کاروبار میں، ایک چارٹر منصوبے کی گنجائش اور مقاصد، اس کے رہنماؤں اور ان کی کرداروں کو تسلیم کرتی ہے، اس منصوبے کا کامیاب ہونے کے لئے کیا ضرورت ہے اور اس کی تفصیلات کیا ہو گی. چارٹروں کو پروجیکٹ منیجر کے اتھارٹی کے اوپری مینجمنٹ کی طرف سے رسمی شناخت فراہم کرتی ہے. وہ واضح طور پر وضاحت کرتے ہیں کہ کون منصوبہ پر کام کررہا ہے، ہر فرد کی کردار اور وہ جو کچھ کرنے کی توقع کی جاتی ہے.
آپ کی ضرورت ہو گی
-
کمپیوٹر
-
لفظ پروسیسنگ پروگرام
-
پرنٹر
آپ کے لفظ پروسیسر میں ایک نیا دستاویز کھولیں اور اوپری صورت میں، جرات مندانہ خط سرخی "پروجیکٹ." منصوبے کی گنجائش، مقاصد، اس موقع کی وضاحت کریں جو منصوبہ اور مطلوبہ متوقع نتائج کی ضرورت ہوتی ہے.
سرخی "رہنما." پراجیکٹ مینیجر متعارف کروانا اور اعلی کردار کی طرف سے منظوری کے طور پر اس کی کردار اور اتھارٹی کی وضاحت.
سرخی "ٹیم" ٹائپ کریں اور اس منصوبے پر کام کرنے والے افراد کو تسلیم کریں. اپنی کرداروں میں سے ہر ایک کی وضاحت کریں، ٹیم کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے کیا ضرورت ہے اور کس طرح کی ترقی کا تعین کیا جائے گا.
