مینجمنٹ اور نگرانی کرنے والے معاونوں اور ماہرین کے ساتھ مشاورت، انسانی وسائل کے مینیجرز کو مضبوط ترین قابلیت حاصل کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے کام نہیں کرتے بلکہ کام کرنے کے تنازع کو بھی کم کرنے کے لئے کام کرتا ہے. ان کی کردار کو کمپنی کے اسٹریٹجک نقطہ نظر پر توجہ مرکوز کی ضرورت ہوتی ہے اور طویل ملازمین کی کارکردگی اور تاثرات پر غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جب نو ملازمین کو ملازمین اور معاوضہ پیکجوں اور ٹریننگ کارکنوں کی تشکیل کرتے وقت. تنظیم پر منحصر ہے، کچھ انسانی مینیجرز ایک خصوصی علاقے پر زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہیں، جیسے اسٹافنگ مینجمنٹ یا ملازم تعلقات، جبکہ بہت سے دوسرے کو عام کردار ہے جو تمام انسانی افعال سے متعلق کاموں کو انجام دینے کی ضرورت ہوتی ہے. کاریگری کی منصوبہ بندی، فوائد اور معاوضہ کے انتظام، تنازعے کے حل اور ملازم کی ترقی انسانی حقوق کے مینیجرز کے تمام عام کردار اور ذمہ داریاں ہیں.
HR مینیجر ملازمت کی تفصیل
انسانی حقوق کے مینیجر کا ایک اہم کردار مؤثر ملازمتوں کو حاصل، منظم کرنے اور تیار کرنے کے لئے ہے جو کمپنی کو اپنے طویل مدتی اہداف کو پورا کرنے میں مدد کرسکتی ہے. کارپوریشن کی منصوبہ بندی اور جہاز کے انتظام کو سنبھالا کرنے کے علاوہ، HR مینیجرز کو کام جگہوں کے تنازعوں کو فوری طور پر حل کرنے کے لئے کام کرتی ہے جو ایک دشمن کام ماحول، کم پیداوار اور ملازم مورال کو کم کرسکتا ہے. یہ کردار نہ صرف کارکنوں کو ترقی، ترقی اور انتظام کرنے کے عملوں کو صرف ان کی ضروریات کو پورا کرنے کی ضرورت ہوتی ہے بلکہ ان پر عمل کرنے والے قانونی تصورات کو بھی سمجھتے ہیں. جب مؤثر، ایچ آر مینیجرز کاروبار کو اپنے کاروبار کو کم کرنے کے لئے، کارکن حاضری کو بہتر بنانے اور قانونی مسائل سے بچنے کے لۓ، جن میں سے سب کو کمپنی کو پیسہ بچانے میں مدد ملتی ہے.
ایک مؤثر افرادی قوت کے لئے منصوبہ
جب وہ عام طور پر HR ماہرین اور معاونوں کے لئے حقیقی اسکریننگ اور انٹرویو کے کاموں کو نامزد کرتے ہیں تو، HR کے مینیجرز کو کمپنی کے عملے کی ضروریات کا تعین کرنے کے لئے مینجمنٹ کے ساتھ کام کرتی ہے. اس میں تفصیلی ملازمت کی تفصیل تیار کرنا اور مناسب مہارت سیٹ، تعلیم، ذاتی خصوصیات اور ہر کردار کے لئے لازمی تجربہ کا تعین کرنا شامل ہے. مثال کے طور پر، ایک کمپنی کے ڈویلپر کو ملازمت کرنے کے لئے ایک HR مینیجر ان کے ڈویلپرز کو استعمال کرنے والے پروگرامنگ زبانوں اور آلات کو تعین کرنے کے لئے ترقیاتی ٹیم سے ملیں گے. مخصوص ملازمت کی ضروریات کو جاننے میں ایچ ایچ ڈی مینیجرز اسکریننگ کی تکنیک تیار کرتے ہیں اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے مہارت کا جائزہ لینے اور انٹرویو سوالات میں مدد ملتی ہے کہ اگر ممکنہ ملازمین اچھی فٹ ہیں.
