یہاں تک کہ اگر آپ اچھی طرح سے کرایہ پر لینا چاہتے ہیں، تو یہ ہر سال آپ کے مینجمنٹ ٹیم کو بہتر بنانے کے لئے ایک اچھا خیال ہے. اس میں آپ کے کاروبار میں سب سے اوپر افراد کی ترقی کے اقدامات شامل ہیں. آپ کی تاثیر کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے، ایک ایگزیکٹو ترقیاتی منصوبہ تیار کریں جس میں ملازمت کے مخصوص مہارت کو بہتر بنانے اور عمومی انتظامی تراکیب شامل ہیں.
تشخیص کی ضرورت ہے
ایک ایگزیکٹو ترقیاتی حکمت عملی کا پہلا حصہ یہ ہے کہ آپ کی ضروریات کا اندازہ کیا جاسکتا ہے کہ کونسلوں کو کونسی علاقوں میں مدد کی ضرورت ہے. اپنے تنظیم چارٹ کا جائزہ لیں کہ یہ موجودہ ہے اور آنے والے سال یا طویل عرصے تک آپ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ جائزہ لیں. آپ کے پاس ہر ایگزیکٹو پوزیشن کے لئے تحریری ملازمت کی تشریح کا جائزہ لیں، یا اگر آپ ابھی موجود نہیں ہیں تو انہیں لکھیں. ملازمت کی وضاحت کا استعمال کرتے ہوئے، آپ کے کاموں کی وضاحتوں پر مبنی آپ کے عملے کی طاقت اور کمزوریوں کو تعین کرنے کے لۓ آپ کو بہتر بنانے کی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو تعین کرنے میں مدد دینے میں مدد کے لئے.
مقصد مقاصد بمقابلہ مضامین کی فہرست
مقصد کے کام کی مہارت کو ہر ایک ایگزیکٹو ضروریات کی فہرست میں درج کریں اور اس کے بعد ذہنی جنرل مینجمنٹ مہارتوں کے عملدرآمد کو کامیاب ہونے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، ایک مارکیٹنگ ڈائریکٹر شاید اس کے سوشل میڈیا کے بارے میں معلومات کو بہتر بنانے کی ضرورت ہو، جبکہ تھوک بزنس میں بک مارک کو سیکھنے کی ضرورت ہوسکتی ہے کہ کس طرح نقد بہاؤ اور منافع اور نقصان کے بیانات تیار ہوں. مضامین کی صلاحیتیں جو کسی بھی ایگزیکٹو ضروریات میں مواصلات، ٹائم مینجمنٹ، پراجیکٹ مینجمنٹ اور بینظرفی مہارت شامل ہیں. قانونی تعمیل کی ٹریننگ شامل کریں تاکہ آپ کے اہلکار سمجھ سکیں کہ کس طرح ان کی کارروائیاں آپ کی کمپنی کو ہراساں کرنے، غلط خاتمے اور امتیازی سلوک کے لۓ قوانین کو مسترد کر سکتی ہیں.
انتظامیہ سے ملیں
ہر ایگزیکٹو کے ساتھ ملیں اور اپنی پوزیشن کی تشخیص کا جائزہ لیں اور پوزیشن کی ضروریات کو سخت اور نرم مہارتوں کا جائزہ لیں. اس بات پر غور کریں کہ آپ اور ایگزیکٹو محسوس کرتے ہیں کہ وہ کس طرح بہتر کرسکتے ہیں اور اس بات پر غور کرسکتے ہیں کہ آپ یہ کیسے کرسکتے ہیں. کارروائیوں میں ورکشاپوں اور سیمیناروں کو ایگزیکٹوز بھیجنے میں ان کی مدد سے متعلقہ مہارتوں کو بہتر بنانے، ایسوسی ایشن کی رکنیتوں کی ادائیگی یا اضافی کالج کے نصاب کے کام کے اخراجات کی پیشکش کرنے کی پیشکش بھی شامل ہوسکتی ہے. آپ اپنے کاروباری اداروں کے لئے کاروباری لکھنا یا ٹائم مینجمنٹ پر ایک ماہر میں لے سکتے ہیں یا ان موضوعات کو ڈھونڈنے والے سیمیناروں کو انفرادی طور پر بھیج سکتے ہیں.
اپنی منصوبہ بنائیں
آپ کے ایگزیکٹو ترقی کے لئے آپ کی ضروریات کا جائزہ لینے اور اس بات کا تعین کرنے کے بعد آپ اپنی حکمت عملی کا پیچھا کریں گے، ایسا کرنے کے لئے ایک منصوبہ بنائیں. آپ اور آپ کے ایگزیکٹوز کے لئے مخصوص اعمال شامل کریں، ہر مرحلے کے لئے مقررین، اپنے پروگرام کے لئے بجٹ اور نتائج کی پیمائش کرنے کا طریقہ. اپنے اہلکاروں کو ہر پیشہ ورانہ ترقی کے مرحلے پر مختصر رپورٹیں جمع کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، وہ مستقبل میں خود کو بہتر بنانے کے اقدامات کے لۓ سفارشات پر بھی لے جاتے ہیں.
