ایک مقصد، یا اس کی کمی، افراد اور کاروباری اداروں کے لئے زندگی میں تبدیلی کی جا سکتی ہے. ایک کاروبار کے لئے سیلز آمدنی اور دیگر اہداف کو قائم کرنے اور حاصل کرنے میں ناکام ہونے کے دروازے بند ہونے والے واقعے ہوسکتے ہیں. مثال کے طور پر، آمدنی کے مقاصد کے بغیر، کوئی آمدنی کی پیشن گوئی نہیں ہے، جس کی وجہ سے کمپنی کو مصنوعات بنانے اور فراہم کرنے اور متعلقہ اخراجات ادا کرنے کے لئے فنانس حاصل کرنے کے منصوبوں کو مضبوط بنانے کی ضرورت ہے. اس کے نتیجے میں، یہ جاننا ضروری ہے کہ کاروباری مقصد کیا ہے اور اس کی اہمیت سے آگاہ کیا جائے. درست کاروباری اہداف کو پہچاننا اور غیر ضروری معاملات سے بچنے کے لۓ ان کو حاصل کرنے کے نتیجے میں یہ ضروری ہے کہ ان کو حاصل کرنے کے نتیجے میں.
کاروباری مقصد کی تعریف
ایک صوتی کاروباری مقصد ایک ہدف ہے جو مخصوص، ماپنے، قابل حاصل، متعلقہ اور وقت کی پابند ہے. اس طرح کے مقاصد میں ایک خاص مقدار کی مقدار یا قابلیت قدر ہے جو کمپنی کے وسائل کو ان کو حاصل کرنے کے قابل بناتی ہے. مثال کے طور پر، ممکنہ طور پر 12 مہینے میں کمپنی کی فروخت کے حجم میں 10 فیصد اضافہ ہوسکتا ہے. ایک متبادل کے طور پر، کاروبار کو 15 فیصد کی طرف سے سیلز حجم میں اضافہ کرکے منافع بڑھانے کی ترجیح دیتی ہے، 5 فیصد کی طرف سے منافع میں اضافہ اور 7 فیصد کی لاگت میں کمی. ان خاص مقاصد کی مقدار کی قیمت میں اضافہ آمدنی اور منافع ہے. اس کے نتیجے میں، ان کی قابلیت کی قیمت میں اس کی صنعت کے اندر ایک فرم کی کھڑے کو بڑھانے اور کمپنی کے برانڈز کے گاہکوں کو آگاہ کرنے میں اضافہ شامل ہوسکتا ہے.
مقاصد کی اہمیت
ہال آف فیم بیس بال پکڑنے والے یوگی بررا نے کہا، "اگر آپ نہیں جانتے ہیں کہ آپ کہاں جا رہے ہیں، آپ شاید کہیں اور کہیں گے." بررا کی طرح، کاروباری اداروں نے اس بات کا تعین کرنے کے لئے اہداف کیا ہے کہ کمپنی کسی وقت کے فریم کے دوران حاصل کرنے کی توقع رکھتی ہے. اور ملازمتوں کو خبردار کرنے کے لئے کوششیں کرنے کی کوشش کریں کہ قیادت قابل قدر سمجھے. بزنس مقاصد کو کمپنی کے رہنماؤں پر بھی توجہ مرکوز کرتا ہے، جس میں کسی کمپنی کو حاصل کرنا ضروری ہے، جیسے 15 فی صد کی پیداوار کی لائن کو بڑھانے یا ملازمتوں کو کسی خصوصی مہارت کے ساتھ ملازمت حاصل کرنے کے لئے، اپنے کاروباری اہداف کو پورا کرنے کے لئے. اس کے علاوہ، اہداف معیار کے مطابق مقرر کیے ہیں جن کے خلاف کمپنی اس کی اصل کارکردگی کی موازنہ کرسکتی ہے.
کمپنی مقاصد کی مثالیں
سٹیو پیٹرسن نے "ڈوممی کے لئے کاروباری منصوبوں کی کٹ" میں لکھا ہے کہ کاروباری اہداف میں منافع بخش اہداف، ترقیاتی اہداف اور دن سے دن کے مقاصد، ساتھ ساتھ مسئلہ حل کرنے والے اہداف اور بدعت کے اہداف شامل ہیں. جہاں تک منافع کی ایک خاص سطح کو کسی بھی کاروبار کا بنیادی مقصد حاصل کرنا ہے، کاروباری رہنماؤں کو بھی اس بات کا خدشہ ہے کہ ملازمین کو ایک مہارت، جیسے اکاؤنٹنگ یا کوالٹی اشورینس کی ترقی کو یقینی بنایا جائے. بزنس رہنماؤں نے اس مسئلے کو حل کرنے کی بھی کوشش کی ہے جس میں مسلسل شپنگ تاخیر یا پروڈکشن لائن بیکار شامل ہوسکتی ہے. دیگر مقاصد میں جدید مصنوعات کی ترقی، ریاستی آرٹ مینوفیکچرنگ کے عمل کو نافذ کرنے یا اس طرح کو بہتر بنانے میں شامل ہوسکتی ہے جس میں فروخت یا پروڈکشن کے آرڈر داخل ہوجائے اور عملدرآمد ہو.
خواہشات کے غیر متغیر اثرات
اگرچہ کاروباری اہداف اس بات کو یقینی بنانے کے لئے مقرر کیے جاتے ہیں کہ کمپنی اپنے مشن کو حاصل کرے، اہداف کے اثرات ہمیشہ مثبت نہیں ہوتے. مثال کے طور پر، ارنون اربوں ڈالر کے قرضوں پر منحصر ہے جو کمپنی کی ترقی کو ایندھن کے لۓ ان بیلنس شیٹ سے لے کر بہت سے شراکت داروں کے لۓ منتقل کردی گئی تھی. ایک اور مثال کے طور پر، اپنے ہدف مارکیٹ میں کھڑے ہونے کے لئے مقابلہ اور برقرار رکھنے کے لئے، فورڈ مووم کمپنی نے فارڈ پنٹو کو تیار کیا اور مارکیٹنگ سے پہلے خطرناک ڈیزائن کے مسئلے سے حل کیا. نتیجے میں، کمپنی کو مجرمانہ قتل کے الزام میں الزام لگایا گیا تھا کیونکہ اس نے جان بوجھ کر غیر محفوظ گاڑیوں کو فروخت کیا.
