اگر آپ سمجھتے ہیں کہ کمپنی کی کلچر ایک کاروبار کی طرف سے منظور شدہ اقدار کے لئے ایک buzzword ہے، آپ درست ہو گا، لیکن اس کے لئے بہت کچھ ہے. شروع کرنے کے لئے، بہت سے خیالات اقدار یا عقائد کی اقسام کو کم کرنے میں جاتا ہے جو آپ کے کاروبار کے لئے سب سے زیادہ کا مطلب ہے. جب ممکن ہو، کمپنی کی ثقافت کو ابتدائی طور پر قائم کریں اور ہر ملازم کی سطح پر اسے برقرار رکھیں. سمجھنے کے لئے تھوڑا سا گہرائی کو سمجھو کہ آپ کے منصوبے میں اقدار کو کس طرح کام کرنا ہے.
کمپنی کی ثقافت کیا ہے؟
کمپنی کی کلچر بزنس ڈرم سے زیادہ ہے یا کاروبار کو ڈھونڈنے سے زیادہ ہے. ایک ثقافتی رویہ یا ماحول کو مجموعی طور پر، کمپنی وسیع سماجی رویہ ہونا چاہئے جو اپنے کاروبار کے مالک کے مطلوب سمت سے پھولتا ہے. اس قسم کے رویے کا مالک جس سے کاروبار چاہتا ہے اس منصوبے سے کاروبار کو کسی خاص طریقے سے کمیونٹی کو واپس لے جانے کے لۓ اس کے جذبات سے ثابت ہوتا ہے. زبردست کمپنی کی قیمتوں میں منتشر ہونے کے باعث تخلیقی، پیداوری اور ایک باہمی، نگران کام اخلاقی چال چلتی ہے. جب تک یہ سستا ہے، جب تک کہ کمپنی کی ثقافت کو فروغ دینے کی کوشش کی جا رہی ہے، اس کے ساتھ کوئی غلطی نہیں ہے، جس میں ظاہری طور پر تابکاری ہوتی ہے، اور واپسی میں، اپنے ہدف مارکیٹ کو متاثر کرتا ہے اور (انگلیوں سے گریز) دلچسپی گاہکوں کو بار بار خریداروں میں تبدیل کرتی ہے.
آپ کس طرح کمپنی ثقافت کی ترقی کرتے ہیں؟
کمپنی کی کلچر مارکیٹنگ کی کوششیں، اشتہارات اور ایک باہمی مشن کے بیان سے جزوی طور پر آتی ہے. لیکن پھر، یہ بنیادی طور پر کمپنی کے وسیع رویے کی طرف سے شروع کی گئی ہے. کسی طرح کی ذہنی قوموں کی ٹیم کو تیار کرنے کے لئے، آپ ایک ثقافتی ہینڈ بک بنا سکتے ہیں، جو آپ کے کاروبار کے بنیادی اقدار سے بھرا ہوا ہے اور ہر ایک کو ان کو لاگو کرنے کے لۓ کنکریٹ طریقوں سے بھرا ہوا ہے. کتاب میں، آپ کر سکتے ہیں:
- اپنے مشن کا بیان شامل کریں اور بیان کریں کہ آپ اس کے ساتھ کیوں آئے تھے.
- آپ کو اپنے کارپوریٹ "خاندان" کے عنوانات سے قطع نظر کسی دوسرے کے ساتھ اور گاہکوں کے ساتھ سلوک کرنے کی توقع کی گئی ہدایات کو نیچے لائیں. مثال کے طور پر.
- اس کمپنی کی طرف سے آپ کے اسٹاف کو بڑھا کر سپورٹ سسٹم پر تبادلہ خیال کریں، تعریف دکھانے کے انعامات اور کس طرح کارکنوں کو ہمیشہ انسانوں کے طور پر ہمیشہ انسانی طور پر علاج کرنے کی توقع کی جا سکتی ہے، وسائل نہیں.
- اپنے مطلوبہ خیرات کے لئے متعلقہ فنڈز کی بڑھتی ہوئی واقعات میں ملوث ہر شخص کو اپنی خواہش کا اظہار کریں.
- وضاحت کرتے ہیں کہ آپ کیوں ضروریات پر مصنوعات یا خدمات کی شراکت کے بارے میں پرجوش ہیں، ایک خریدنے کے لۓ، ایک نظام دیں، اور آپ اپنے عملے سے زیادہ کرنے کے لئے اپنے خیالات کو قبول کرنے کے شوقین ہیں.
جب ممکن ہو تو، صرف ایسے امیدواروں کو جو آپ کے بزنس نقطہ نظر سے مطمئن ہو. مثال کے طور پر، کہتے ہیں، کم آمدنی والے محب وطنوں کے لئے دانتوں کا کلینک ایک گرم، استقبال، غیر منصفانہ ماحول کو تیار کرنا چاہتا ہے. اس صورت میں، ان کی مہارتوں، تعلیم اور تجربے اور ان کی خوشگوار، رحم، بے بنیاد شخصی خصوصیات پر مبنی عملے کو ملازمت کرنے کا ارادہ ہے. ایک انٹرویو سوالنامہ کام میں آئے گا.
ایک مضبوط کمپنی ثقافت کے ساتھ کاروبار کی مثالیں
کبھی حیرت ہے کہ کام کرنے کے لیے 100 بہترین کمپنیوں کی فارچیون میگزین کی فہرست پر کیا زمانے لگتا ہے؟ 2018 میں پہلی جگہ حاصل کرنا، سیلز فورس کو کچھ (یا سب کچھ!) کرنا چاہئے.اوہانا (ان کے ہوائی "فیملی برائے" خاندان ") کے ان کی اعلی پروفائل جشن کے علاوہ، سیلز فورس نے اس کے کارکنوں کے لئے" ذہنیت "کمرے فراہم کیے ہیں اور ہر سال 56 گھنٹوں تک ان کی کمیونٹیوں میں رضاکارانہ طور پر رضاکارانہ طور پر ادا کیا ہے.
اسٹینڈ آؤٹ عملے کے نظام کے ساتھ ایک اور کمپنی زپپس ہے. ای کامرس، جوتا سیلز کاروبار نے 10 "خاندان" بنیادی اقدار کی فہرست تیار کی، ہر رکن کو تبدیل کرنے کے لئے بااختیار بنانے، شروع کرنے کے لئے کم سے کم اور ترقی اور سیکھنے کا عمل کرنا.
کمپنی ثقافت معاملہ کیوں ہے؟
ایک کمپنی کے اقدار نے تقریبا ہمیشہ حصہ لیا ہے کہ آیا مارکیٹ اسے مثبت یا منفی روشنی میں دیکھتا ہے. لیکن ملازم کی توقعات میں تبدیلی کے ساتھ، اس کمپنی میں کھڑا ہوتا ہے کہ اس پر روشنی ڈالنے میں زیادہ صفر موجود ہے. واقعی، یہ کوئی تعجب نہیں ہے کہ عظیم ثقافتی ڈھانچے کے ساتھ کاروبار کم ملازم کی شرح کی شرح ہے. کیا آپ کو ایک پرجوش، مصروف عملہ کاری کے ساتھ کام کرنا پسند نہیں ہے، جہاں توانائی کی سطح، پیداوار اور کام کی مجموعی رویہ اور کام سے باہر دنیا دنیا میں مثبت اور بااختیار بنتی ہے؟ کام پر خرچ ہونے والے گھنٹوں کی رقم کے ساتھ، آپ ضرور کریں گے.
