1 9 00 کے آغاز سے انسانی وسائل کے ارتقاء انسانی وسائل کے ماہرین کے لئے بہت سے چیلنجز فراہم کرتی ہیں. روایتی طور پر "اہلکاروں کے محکمہ" کے طور پر بھیجا جاتا ہے، اس شعبے کا مرکز تنظیموں میں تبدیلیوں کی وجہ سے ذمہ داریوں کو بڑھانے کے لۓ منتقل کردیا گیا ہے. انسانی وسائل یونٹ کے ایک بار واضح طور پر بیان کردہ فرائض کیا گیا اور لائن مینیجر اب دھندلاہٹ اور تنازعات کے ذرائع ہیں.
لائن مینیجر کا کردار
لائن مینیجرز زیادہ پیداوار اور مقصد پر مبنی ہیں، کیونکہ یہ کمپنی کے لئے رقم بنانے یا بچانے کے لئے ان کا کردار ہے. لائن مین مینیجرز کو اکثر داخلہ سطح کے مرحلے پر، نگرانی کے طور پر بھیجا جاتا ہے. لائن مینیجرز زیادہ ہاتھ پر مبنی ہیں اور کام حاصل کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں، ملازمت کی کارکردگی کو برقرار رکھنے اور انضباطی مسائل کو سنبھالنے کے لۓ ذمہ دار ہیں.
انسانی وسائل کے مینیجر کا کردار
انسانی وسائل کے مینیجر کو ملازمین اور کمپنی کو وسیع پیمانے پر گنجائش کے ساتھ قانونی اور اخلاقی ذمہ داری ہے. لائن مینیجر کے برعکس، وہ ملازم کی کارکردگی کے لئے براہ راست ذمہ دار نہیں ہے. ان کا کردار یہ ہے کہ کسی بھی مسئلے کو مناسب، قانونی طور پر اور کمپنی کی پالیسی کے مطابق نمٹایا جاسکتا ہے.
خیالات
لائن مینیجرز انسانی وسائل کے مینیجرز کو ایک رکاوٹ کے طور پر دیکھ سکتے ہیں اور زیادہ "پالیسی دستی ٹمپنگ" پولیس محکمہ کی طرح. اس کے برعکس، انسانی وسائل کے مینیجرز روزگار مینیجرز روزگار کے قوانین کی تربیت اور تفہیم کی کمی کی وجہ سے "چلنے والے قوانین" کے طور پر دیکھ سکتے ہیں.
حل
انسانی وسائل کے مینیجرز کو کاروباری سیکھنے اور اہداف حاصل کرنے کے لۓ لائن مینیجر کے ساتھ وقت گزرنا چاہئے. قانونی اور ملازم تعلقات کے معاملات میں انسانی وسائل کے مینیجرز کی طرف سے لائن مینیجرز کو تربیت دینا چاہئے.
منتظر
ایسا لگتا ہے کہ انسانی وسائل اور لائن مینیجرز کے دماغوں کی کچھ مثبت ملاقات ہوتی ہے کیونکہ کام زیادہ پیچیدہ ہو جاتا ہے اور روزگار کے قوانین کو زیادہ سخت ہوتا ہے. انسانی وسائل کے مینیجرز کاروبار کے بارے میں ان کی سمجھ میں اضافہ کرکے لائن مینیجرز کے ساتھ بہتر تعلقات کی طرف کام کررہے ہیں.
