نفسیاتی طریقہ کار کی لاگت کیسے لگائیں

لاگت کی تخصیص تین طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے کیا جا سکتا ہے: براہ راست طریقہ، ترتیباتی طریقہ اور منفی طریقہ. تین طریقوں مختلف طریقوں سے مختلف ہیں جس کے ذریعے پیداوار کے شعبے میں اخراجات تقسیم ہوتے ہیں. اس میں کوئی شک نہیں ہے کہ کوئی طریقہ کار استعمال نہیں کیا جاتا ہے، مجموعی طور پر قیمتوں میں اضافے میں کوئی تبدیلی نہیں آئی ہے. منافع بخش طریقہ سپورٹ محکموں کو دوسرے سپورٹ محکموں کے ذریعہ فراہم کردہ معاون خدمات کو تسلیم کرتی ہے؛ دوسرے الفاظ میں، یہ انٹر ڈپ ٹاپ سروسز کو مکمل تسلیم کرتا ہے. یہ طریقہ بھی بیک وقت مساوات کا طریقہ یا جگر کا طریقہ ہے.

آپ کی ضرورت ہو گی

• کیلکولیٹر

• قیمت کی معلومات

سپورٹ محکموں کی کل لاگت کا تعین کریں تاکہ مجموعی لاگت دوسرے معاونت کے محکموں کے ساتھ تعامل کو ظاہر کرے. مثال کے طور پر، انسانی وسائل (HR) ڈیپارٹمنٹ 20 فیصد ڈیٹا پروسیسنگ (ڈی پی) کی خدمات حاصل کرتی ہے، اور ڈیٹا پروسیسنگ 10 فیصد انسانی وسائل کی پیداوار حاصل کرتی ہے. مسلسل مدت میں، HR کی قیمت $ 160،000 تھی اور ڈی پی کی لاگت $ 250،000 تھی.

ایک ساتھ لکیری مساوات کا نظام. ہر مساوات ایک سپورٹ ڈیپارٹمنٹ کے لئے لاگت مساوات ہو گی. یہ ڈیپارٹمنٹ کی براہ راست قیمت کی کل ہوگی اور دیگر شعبہ سے وصول کردہ سروس کا تناسب. دوسرے الفاظ میں:

کل لاگت = براہ راست لاگت + اختصاص شدہ لاگت.

مثال کے طور پر مساوات میں مساوات میں شامل کریں. اس طرح …

ڈی پی = $ 250000 + 0.1HR اور HR = $ 160000 + 0.2DP.

مندرجہ بالا بیک وقت ایک مساوات کو حل کریں. لہذا،

HR = $ 160000 + 0.2DP HR = $ 160000 + 0.2 ($ 250000 + 0.1HR) HR = $ 160000 + $ 50000 + 0.02HR 0.98HR = $ 210000 HR = $ 214286

ڈی پی = $ 250000 + 0.1HR ڈی پی = $ 250000 + 0.1 ($ 214286) ڈی پی = $ 250000 + $ 21429 ڈی پی = $ 271429

اپنے نتائج کا تجزیہ کریں. ڈیٹا پراسیسنگ ڈیپارٹمنٹ کی کل لاگت 271،429 ڈالر ہے اور انسانی وسائل کے شعبے کے لئے $ 214،286 $ ہے. دونوں سہولتوں کو دو سپورٹ محکموں کے درمیان تمام بات چیت کی عکاسی کرتا ہے.

انتباہ

طریقہ کار کو کم از کم استعمال کیا جاتا ہے، جیسا کہ ریاضی اور تحریر پیچیدہ ہوسکتا ہے.