سرمایہ کاری کے پیسے کو برقرار رکھنے کے لئے ایک فنڈ کی تجویز ضروری ہے، چاہے یہ صدقہ منصوبے، تحقیق یا نیا کاروبار ہو. آپ کی تجویز اس دستاویز ہوگی جس میں فنڈز کی تنظیموں کی مدد سے اس منصوبے کی استحکام اور اس کی کامیابی کے امکانات کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے، اور یہ اکثر آپ کا اپیل کرنے کا واحد موقع ہے. جیسا کہ آپ اس پروپوزل کو لکھتے ہیں، اس بات پر غور کریں کہ آپ قرضے کے مفادات اور تعصب کو بہتر بنانے کے لۓ اپنے دلائل کو ممکنہ حد تک ممکنہ اور حوصلہ افزائی کے طور پر کیسے بنا سکتے ہیں.
درخواستوں کے لئے درخواست میں ہدایات پر عمل کریں. فنڈز کی تنظیم کی ویب سائٹ پر ضروریات کو نظر انداز کریں اور اپنے مطابق پیش کردہ تجویز پیش کریں؛ آپ کو روایتی فارمیٹس سے بھرا ہوا یا حصوں میں شامل کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. اکثر، تجاویز جو مطلوب شکل کی پیروی نہیں کرتی ہے، فورا فوری طور پر پھینک دیا جاتا ہے، اس سے کوئی فرق نہیں ہوتا کہ ان کا مواد کتنا مضبوط ہے.
ایک ایگزیکٹو خلاصہ کے ساتھ شروع کریں. اس سیکشن میں، تجویز کے ہر حصے کا ایک مختصر جائزہ فراہم کرتے ہیں. قارئین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور صرف سب سے اہم حقائق کو شامل کرنے کے لئے توجہ مرکوز کی قیادت کی سزا کے ساتھ کھولیں. جب تک آپ تمام چھوٹے تفصیلات اور معدنیات کو ہٹانے کے لۓ ایگزیکٹو خلاصے کو کم نہ کریں تاکہ بائیں بازو کیا جاسکتا ہے اس منصوبے یا کاروبار کا ایک جامع جائزہ. خلاصہ فہرست اشیاء کو استعمال کرتے وقت ممکنہ طور پر پڑھنے کے لئے آسانی سے استعمال کریں.
منصوبے کے پس منظر کی وضاحت کریں. فنانس تنظیم سے وضاحت کریں کہ آپ کی تجویز کیوں اہم ہے اور بازار میں موجودہ حالات کی بنیاد پر یہ کیوں ضروری ہے. اپنے ریسرچ سے اعداد و شمار فراہم کرو، قارئین کو ہاتھ پر دشواری کا حل ڈھونڈنے کی اہمیت کو متاثر کرنے کے لئے سخت تعداد کا استعمال کرتے ہوئے. مثالیں اور معلومات منتخب کریں جو سیکشن کو مزید طاقتور بنانے کے لئے قرض دہندگان کے مفادات سے متعلق ہیں.
ممکنہ سرمایہ کاروں کو جانیں کہ بالکل کس طرح کے کاروبار، تحقیق، یا منصوبے آپ تجویز کر رہے ہیں. آپ کی پیشکش کردہ مصنوعات یا خدمات کی وضاحت کریں، اور اختتام اہداف یا مقاصد کی وضاحت کریں. اس منصوبے، سہولیات، عملے اور وسائل کو لے جانے کے طریقوں کے بارے میں تفصیل میں جائیں. پروڈکشن شیڈولنگ اور دستیاب وسائل کے بارے میں بات کریں. وضاحت کریں کہ آپ منصوبے کی کامیابی کا اندازہ کیسے کریں گے.
ایک شیڈول اور بجٹ کو ختم کریں. ایک سادہ کیلنڈر بنائیں جو اس منصوبے کے مختلف میلوں کی وضاحت کرتا ہے، بشمول متوقع تکمیل کی تاریخ بھی شامل ہے. ایک لائن شے کا بجٹ شامل کریں جو پراجیکٹ کے لئے بڑے اخراجات کے زمرے کا احاطہ کرتا ہے، اور بجٹ شیٹ کے نچلے حصے میں مجموعی طور پر رکھنے کے لئے مت بھولنا.
