اگر آپ کی بہتری مسلسل ہے، تو اس کی پیمائش کرنا مشکل ہوسکتا ہے. تاہم، میٹا ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو تبدیلی کی شرح کا تعین کرنے کے قابل ہو جائے گا. طویل مدتی منصوبوں میں مسلسل بہتری کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے، اور پراجیکٹ مینجمنٹ کا ایک اہم ذریعہ ہے. جاننے کے بارے میں جانیں کہ کس طرح پیمائش کی پیمائش اور بہتر بنانے میں مدد ملے گی، حقیقی حاصلات کو ظاہر کرنے میں مدد مل سکتی ہے، اور سست رفتار کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. ایک سست رفتار میں بہتری آتشبازی کا اشارہ ہوتا ہے، لہذا اعداد و شمار کے اوپر ہونے والے ایک ممکنہ اہم مسئلہ سے بچنے یا رد عمل کرنے میں آپ کی مدد کرے گی.
ترقی کو بہتر بنانے کے طریقے تلاش کریں. اگر آپ کسی خاص منصوبے کی طرف کام کررہے ہیں تو، آپ قابل قدر پہلوؤں کی پیمائش کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، پیسہ بچانے کے منصوبے کے ساتھ، "گزشتہ ہفتے سے اخراجات میں کمی" کا ایک گراف بنانا. یہ آپ کو بہتر بنانے میں تبدیلی کی شرح کے لحاظ سے آپ کی ترقی کی پیمائش کرنے کی اجازت دے گی. کم آسانی سے قابل قدر اہداف کے ساتھ، جیسے گاہک کی خوشی، آپ کے تبدیلی کو پلاٹ کرنے کے لئے کسی بھی آراء کا استعمال کریں. اعداد و شمار کے آسانی سے قابل سیٹ سیٹ ہونے کے بعد یہ گیج کرنے کے لئے آسان بن جائے گا.
ابتدائی مقاصد کے لحاظ سے اپنے ڈیٹا کا جائزہ لیں. اگر آپ کی بہتری کی شرح سست ہوتی ہے، تو اس منصوبے کے لئے اپنی ابتدائی منطق پر غور کریں. یہ آپ کو مرکوز رہنے کے لئے اور بڑی تصویر کے نظر سے محروم نہیں کرنے میں مدد ملے گی. تبدیلی کی سست شرح ابھی تک اس کا مطلب ہے کہ آپ کو بہتر بنایا جا رہا ہے، اور اپنے حتمی مقصد کے قریب ہو. مختصر مدتی فیصلہ سازی سے بچنے کے لئے اصل نیت کے لحاظ سے اس کا اندازہ اہم ہے.
پراجیکٹ وسط کے سلسلے میں اس منصوبے کے ذریعے تیار کریں جس میں آپ کو بہتر بنانے کی پیمائش کرنا ہے. اگرچہ آپ کو فوری کامیابی سے ملنے کے لۓ، آپ کو اپنے اصل مقصد پر درست ہونا ضروری ہے تو، آپ کو اعلی معیار کا مطالبہ کرنا چاہئے. اگر آپ چھ ماہ کے دوران کل بجٹ میں 10 فیصد کم کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، اور چار ہفتوں میں 4 فیصد کم ہوجائے تو، فی ہفتہ ایک فیصد فی صد کی کوشش کریں اور برقرار رکھے. اگر آپ اس کا مقصد رکھتے ہیں، تو آپ اعلی معیار برقرار رکھے جائیں گے، اگرچہ آپ اب بھی اپنے حتمی مقصد کا مقصد رکھتے ہیں. اس طرح آپ منصوبے کو آگے چلانے کے لئے کامیابی کا استعمال کرسکتے ہیں.
انتباہ قبول کریں. اقتصادی سائیکل کے دوران بھی کامیاب منصوبوں میں کمی کی مدت کا تجربہ ہوتا ہے. ان کے بارے میں فکر مت کرو. اگر ضروری ہو تو، اپنے حریفوں کی مثال دیکھیں کہ یہ دیکھنے کے لئے کہ اگر آپ کی کمی غیر معمولی ہے. طویل مدتی میں مسلسل برقرار رکھنے میں مسلسل بہتری ہے، لہذا طویل منصوبوں کے لۓ، احتساب منصوبوں میں فیکٹری کے ذریعہ مارکیٹ میں کمی کے خلاف کچھ سیکورٹی حاصل کرنے کی کوشش کریں.
