ایک کارپوریٹ تجدید حکمت عملی، یا ایک کارپوریٹ ٹرانسماؤنڈ حکمت عملی، کارپوریشن کی کارکردگی میں کمی کی ایک ردعمل ہے. اگر گاہکوں کو کمپنی کی مصنوعات کی کم قیمت خریدنے شروع ہو جاتی ہے، یا کمپنی مواد اور لیبر کے لئے غیر متوقع قیمت میں اضافے کی ہے، کارپوریشن ان مسائل کو کم کرنے کے لئے ایک حکمت عملی بنا سکتا ہے. ایک اور کارپوریشن ایک کمزور کارکردگی کا مظاہرہ فرم خرید سکتا ہے، اور اسے کارپوریٹ کی تجدید حکمت عملی کا استعمال کر سکتا ہے تاکہ اس سے فائدہ مند بن سکے.
وقت
ایک کارپوریشن کو ایک کارپوریٹ کی تجدید حکمت عملی استعمال کرنے کے لئے کسی کو نقصان پہنچا یا نقصان نہیں بنانا پڑتا ہے. کارپوریشن میں مزید اختیارات موجود ہیں اگر یہ دوسرے منفی واقعے سے قبل اپنی تجدید کی حکمت عملی کو لاگو کرتی ہے، حالانکہ یہ قرض بھی لے جا سکتا ہے اور نئے اسٹاک ہولڈرز کو اپنی طرف متوجہ کرسکتا ہے. مینجمنٹ کارپوریٹ کی تجدید حکمت عملی کا استعمال کر سکتا ہے جبکہ کاروبار اب بھی فائدہ مند ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ یہ منافع بخش رہتا ہے.
ڈویژن تجزیہ
جب کارپوریشن میں بہت سے ڈویژن ہوتے ہیں تو، ہر بار ڈویژن کی بار بار سود کی حکمت عملی کو مستقبل میں منافع بخش سمجھا جاتا ہے. اگر ڈویژن اب رقم کھو رہا ہے، لیکن مستقبل میں اعلی منافع حاصل کرنے کا امکان ہے، کارپوریشن اس ڈویژن کے ساتھ مسائل کو حل کرسکتا ہے. کارپوریشن کم آمدنی کی آمدنی کی صلاحیت کے ساتھ غیر منافعانہ تقسیم کو فروخت کر سکتا ہے.
عمل کے مسائل
کارپوریٹ کی تجدید حکمت عملی کچھ صنعتوں میں لاگو کرنا مشکل ہے. ایک مینوفیکچرنگ کمپنی کو نئی مصنوعات بنانے کے لئے سامان کی بحالی، بحالی، اور توانائی کی بلوں کے لئے ادائیگی کرنا پڑتی ہے، لہذا کمپنی اس کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے مشکل ہے. ایک ایسی صنعت میں جیسے سافٹ ویئر، جہاں کمپنی بہت مہنگی مشینیں خریدنے اور برقرار رکھنے کی ضرورت نہیں ہے اور وہاں فیکٹریوں کی تعمیر کے بغیر دوسرے ممالک میں کارکنوں کو کرایہ پر لے سکتے ہیں، کمپنی کو اس کی لاگت کو کم کرنا آسان ہے.
کمپنی مقصد
کارپوریٹ کی تجدید کمپنی کے مرکزی کاروبار کو تبدیل کرنے میں شامل ہوسکتی ہے. ایک مینوفیکچرنگ کمپنی یہ فیصلہ کر سکتا ہے کہ یہ کسی دوسرے ملک میں پیدا ہونے والے مصنوعات کو درآمد کرنے اور بیچنے والے کو فروخت کرنے میں سستی ہے. ایک اخبار کمپنی شاید ایک آن لائن میڈیا کمپنی بننے کا فیصلہ کرسکتی ہے، لہذا اب اسے پرنٹ سامان، کاغذ اور سیاہی کے لئے ادائیگی نہیں ہوگی، اور اپنی کہانیاں ایک بین الاقوامی سامعین کو دکھا سکتے ہیں. ایک تبدیلی کی حکمت عملی میں ایک مسٹر خریدنے میں شامل ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر مسابقتی مفید پیٹنٹ یا مقبول مصنوعات ہیں.
مصنوعات
کارپوریٹ تجدید فرم کی مصنوعات کی لائنوں کو تبدیل کرنے میں شامل ہوسکتا ہے. فرم اس اشتھارات کی پیداوار کر رہی ہے جو غلط سامعین کو اپنی مصنوعات کے لئے ہدف بناتی ہے اور نئے ڈیموگرافک کے اشتھارات زیادہ گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں. مصنوعات خود کو یا اس کی پیکیجنگ کو دوبارہ تبدیل کرنا، سیلز کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. کمپنی کو غلط سیلز چینلز کا استعمال کر سکتا ہے، جیسے ریٹیل اسٹورز پر توجہ مرکوز ہوجاتا ہے جب اس کے گاہکوں کو آن لائن پروڈکٹز خریدنے کی ترجیح دیتے ہیں.
