ملازم کی تشخیص لکھنے کا کام مشکل ہوسکتا ہے. رائے فراہم کرنے کے لئے جو کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کام کرتا ہے، مثبت نتائج پر توجہ مرکوز کرتا ہے. جب یہ تنظیم سازی کی مہارت پر ان پٹ فراہم کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، تو آپ کو مرکز میں ٹریک پر، وقت اور بجٹ کی رکاوٹوں کے اندر کام کرنے کی صلاحیت ہے. اس علاقے میں ریکارڈ شدہ آراء کو بہتر بنانے کے لئے واضح، توجہ مرکوز اور فعال ہونا لازمی طور پر بہتر بنانے کے لۓ سلوک کرنا ہوگا.
پیمائش کی صلاحیت
تنظیم سازی کی مہارت کے بارے میں آپ کی تشخیص میں، ملازم کے رویے کو اپنی حیثیت کے لئے ملازمت کی وضاحت اور تنظیم اور منصوبہ بندی سے منسلک ملازمت کے اثر و رسوخ کے لئے رویے کی صلاحیت بیان کا موازنہ کریں. مثال کے طور پر، آپ اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ وہ مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے ضروری ترجیحات اور ٹائم لائنز قائم نہیں کرتی ہیں. ایک قابل ملازم ایک اعلی منظم ادارے میں حصہ لیتا ہے، کامیابی سے مختصر مدت اور طویل مدتی منصوبوں کو منظم کرتا ہے اور مسلسل بقایا نتائج فراہم کرتا ہے. ان سرگرمیوں میں اضافی طور پر کام کرنے کا کام شامل ہوسکتا ہے جیسا کہ اوپلاپ یا فرق کو روکنے کے. اچھی تنظیم عام طور پر شیڈولنگ کے کاموں کے لئے ایک مسلسل نظام کے استعمال اور افراتفری کو روکنے کے لئے کام کے بہاؤ کو بہاؤ کو ظاہر کرتا ہے. آپ اپنی تشخیص کو کسی ویب سائٹ جیسے مائیکروسافٹ آفس سانچے سے متعلق دستاویزات تشکیل دے سکتے ہیں یا اپنی اپنی شکل بنا سکتے ہیں.
اصلاحات کی شناخت کریں
ملازمت کی تشخیص کے مواقع کی نشاندہی کرنے کے مواقع پیش کرتی ہیں. مسائل میں ذاتی منظم تنظیم کا نظام شامل ہوسکتا ہے جو ناقابل یقین یا ظاہر کام کا حصہ ہے جو گندا کی موجودگی کی نمائندگی کرتا ہے. کوئی شخص جو اس قابلیت میں توقعات کو پورا کرنے میں ناکام رہتا ہے وہ اشیاء کی تلاش میں زیادہ سے زیادہ رقم خرچ کر سکتا ہے. ان واقعات کی شناخت اور تبدیلیوں کا مطالبہ کریں.
اہداف مقرر کریں
تنظیم سازی کی مہارت پر کسی ملازم کا تشخیص مکمل کرنے کے لئے، آپ کو اس بات کی نشاندہی کرنا ضروری ہے کہ آپ آنے والے سالوں میں پچھلے مہینے میں اس مسئلے کو بہتر بنانے کے لئے آنے والے سالوں میں حاصل کرنا چاہتے ہیں. مثال کے طور پر، منصوبہ بندی سے متعلق اہداف میں شامل ہونے والے منصوبوں، پالیسیوں اور طریقوں کی تخلیق شامل ہوتی ہے جس میں پیداوری کو بہتر بنایا جاتا ہے.
Contingencies کی اجازت دیں
مؤثر تنظیم سازی کی پالیسیوں میں جب حالات خراب ہوجائے گی تو حالات خراب ہوجائے گی. اس لچک کو یقینی بناتا ہے کہ منصوبوں کو تبدیل یا بہتر کیا جاسکتا ہے. اس نوعیت کی تنظیمی صلاحیتوں پر ملازم کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ اس کی منصوبہ بندی کا جائزہ لیں اور اس بات کا یقین کریں کہ وہ معیاری اور قابل اطلاق حالات کی عکاسی کرتے ہیں اور وہ غیر متوقع خطرات کو سمجھتے ہیں. ان منصوبوں کو جھوٹی یا غیر حقیقی نہیں ہونا چاہئے.
