ایک کمپنی اپنے تنظیم کی تعمیر جاری رکھے گی اور اس مقابلہ میں زمین حاصل ہوسکتی ہے اگر اس کے اندر اندر ایک ثقافت پیدا ہوجائے جس میں اقدار کو بہتر بنایا جا سکے. اگر آپ اپنے ملازمتوں میں مسلسل بہتری کی حوصلہ افزائی کرنے کے طریقوں تلاش کرسکتے ہیں، تو آپ اپنے آپ کو مینیجر کے طور پر کامیاب ہونے میں مدد ملے گی. ملازمین جو زیادہ موثر بن جاتے ہیں یا نئی مہارت حاصل کرتے ہیں وہ مجموعی طور پر ٹیم کی مؤثریت کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہیں. ہر وقت آپ کے ملازمین میں بہتری کی حوصلہ افزائی کے لئے یہ ایک فعال مقصد بنائیں، اور آپ اپنی کمپنی میں مسلسل بہتری میں بھی دیکھ سکتے ہیں.
تعلیمی فوائد پیش کرتے ہیں. بہت سے کمپنیاں ان کے ملازمین کو کچھ تعلیمی فوائد پروگرام پیش کرتی ہیں. فوائد پیش کرتے ہیں کہ ملازمت باہر کی تربیت یا تعلیم کی طرف لاگو کرسکتے ہیں جو آپ کی تنظیم کے لئے ان کے کام میں مدد کرے گی. حکومت آپ کو ایک ملازم کی تعلیم کی کافی مقدار کے لئے ادا کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ رقم ملازم کے لئے ٹیکس مفت منافع بن جاتا ہے. یہ ملازمتوں کے لۓ اختیار اور اس کی تعلیم کو مزید فائدہ اٹھانے کے لئے کافی حوصلہ افزائی کرتا ہے.
اندرونی ورکشاپوں اور تربیتی سیمیناروں کی باقاعدگی سے سلسلہ منعقد کریں. اگر آپ ورکشاپ یا تربیت کرنے والے ماہرین کی شکل میں ملازمین کو تعلیمی وسائل فراہم کرتے ہیں تو، وہ اپنے وسائل کو بنانے کے لئے ان وسائل سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں. آپ یہ لازمی تربیت بھی لازمی بنا سکتے ہیں. ملازمین جو بہتر تعلیم یافتہ ہیں، چاہے خود کو یا کمپنی کی ہدایت کی تعلیم کے ذریعہ مسلسل بہتر بنانے کی حکمت عملی کو لاگو کرتے وقت زیادہ مفید ہو. بڑھتی ہوئی تعلیم کو ایک شخص کو ایک بہتر نقطہ نظر نظر آتا ہے اور استدلال کی مہارت کو بہتر بنا دیتا ہے، دونوں میں مسلسل بہتری کے لئے قیمتی اثاثہ ہے.
ملازمین کے لئے حوصلہ افزا فراہم کریں. اپنے کاروبار میں ایک ثقافت بنائیں جہاں تخلیقی سوچ اور جدت بدبختی کی بجائے بدلہ دی جاتی ہے. یہ مسلسل نئے طریقے پیدا کرنے میں مدد ملے گی کہ ملازمت بہتر طور پر انفرادی طور پر اور ٹیموں کے ساتھ کام کرسکتے ہیں، اور ساتھ ہی کمپنی کو مکمل طور پر چلائے جانے کی راہ میں بہتر بنایا جا سکے.
اس مسئلے کو دیکھو جو تنظیم کے اندر اندر حل کرنے کی ضرورت ہے. ایک بہترین کمپنی کے طور پر ایسی چیز نہیں ہے. ایک کمپنی جو سوچتی ہے اس میں بہتر بنانے کے لئے کچھ بھی نہیں ہوگا یقینی طور پر کچھ بھی نہیں بہتر ہوگا. اگر آپ اپنے علاقوں میں بہتر طریقے سے دیکھتے ہیں جہاں آپ کی کمپنی بہتر ہوسکتی ہے، تو آپ کو اپنے ملازمین کی توانائی پر توجہ مرکوز کرنے کا مقصد آپ کو دے گا.
آپ نے کسی بھی تبدیلی کی کامیابی کو چیک کریں. اس میں تربیت، تعلیم یا تخلیقی حل شامل ہوسکتے ہیں جو آپ کے ملازمین کے بارے میں ہیں. اگر تبدیلی کامیابی سے ہوتی ہیں، تو آپ انہیں وسیع پیمانے پر لاگو کرنا چاہئے. اگر وہ نہیں ہیں تو، آپ کو اس مسئلے کا دوبارہ جائزہ لینے کی کوشش کریں اور مختلف نقطہ نظر لیں.
تجاویز
-
اگر آپ اپنے کاروباری ادارے میں مسلسل بہتری کے لئے ایک زیادہ منظم شدہ نظام کو نافذ کرنا چاہتے ہیں، تو آپ کو مستحکم ٹریک ریکارڈ کے ساتھ مسلسل بہتری کے طریقوں میں سے ایک کو لاگو کرنا چاہئے. ان میں سے بہت سے موجود ہیں، لیکن چھ س Sigma اور لیان کی طرح مشہور لوگ بہت سے کمپنیوں کے لئے مثبت نتائج حاصل کر چکے ہیں.
