روایتی طور پر، مینیجرز اور کاروباری مالکان نے مسائل کو حل کرنے یا کاروباری ہر حصے میں پیداوار کے عمل کو توڑنے اور مسائل کو حل کرنے کی طرف سے کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کی ہے. کچھ تعلیمی ماہرین کا کہنا ہے کہ جب آپ کو مسائل کے ساتھ سامنا کرنا پڑتا ہے تو آپ اپنے کاروبار میں سوچتے ہوئے نظام کو لاگو کرنا چاہئے. نظام اس کام پر سوچتے ہیں کہ آپ کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ آپ کے کاروبار کے مختلف اجزاء کس طرح بات چیت کرتے ہیں اور آپ صرف ان اجزاء کے درمیان تعلقات کا مطالعہ کرتے ہوئے مسائل کو حل کرسکتے ہیں.
غیر منظم شدہ نتائج
آپ کو کم از کم موثر فروخت کنندہ کو نئے ملازم کے ساتھ تبدیل کرنے کی اپنی فرم کی فروخت میں اضافہ کرنے کی کوشش کر سکتی ہے. نئے ملازم کو زیادہ فروخت پیدا ہوسکتا ہے، لہذا آپ کو اپنے کاروبار کو اس تبدیلی کے نتیجے میں فائدہ اٹھانا چاہئے. تاہم، نئے ملازم کو فائر کار ملازم کی تنظیمی یا باصلاحیت مہارت کی کمی نہیں ہو سکتی. اگر آپ اس صورت حال پر سوچتے ہوئے نظام کو لاگو کرتے ہیں، تو آپ سیلز کے نتائج کے معاملات کو دیکھتے ہیں اور اپنی سیلز ٹیم کے طرز عمل اور طرز عمل کا جائزہ لیں گے. آپ یہ محسوس کر سکتے ہیں کہ آپ کی خراب کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والا ملازم دوسرے اہم کام کرتا ہے. لہذا آپ اپنے کاروبار کو زیادہ مؤثر بنانے کے مسئلے کو حل کرنے کے بجائے ایک فرد کی شناخت کی غلطی کرنے یا اپنی فرم کے مسائل کی جڑ کے طور پر مسئلہ بنانا کرسکتے ہیں. نظام سوچ آپ کو الگ الگ فیصلوں کی ایک سیریز بنانے کے غیر منظم نتائج سے بچنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے.
وقت
ایک چھوٹے سے کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو طویل گھنٹے کام کرنا پڑا. نتیجے میں، جب آپ کو اپنے اچھے گاہکوں کو خوشی اور بچاؤ کے معاملات کو برقرار رکھنے کے لئے چاہتے ہیں تو ایک آخری وقت یا اہم مسئلہ کے ساتھ سامنا کرنا پڑتا ہے. اگر آپ اپنے تمام مسائل کو نظام کے بارے میں سوچتے ہیں تو، آپ کو اپنے پورے کاروبار کی مکمل جائزہ لینے اور کاروباری شراکت داروں کے ساتھ فرم کی تعامل کو مکمل کرنے کے لئے کافی وقت مقرر کرنا ہوگا. آپ کو اپنے عیش و آرام کے نظام کو سوچنے کے لۓ کافی وقت اور پیسہ نہیں ہو سکتا.
حدود
اگر آپ اس مسئلے کی حدود سمجھتے ہیں تو آپ آسانی سے کسی مسئلے کو حل کرسکتے ہیں. اگر آپ کا کمپیوٹر ٹوٹ جاتا ہے، تو اس مسئلہ کی حدود میں کمپیوٹر، آپ کو سامان کی جگہ کو تبدیل یا مرمت کرنے کے لئے مقرر کردہ بجٹ، اور اس وقت کے فریم کو جس میں آپ کو کمپیوٹر کو ٹھیک کرنا ہوگا. نظام میں حدوں کی سوچ سوچنا مشکل ہے. اگر آپ کارکردگی کو بہتر بنانا چاہتے ہیں تو آپ اس منصوبے کو تیار کرسکتے ہیں جو پیداوار پروسیسنگ کی تفصیلات اور اس پر غور کریں. تاہم، اگر آپ سسٹم سوچ کا استعمال کرتے ہیں، تو آپ کو مستقبل کے واقعات پر بھی غور کرنا ہوگا، جیسے سامان کو تبدیل کرنے، اضافی عملے کو اجرت یا اضافی ٹیکس ادا کرنا. اگر آپ مستقبل میں مساوات میں شامل ہوتے ہیں، تو آپ کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ مستقبل کو حد تک پہنچنے کے لۓ کس طرح. لہذا، نظریات کے بارے میں سوچنے والے نظریات کبھی کبھی عمل میں ڈالنا مشکل ہوتے ہیں.
بڑی تصویر
آپ ایک ایسے نظام کو استعمال کر سکتے ہیں جو ایک بار ماڈل سے زیادہ سوچتے ہیں. اگر آپ کو اپنے اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ اس ڈپارٹمنٹ کو پیروال ڈیپارٹمنٹ کے سلسلے میں حل کرنے کی طرف سے کسی مسئلے کو حل کرنے کے لۓ، آپ کو یہ معلوم کرنے کے لۓ آپ کو طویل عرصہ تک نہیں لینا چاہئے کہ دیگر محکموں کو پیروال ڈیپارٹمنٹ کو کس طرح منفی اثر انداز ہوسکتا ہے. مختصر مدت میں، نظام کے سوچنے والے معاملات کے مسائل کو حل کرنے کے لۓ طویل عرصے تک لیتا ہے. لیکن طویل عرصے میں، آپ الگ الگ مسئلہ کے طور پر ہر ایک کو ہر مسئلہ کا علاج کرتے وقت وقت بچاتے ہیں.