ملازمت کی ترقی کو آسان بنائیں
HR مینیجرز کو یقین ہے کہ ملازمتوں کو اچھی طرح سے اپنے کاموں کو بہتر بنانے اور نئی مہارتوں کو فروغ دینا مناسب تربیت حاصل ہے. وہ ایسے پروگراموں کو تیار کرتے ہیں جو کارکنوں کی پالیسیوں کے ساتھ نئے ملازمین کو واقف کرتے ہیں اور کردار کے لئے ضروری مخصوص تربیت فراہم کرتے ہیں. مثال کے طور پر، نئے فروخت والے افراد کے لئے ایک مؤثر آن بورڈنگ پروگرام مؤثر فروخت کی تکنیکوں پر تربیت فراہم کرے گی اور ملازم کی کارکردگی اور کال آداب کے لئے توقع کی وضاحت کرے گی. جہازوں کے پروگراموں کو فروغ دینے میں مدد کرنے کے علاوہ، HR مینیجرز جاری تعلیم کے مواقع پیدا کرتے ہیں کیونکہ نوکری کے فرائض کو بڑھانے یا عمل کو تبدیل کرنے کے ساتھ ساتھ ملازمتوں کی جدوجہد کے لئے اضافی مدد پیش کرتے ہیں. وہ ایسے ملازمین کے لئے پروگرام بنانے کے انتظام کے ساتھ بھی کام کرتے ہیں جو کسی دوسرے شعبے کو منتقل کرنے یا انتظامی کردار پر چلنے میں دلچسپی رکھتے ہیں.
معاوضہ اور فوائد پروگراموں کا نظم کریں
کشش اور مؤثر معاوضہ اور فوائد کے پروگراموں کی ترقی کو انسانی وسائل کے انتظام کی ذمہ داریوں میں سے ایک ہے. اس کام کو کمپنی کے بجٹ، کمپنی کی صنعت میں ریسرچ تنخواہ کی رجحانات پر غور کرنے اور کمپنی کے کھڑے ہونے کے لۓ مسابقتی فوائد (جیسے انشورنس، ٹیوشن کی واپسی اور وقت بند) کے بارے میں غور کرنے کے لئے HR مینیجرز کی ضرورت ہے. ہر کردار کے لئے ادائیگی کا تعین کرتے وقت، HR مینیجر کمپنی کے سائز اور مقام کے ساتھ ساتھ ذمہ داریاں، تعلیم اور تجربہ پر غور کرتی ہیں. مثال کے طور پر، ایچ ڈی مینیجرز مڈلویڈ کی ایک چھوٹی سی کمپنی میں کام کرنے والے کے مقابلے میں کیلیفورنیا میں ایک بڑی کمپنی میں کام کرنے والے ایک مارکیٹنگ اسسٹنٹ کے لئے زیادہ تنخواہ مقرر کر سکتی ہے. HR مینیجرز کارکردگی، سینئرٹی اور تجربے کی بنیاد پر تنخواہ کی بڑھتی ہوئی تعداد کے لئے کمپنی کے ڈھانچے کو بھی تیار کرتی ہیں.
ملازمت کے معاملات کو ہینڈل کریں
حل کرنے کے تنازعے، روزگار کے قانونی مسائل اور نظم و ضبط کے ملازمین کو مشورہ دینے کی پیشکش کی جا رہی ہے. HR مینیجرز کے اضافی کردار اور ذمہ داریاں ہیں. جب کسی ملازم کو ساتھی کارکن یا سپروائزر کے ساتھ نہیں ملتا ہے تو، HR مینیجر کو تنازعے کی وجہ کا تعین کرنے کے لئے ثالثی کے طور پر کام کرتا ہے اور مستقبل میں مسائل کو روکنے کے لئے اقدامات لیتا ہے. اسی طرح، جب ملازم نے رپورٹ کیا ہے کہ کسی تنظیم میں کسی نے اسے پریشان کیا ہے، HR مینجر نے متعلقہ کمپنی کی پالیسیوں اور روزگار کے قوانین کا جائزہ لیا ہے تو یہ تعین کرنے کے لئے کہ اگر ممکنہ قانونی مسئلہ ہو اور مسئلے پر بات چیت کرنے میں ملوث سب سے مل کر اس سے ملاقات کریں. اس کے علاوہ، HR مینیجرز کو مشاورت فراہم کرنے، انتباہ، مسئلے کو معطل کرنے یا ملازمتوں کو ختم کرنے کے لئے بھی جو کارکردگی کارکردگی کے معیار کو پورا نہیں کرتے ہیں یا غیر مناسب رویے کو ظاہر کرتے ہیں.
