اپنے یا کاروباری برانڈ کو بہتر بنانے میں، آپ کو تجزیہ کرنا ضروری ہے کہ آپ کون ہیں، آپ مستقبل میں کہاں ہیں، آپ کی ترقی کا اندازہ کریں، اور اختتام کے نتائج کا اندازہ کریں. یہ ایک مسلسل بہتری کی منصوبہ بندی ہے. راستے کے ساتھ، پروسیسنگ کے ہر مرحلے میں مدد کرنے کے لئے اہم کھلاڑیوں کو جگہ ہونا ضروری ہے.
مستقبل میں اپنے آپ کو کہاں سے دیکھتے ہیں اس بات کا تعین کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر قائم کریں. یہ دماغ میں اختتام سے شروع ہوتا ہے. یہ بہت اہم ہے کہ خود تشخیص ایک نقطہ نظر سے شروع ہو.یہ مختصر اور طویل مدتی مقاصد کو ترتیب دینے کے ذریعے پورا کیا جا سکتا ہے. اس وقت ایک کاروبار یہ فیصلہ کرسکتا ہے کہ معاشرے میں کیا کردار ادا کرنا ہے جو سب سے زیادہ فائدہ مند ہوگا. ایک فرد سے پوچھنا چاہیے کہ "میں کیا کرنا چاہوں گا اگر پیسہ کوئی عنصر نہ ہو؟" یہ سوالات اداروں کو اپنے مرکزی نقطہ قائم کرنے میں مدد کرتی ہیں.
مقاصد کو ترتیب دینے کے بعد، اس بات کا تعین کرنا اہم ہے کہ آپ اس وقت کہاں کھڑے ہیں. یہ ایک ادارے کی طاقت، کمزوری اور تاریخ کا تجزیہ کرکے پورا کیا جا سکتا ہے. اس وقت، برانڈ کا تجزیہ کیا جاسکتا ہے یا قائم نہیں ہونا چاہئے. اس کی مصنوعات یا خدمات کو اپیل یا مارکیٹنگ بننے کی اجازت دے گی.
اعداد و شمار کی منصوبہ بندی، دانشورانہ مشورے فراہم کرنے اور عمل کی منصوبہ بندی کرنے میں مدد کرنے کے لئے ایک ماہر ٹیم کی ترقی کے ذریعے کس طرح کاروبار کامیابی سے آ جائے گی. اکثر طریقے کامیابی کے لئے تعیناتی عنصر ہیں. یہ مشن سمجھا جاتا ہے. حقیقت میں، مشن کے بیان کو فروغ دینے کے بعد، کاروباری طور پر بیان کے مطابق وقفے سے اس بات کا تعین کر سکتا ہے کہ وہ کورس میں ہیں.
منصوبہ بندی کرنے سے پہلے فیصلہ کریں کہ آپ کس طرح جان لیں گے کہ مقصد کیسے پہنچ گئی ہے. تشخیص کرنے کے لئے اعداد و شمار کا کون سا فارم استعمال کیا جانا چاہئے جہاں اہداف کو حاصل کرنے میں کاروبار کھڑا ہے. یہ اہم ہے کیونکہ جب اہداف مل چکے ہیں تو کاروبار کو روکنے کے لئے مسلسل اصلاحات کا عمل دوبارہ شروع کرنا چاہئے. کاروبار کو اعداد و شمار جمع کرنے اور نتائج کی پیمائش کرنا جاری رکھنا چاہئے.
یہ عمل میں ملوث اہم کھلاڑیوں کو اجر دینے کے لئے بہت اہم ہے. کامیابی کے لئے جدوجہد رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی نے شرکاء کو حوصلہ افزائی فراہم کی ہے.
