پر غور کریں. اگر آپ کی تنظیم کسی بھی پہلوؤں یا پروگراموں کو متنوع سے خطاب کرتی ہے، تو وہ تربیت کے دوران ملازمتوں سے واقف ہوجاتے ہیں. تمام ممکنہ عملے کے لئے متنوع تربیت لازمی طور پر ضروری ہے، تاکہ تمام مسائل کو حل کیا جا سکے اور تاکہ تمام عملے کو ایک دوسرے سے سیکھنے کا فائدہ ملے.
انتباہ
تنوع کی تربیت بہت متنازع اور چیلنج ہوسکتی ہے. حوصلہ افزائی نہ کرو. کشیدگی کا استعمال اس مسئلے کی بہتر تفہیم کو بہتر بنانے کے لۓ اور کس طرح ان کو حل کیا جا سکتا ہے.
