اسٹریٹجک توجہ ایک کاروباری ضروری ہے لیکن ایسا نہیں کہ تمام کاروبار مکمل طور پر سمجھ سکے. تمام اثرات (مثبت اور منفی) پر غور کرنے کے لئے حکمت عملی طور پر مطلوبہ مطلوبہ حالت کی شناخت کی ضرورت ہوتی ہے جو اس اختتام کی کامیابی پر اثر انداز کر سکتی ہے اور حکمت عملی (طاقتوں اور مواقع کو بڑھانے کے لئے عام منصوبوں، یا کمزوریاں اور خطرات پر قابو پانے کے لئے) پر اثر انداز کر سکتی ہیں. نتائج حاصل کریں
ایک مطلوب اختتامی ریاست کی شناخت
ایک مطلوبہ اختتامی ریاست کی شناخت کے ساتھ اسٹریٹجک توجہ شروع ہوتا ہے. ایک عام تعصب ایک چھٹی لے رہا ہے. منزل - مثال کے طور پر ہوائی - مطلوبہ اختتام ریاست کی نمائندگی کریں گے. بیان: "ہوائی پر سفر کرو" مقصد کی نمائندگی کرتا ہے، جو مطلوبہ آخر ریاست کے وسیع، عام بیان ہے. ایک مقصد کا بیان مقصد کی حمایت کرے گا اور مزید وضاحت فراہم کرے گا. اس معاملے میں: "جون 2012 میں پانچ دن کے لئے ہوائی سفر کرنے کے لئے، خاندان کے لئے $ 5،000 کے بجٹ کے ساتھ." کاروباری اداروں کو اپنے مطلوبہ اختتامی ریاستوں کو واضح کرنے کے لئے اسی طرح کے بیانات کے ساتھ آتے ہیں. مثال کے طور پر: "مارکیٹ کے حصول میں اضافہ،" ایک مقصد کی نمائندگی کر سکتا ہے. "سال کے اختتام تک، XYZ جغرافیای علاقے میں رہنے والے گاہکوں میں 25 فیصد کی طرف سے مارکیٹ کے حصول میں اضافہ کریں"، ایک متعلقہ اور پیمائش والا مقصد ہوگا.
اندرونی اور بیرونی اثرات پر غور
ایک مطلوبہ آخر ریاست قائم کرنے کے بعد، کمپنیاں مختلف اثرات پر غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہیں جو کامیابی کے امکانات کو روکنے میں مدد کرسکتی ہیں. ایسا کرنے میں، کمپنیاں اکثر SWOT تجزیہ کرتے ہیں - طاقتوں، کمزوریوں، مواقع اور خطرات کا جائزہ لیں جو اس کا سامنا کرتی ہے. طاقت اور کمزوری اندرونی ہیں؛ مواقع اور خطرات بیرونی ہیں. فہرست میں شامل اشیاء کی حمایت کرنے کے لئے جمع کردہ اعداد و شمار پر مبنی ایک فہرست، ہر علاقے کے لئے دماغ پذیری ہے. اس فہرست کو ہر علاقے میں سب سے اوپر اشیاء کی شناخت کرنے کی ترجیح دی جاتی ہے جو مخصوص حکمت عملی کی ترقی کے لئے آدانوں کے طور پر کام کرے گی.
ترقی پذیر اور عملی حکمت عملی
حکمت عملیوں نے "کس طرح" اسٹریٹجک توجہ کے عناصر کی نمائندگی کی ہے. شناختی اختتام پذیر اور مختلف اثرات جو اس اختتام پذیر کی کامیابی حاصل کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے، اس تنظیم کی نشاندہی کرے گی کہ یہ کامیابی حاصل کرے گی. SWOT تجزیہ ایک اہم ان پٹ فراہم کرتا ہے. حکمت عملی کو شناختی طاقتوں اور مواقع سے فائدہ اٹھانا یا فائدہ اٹھانا اور نشاندہی کی کمزوریوں اور خطرات کو کم کرنے یا کم کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے.
پیمائش کے نتائج
اسٹریٹجک توجہ وقت کے ساتھ شفٹ کرتا ہے اور کامیابی کے اقدامات سے متاثر ہوتا ہے. اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے عمل کا ایک اہم حصہ میٹرکس کی شناخت ہے جو یہ تعین کرنے کے لئے باقاعدگی سے نگرانی کی جائے گی کہ یہ منصوبہ کیا کام کر رہا ہے. اس کے علاوہ، مخصوص افراد کو ہر تدابیر کے لئے احتساب تفویض کیا جانا چاہئے اور باقاعدگی سے ان کی ترقی پر رپورٹ کرنا چاہئے. مختلف نتائج پر مثبت نتائج شامل ہوسکتے ہیں؛ ناپسندیدہ نتائج توجہ مرکوز میں تبدیلی کی تجویز کرسکتے ہیں.
