زیادہ سے زیادہ کمپنیاں کارکردگی کی تشخیص میں حصہ لیتے ہیں، ایک عمل ہے جو ملازمتوں اور کمپنیوں کی تعریف کرتے ہیں. کمپنیوں کے نقطہ نظر سے، اس عمل میں انہیں ملازمتوں کو فروغ دینے، تقویت اور بعض معاملات میں انحصار کرنے کے قابل بناتا ہے، بعض معاملات میں، جب ملازمت کمپنیوں کے اہداف کو بڑھانے کے لئے لازمی قوت نہیں دکھاتے ہیں. ایک ہی وقت میں، کارکردگی کی تشخیص اپنی مہارتوں کو بہتر بنانے کے لئے ملازمت کے سڑک کے نقشے فراہم کرتی ہیں، جس میں نتیجے میں ترقی ہوسکتا ہے.
ٹیم ورک
ایک کمپنی میں دوسرے ملازمین کے ساتھ مؤثر تعاون عام طور پر ایک اہم طاقت کے طور پر شمار کیا جاتا ہے. زیادہ سے زیادہ کارکردگی کا اندازہ ملازمتوں کو اس بات کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ کمپنی کے اہداف تک پہنچنے کے لۓ وہ اپنے ساتھیوں کے ساتھ رشتے قائم کرے. ٹیم کے ماحول میں کام کرنے کی صلاحیت ایک اہم مہارت ہے جو ملازم کی قیمت میں اضافہ کرتی ہے. اس علاقے میں ملازم کی طرف سے کسی بھی کمی کی ضرورت ہوتی ہے.
گاہکوں کی اطمینان
کسٹمر کی اطمینان ایک ملازم کی طاقت کے طور پر اعلی ہے. "ریڈ" موٹلے، پیراد میگزین کے ایک بار چیئرمین، ایک بار نے کہا، "جب تک کسی کو کسی چیز کو فروخت نہیں ہوتا ہے، کچھ بھی نہیں ہوتا." مثالی طور پر، ہر ملازم گاہک کی اطمینان پر توجہ مرکوز کرتا ہے.
اطلاق
کمپنیاں اور ملازمین مسلسل اپنے راستے کو بہتر بنانے کے لئے مسلسل تبدیلی کرتے ہیں. نئے طریقہ کار میں تبدیلی اور اپنانے کی صلاحیت کسی بھی ملازم میں خوش آمدید طاقت ہے.
نئی خیالات کے لئے اوپنپن
کارپوریٹ تبدیلی کے ساتھ آنے والی مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو ملازمین کو نیا ہوسکتا ہے. یہ ضروری ہے کہ وہ ان کو گلے لگائیں. ایک کارکردگی کی تشخیص اکثر نئے خیالات پر غور کرنے کے لئے ملازم کی خواہش پر توجہ مرکوز کرتا ہے. کارپوریٹ تبدیلی کو لچکدار ہونے سے ہر ملازم میں ایک طاقت کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے، چاہے وہ فیکٹری کے فرش یا سینئر مینجمنٹ پر کام کرے.
لوگوں کا ہنر
ایک ملازم کی باہمی مہارتوں کی اہمیت تجاوز نہیں کی جا سکتی. انہوں نے ساتھیوں کے ساتھ آسانی سے کام کرنا چاہئے. جب اعلی سطح پر فروغ دیا جاتا ہے تو، ملازم کو اس سے اوپر اور اس سے نیچے لوگوں سے متعلق اہمیت میں بلایا جائے گا.
