ایک آڈٹ میں - چاہے یہ داخلی یا بیرونی ہو، جائزہ لینے والے کاموں کو انجام دینے کے لئے مخصوص طریقہ کار پر عمل کریں، جن میں سے زیادہ تر صنعت کاروں کے اصولوں، ریگولیٹری ہدایات اور عام طور پر منظور شدہ آڈیٹنگ کے معیارات (GAAS) کے طور پر متنوع طور پر متنوع ہوتے ہیں. ان ہدایات کو آڈیٹروں سے آگاہ کیا گیا ہے کہ اس سے پہلے ایک آڈٹ کے دوران کیا کرنا پڑے، اور ساتھ ہی ایڈسٹریٹر کے عمل میں قائم کرنے کی حکمت عملی اور حکمت عملی.
مالیاتی آڈٹ
اصطلاح کے بعد "امتحان کے عمل" کو سمجھنے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ ایک آڈٹ کیا ہے، اکاؤنٹنگ میں اس کی مطابقت، جائیداد میں شامل اقدامات اور قارئین کے لئے آڈٹ رپورٹوں کی اہمیت کے طور پر سرمایہ کاروں، قرض دہندگان، ریگولیٹرز اور کاروباری شراکت دار. عام طور پر، ایک آڈٹ کلائنٹ سے مصروفیت خط کے ساتھ شروع ہوتا ہے، جائیداد کی ٹیم کے آئین کے ساتھ بھی جاری ہے، اکاؤنٹ کی تفصیلات کے امتحانات اور اکاؤنٹ بیلنس کی امتحان کے ذریعے جاتا ہے، اور آڈٹ کی رپورٹ کے اجراء کے ساتھ ختم ہوتا ہے. کاروباری بیانات اور آڈیٹر کی سفارشات سمیت کمپنی کے اپنے آپریٹنگ ڈیٹا کے خلاصے کو شائع ہونے کے بعد بعض کاروباری مبصرین نے "پوسٹ ایڈسٹریشن کی مدت" کو دستاویزاتی جائزے اور اکاؤنٹس کے اختتام پر شروع کرنے کا وقت فریم شروع کیا ہے. اور نتائج.
آڈٹ رپورٹ جاری کرنے سے پہلے
فیلڈ ورک ٹیسٹ کے خاتمے کے بعد، آڈیٹر جائزہ لینے کے لۓ علاقے کے مینیجرز سے گفتگو کرتے ہیں، امتحان کے دوران پایا جانے والے مسائل پر تبادلہ خیال کرتے ہیں اور ان کو مؤثر طریقے سے کم کرنے کے طریقوں کی سفارش کرتے ہیں.تجزیاتی کام کو کم کرنے اور کم کرنے کے اقدامات کو ترجیح دینے کے لئے، جائزہ لینے کے نتائج کو تلاش کرنے کے لئے سنجیدگی کا پیمانہ بیان کرتے ہیں - "اعلی" اور "درمیانے" سے "کم" تک. یہ درجہ بندی کی منصوبہ بندی پر آپریٹنگ نقصانات کی توقعات پر منحصر ہے، اور اعلی قیادت میں عام طور پر تمام اعلی درجہ بندی کے مسائل کو یقینی بناتا ہے تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ بالآخر کمپنی کے بینک کو توڑ نہ دیں.
رپورٹ جاری کرنے کے بعد
ایک آڈیٹر ان کے سربراہ کارپوریٹ لیڈر سے رائے حاصل کرنے کے بعد حتمی رپورٹ پر غور کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ اہم آپریشنل کمی کی نگرانی کریں گے. جیسے "کمی،" "پروسیسنگ خلا" اور "کنٹرول کمزوری" کی شرائط اسی چیز کا مطلب ہے اور عام طور پر ایک آڈٹ رپورٹ میں شمار ہوتے ہیں. آڈٹ کی رپورٹ جاری کرنے کے بعد، ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ کاروباری یونٹ کے سربراہان اور ماتحت اداروں کے ساتھ کام کرتے ہیں تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے "اہم ترین چیزیں" کرنے کے لۓ آڈٹ کے اعداد و شمار کے دوران عملدرآمد کی تشخیص یقینی بنائیں.
اگلے آڈٹ کے لئے تیاری
اگلے آڈٹ کے لئے تیاری ایک اجتماعی کام ہے، جو مذاکرات کی میز پر آڈیٹر، کمپنی کے پرنسپل اور مالی مینیجرز کو مل کر لاتا ہے. یہاں سے اہم مقصد یہ ہے کہ آخری آڈٹ کے دوران غلطی کی بات چیت، اگلے جائزہ میں ان سے کیسے بچنے، تنظیم کے کاموں اور تنظیم کے آپریشن میں جاری تبدیلیوں کے بارے میں غور کرنا. بعد میں عنصر اہم ہے، خاص طور پر اگر جائیداد کے تحت علاقے آپریشنل عمل میں تبدیلی کی جائے گی، انتظامیہ کی بحالی یا ریگولیٹری ہدایات میں تبدیلی کرے گی.
