چھ سگما ایک طریقہ کار ہے جس میں کمپنی کے اندر معیار کے انتظام کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. یہ قیمت کے سلسلے کے مختلف حصوں میں شرکت کے عمل اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے عمل اور اعداد و شمار کے تجزیہ کا استعمال کرتا ہے. یہ کمپنی کو مسلسل معیار کی مصنوعات یا خدمات پیدا کرنے کے لئے ایک منظم اور نظم و ضبط کی راہ فراہم کرتا ہے. چھ سگما کی سطح میں اضافہ میں کمی کی شرح میں اضافہ. چھ سگما کے ذریعے نام نہاد دباؤ کے عمل کو پیدا کرنے کا مقصد انتہائی تاخیر، پیداوار، انوینٹری، عمل کی ناکامی، نقل و حمل اور کوشش کو ختم کرنا ہے. یہ عمل کے عمل میں ہر مرحلے کو بہتر بنانے کے طریقوں پر تفصیلی عمل کی آریگوں اور دماغ کو پھیلانے کی طرف سے کیا جاتا ہے. چھ سگما اعداد و شمار کا اندازہ کرنے کے لئے مختلف اعداد و شمار کے اقدامات کا استعمال کرتا ہے.
تجزیہ کیلئے ڈیٹا سیٹ جمع مثال کے طور پر، آپ کو ایک مخصوص مدت کے دوران فی گھنٹہ فی پیداوار فی گھنٹوں میں خرابی کی تعداد کو طبط کر سکتے ہیں. آپ ایک وقت کے دوران ہر روز کسٹمر ریٹرن کی تعداد کو بھی ٹیبل کرسکتے ہیں.
اعداد و شمار کے تمام اعداد و شمار کی کل تعداد کی طرف سے تمام اعداد و شمار کے اقدار کو شامل کرنے اور ان کی قیمت کو تقسیم کرکے ڈیٹا سیٹ کا اوسط یا اوسط کا حساب لگائیں.
اعداد و شمار سیٹ اور مطلب میں ہر قیمت کے درمیان فرق کا حساب لگائیں. ان سبھی اختلافات کو ایک دوسرے میں شامل کریں. اعداد و شمار سیٹ میں اقدار کے لئے قیمت حاصل کرنے کے لئے اقدار کی کل تعداد کی طرف سے حتمی رقم تقسیم کریں.
جیسے ہی آپ چھ سگما عمل کو لاگو کرتے ہیں باقاعدگی سے متغیر مختلف متغیروں کے لئے متغیر اندازہ کریں.
