فیصلے سازی ذاتی معاملات سے کاروباری پروجیکٹ مینجمنٹ تک، زندگی کے ہر پہلو پر اثر انداز کرتی ہے. اسی یا اسی طرح کے تصورات صرف فیصلے کرنے والے حالات کے بارے میں لاگو ہوتے ہیں. فیصلہ سازی کے مختلف پہلوؤں کو سمجھنے کے عمل آپ اور آپ کے گروپ کے لئے آسان اور زیادہ آسان بناتا ہے.
خیالات
متوازن فیصلے کرنے کے لئے، تمام ممکنہ حلوں کی شناخت کے لئے دماغ دینے کا سیشن ضروری ہے. ممکنہ حل کا ایک وسیع مجموعہ کامیابی سے مسئلہ کو حل کرنے کے امکانات میں اضافہ کرتا ہے. فیصلے سازی کا یہ پہلو آسان ہے جب آپ کے لوگ شامل ہو جائیں گے - گروپ میں زیادہ لوگ، اس سے زیادہ آپ کے خیالات کے متنوع اور منطقی سیٹ نظر آتے ہیں.
تشخیص
فیصلے کی ایک اور اہم پہلو تشخیصی عمل ہے. ایک بار جب آپ کے خیالات اور حل کی مکمل لسٹنگ ہے، تو آپ ہر ایک کے ذریعے جاتے ہیں کہ فیصلہ کرنے کا بہترین موقع حاصل کریں. کاروبار کے فیصلے کے لئے، اس عمل میں کارکردگی کا مظاہرہ کرنا اور توجہ مرکوز کرنے والے گروپوں میں شامل ہوسکتا ہے. ذاتی فیصلے کے لۓ، یہ عمل صرف اپنے حلال کے بارے میں بات کرنے والے حل کے بارے میں بات کر سکتا ہے.
معاہدہ
ممکنہ فیصلہ کا سب سے مشکل پہلو معاملہ میں حتمی فیصلہ کرنے کے لئے ایک معاہدے پر آنا ہے. تمام گروہ کے اراکین کو ایک دوسرے کے ساتھ ساتھ ساتھ آنے کے لئے لازمی طور پر حتمی نصاب کے عمل کی راہنمائی کے لۓ ووٹ ڈالنے یا کسی دوسرے قسم کی اتفاق رائے پر آنا ہوگا. یہ وقت لگ سکتا ہے - خاص طور پر اگر فیصلے کرتے وقت گروپ کے حکم کے باقاعدہ قوانین رہتی ہے. یہاں تک کہ جب آپ فیصلہ سازی کے عمل میں اپنے ہی ہیں، تو یہ آخر میں عمل کے صرف ایک کورس کا انتخاب کرنے کے لئے دھمکی دے سکتی ہے.
فیصلے کا اعلان
ایک بار فیصلہ کیا جائے تو، آپ کو پھر اس انتخاب کو بنانے کے اثرات کی نگرانی کرنا ضروری ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ کاروباری مالک کے طور پر کسی بھی قسم کی پیشکش کی اپنی نئی مصنوعات کو پیش کرنے کے لۓ، آپ کو فروخت اور منافع کو ٹریک کرنا چاہئے تو یہ دیکھنے کے لۓ کہ یہ صحیح فیصلہ تھا. اگر آپ یہ سمجھتے ہیں کہ یہ کام نہیں کررہا ہے، تو آپ اپنی فہرست پر اگلے انتخاب پر منتقل کر سکتے ہیں.
