انسانی وسائل مینیجر کے طور پر اپنے کردار کی وضاحت کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ آپ ملازمین کی ملازمت اور تربیت کی نگرانی کریں. تکنیکی طور پر درست ہونے پر، یہ تعریف آپ کی پوزیشن کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے کہ علم اور مہارت کی شناخت نہیں کرتا. آپ کے کردار اور اس کی ذمہ داریوں کی واضح تعریف ایک ایچ آر مینیجر کے چار صلاحیتوں کی شناخت کی طرف سے آتا ہے.
شناخت
انسانی حقوق کے مینیجر کے چار اہداف ذاتی صفات، بنیادی، قیادت اور انتظام، اور کردار کی مخصوص صلاحیتیں ہیں. ہر ایک معلومات کا ذریعہ اور کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے ایک آلہ ہے. معلومات کا ایک ذریعہ کے طور پر، ہر ایک معیار یا توقعات کا ایک مقررہ مقرر کرتا ہے، بشمول مہارت، علم، صلاحیتوں اور طرز عمل بھی شامل ہیں جو HR مینجمنٹ کے اندر کسی مخصوص کردار کے لئے بہترین کارکردگی کی وضاحت کرتا ہے. معیاری توقعات کے خلاف آپ کے مہارت کا تعین کی کارکردگی کا اندازہ لگانے کا طریقہ فراہم کرتا ہے. زیادہ قریب سے آپ کے مہارت نے ان کی توقعات سے نمٹنے کے لئے، آپ کی کارکردگی کا اندازہ بلند کیا.
ذاتی خصوصیت کی اہلیت
ذاتی صفات میں توقعات شامل ہیں جو انسانی حقوق کے شعبے میں کام کرنے والے افراد پر لاگو ہوتے ہیں. ذاتی خصوصیت کی اہلیت سے متعلق امیدیں ایمانداری، سالمیت، عزم، نتائج پر مبنی اقدامات اور مسلسل سیکھنے کے طرز عمل میں شامل ہیں. یہ آپ کی صلاحیت، خود کی تشخیص، ایک ٹیم کے طور پر کام اور تبدیل کرنے کے لئے اچھی طرح سے اپنانے کے لئے آپ کی صلاحیت اور خواہش میں عکاسی کرتا ہے.
بنیادی مہارت
بنیادی صلاحیتوں میں علم، مہارت اور توجہ مرکوز شامل ہے جس میں آپ روزانہ کاموں کو انجام دینے کی ضرورت ہے. یہ آپ کے کردار سے متعلق ایک HR مینیجر کے طور پر، مثال کے طور پر، انسانی حقوق کے قوانین اور پالیسیوں کی مکمل تفہیم اور قانونی اور اخلاقی کاروباری طریقوں کی نگرانی اور معاونت کرنے کی صلاحیت ہے. ٹیلنٹ مینجمنٹ کی توقعات میں شامل ہونے والے عمل اور طریقہ کار شامل ہیں جن میں آپ کو منتخب کرنے، کرایہ، تربیت، اور / یا ملازمتوں کو برقرار رکھنے کے لئے تیار ہے. تشخیص اور پیمائش کی مہارت انسانی حقوق کے پروگراموں اور سرگرمیوں کی شناخت، ایڈریس اور نگرانی کے لئے ضروری ہے. لازمی طور پر ملازم وکیل بننے کا علم اور صلاحیت ہے. درمیانی شخص کے طور پر، آپ کو اپنے ملازمین کے خلاف اپنی کمپنی کی ضروریات کو توازن کرنا اور اچھے آجر / ملازم تعلقات کو فروغ دینے اور برقرار رکھنے کے لئے کام کرنا ہے.
مینجمنٹ مخصوص مہارت
قیادت اور انتظامی صلاحیتوں کو ان کاموں پر توجہ مرکوز ہوتی ہے جو نظم و ضبط کے ساتھ ساتھ ان لوگوں کو حوصلہ افزائی کرتی ہیں. آپ انفرادی ملازمتوں پر توجہ دینے والے کاموں پر کمپنی بھر میں توجہ مرکوز کے ساتھ ان لوگوں کی حد تک انجام دیتے ہیں. اخلاقی سوچ کی مہارت اور اسٹریٹجک منصوبوں کے بارے میں گہرائی کا علم، عملے اور ملازم کرداروں کو کمپنی مقاصد کو حاصل کرنے والے مقاصد کو قائم کرنے اور نگرانی کرنے کے لئے ضروری ہے. ٹیم ورک کو فروغ دینے اور حوصلہ افزائی اور مواصلات کے کھلا چینلز بنانے کے لئے مواصلات اور نیٹ ورکنگ کی مہارت ضروری ہے. مذاکرات اور تنازعات کے حل کی مہارتیں قیادت اور انتظامی صلاحیتوں کا بھی اہم عنصر ہیں.
رول مخصوص صلاحیتیں
کردار مخصوص صلاحیتیں خاص طور پر HR مینجمنٹ کی خاصیت سے متعلق ہیں. انسانی حقوق کے مینیجر کے طور پر آپ کا کردار کسی علاقے، ٹریننگ، معاوضہ، فوائد یا بھرتی اور بھرتی کے طور پر توجہ مرکوز کر سکتا ہے. ان کرداروں میں سے ہر ایک کو خصوصی، تکنیکی معلومات، مہارتوں کی ضرورت ہوتی ہے جو پروگرام کی ترقی کی حمایت کرتے ہیں اور ہر ایک کو لاگو کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں.
