کامیاب کارکردگی کی تشخیص کا مطلب یہ ہے کہ ملازم آپ کی جذبات کو اپنی کارکردگی کے بارے میں جانتا ہے، اور اس کے بعد ملازم کی اپنی کارکردگی کی کارکردگی کا جائزہ لینے اور اس کے کیریئر کو تیار کرنے کے لئے کیا کرسکتا ہے. ملازمین کو کارکردگی کی تشخیص کو خوفزدہ کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے، کیونکہ آپ تشخیص کو بہتر بناتے ہیں اور ایک وقت میں ایک ملازم کو حوصلہ افزائی دیتے ہیں.
کارکردگی کی تشخیص کے لئے تیار کرنے کے لئے کم سے کم ایک گھنٹہ مقرر کریں. انٹرویو سے متعلق تمام کاغذی کام جمع کرو، بشمول ملازم کی ملازمت کی تفصیلات اور اس کے خود کی تشخیص.
ملازم کی خود تشخیص کا جائزہ لیں اور اس کی موازنہ کریں کہ وہ اپنی تحریری نوکری کی تفصیل میں اسیر کی کارکردگی کو ملاحظہ کریں. یہاں تک کہ اگر آپ نے اپنی پرفارمنس تشخیص فارم مکمل کر لی ہیں، تو آپ اس بات سے واقف ہوں گے کہ کس طرح ملازم نے محسوس کیا ہے کہ وہ اپنے کام کے فرائض کو انجام دے رہے ہیں. یہ آپ کو یہ بھی دیکھ سکتا ہے کہ ملازم اپنی ملازمت کی وضاحت سے واقف ہے.
ملازم کی کارکردگی کے سال کے دوران آپ نے کئے گئے کسی بھی نوٹ کا جائزہ لیں. آپ کو ان کی یاد کے طور پر اپنے کام کے عمل کے اچھے اور خراب پہلوؤں سے واقف ہونے کا وقت لے لو.
انٹرویو کے لئے تیاری کرتے وقت آپ کو بھری ہوئی تشخیص فارموں کا جائزہ لیں، اور ان کا آپس میں موازنہ کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو ملازم کی کارکردگی پر غور کرنے اور آپ کی کونسی سفارشات کو کس طرح کرنا چاہتے ہیں پر تبادلہ خیال کرنے کے بارے میں ایک اچھی تفہیم ہے.
کارکردگی کا اندازہ شروع ہونے پر سب سے پہلے آپ کی معلومات حاصل کریں. ملازم کو معلوم ہے کہ آپ نے کیا سوچا ہے، اور پھر اس کی اپنی تشخیص پر کوئی تبصرہ نہیں.
ان انٹرویو کو ملازم کے جذبات کا ایک انٹرایکٹو بحث بنانا جہاں وہ اپنے کیریئر میں ہے، وہ پیشگی کرنا چاہتی ہے اور آپ اس کی مدد کر سکتے ہیں.
تجاویز
-
ملازم سے بات کرنے کے لئے اور نہ ان پر یقین رکھو. اگر وہ ایک سوال رکھتے ہیں جب آپ تشخیص پر لکھے گئے لکھا پڑھتے ہیں، سوال کو روکتے ہیں اور جواب دیتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ملازم آپ کے ردعمل کو قبول کرتا ہے.
