پروڈکشن کی صلاحیت مصنوعات کی زیادہ سے زیادہ حجم سے منسلک کرتی ہے جو مینوفیکچرنگ آپریشن پیدا کرسکتی ہے. مطالبہ میں اصل اضافہ کو پورا کرنے کے لئے کمپنی میں پیداوار کی صلاحیت میں اضافہ، یا متوقع ایک. صلاحیت میں فوری طور پر اضافی حاصل کرنے کے لئے، کمپنی نے شفٹوں کو اضافی کرکے، ملازمین کو اضافی کام کرنے کے لئے، یا آؤٹ سورسنگ کے ذریعہ سے پوچھتے ہوئے ایک طویل وقت کے لئے موجودہ سامان کا استعمال کیا ہے. اس کے برعکس، کمپنی موجودہ آلات کو زیادہ موثر طریقے سے یا اضافی سازوسامان حاصل کرنے کے ذریعہ مستقبل کی صلاحیت میں اضافہ کرتی ہے.
موجودہ آلات کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ بنائیں
زیادہ تر معاملات میں، کمپنیاں اپنی مکمل صلاحیت پر فیکٹری کا سامان استعمال نہیں کرتے ہیں. اس کے بجائے، مینوفیکچررز کی صلاحیت تکیا برقرار رکھی جاتی ہے، جس میں ایک ریزرو کی صلاحیت ہوتی ہے جو ایک کمپنی کی پیداوار میں عارضی طور پر اضافہ یا عارضی نقصانات کو بہتر بنانا ہے. صلاحیت تکیا کا سائز مختلف ہوتا ہے. آپ کو مینوفیکچرنگ کے آپریشن کو آؤٹ کرنے یا تبدیلیوں کو شامل کرنے سے پہلے، اپنے موجودہ آلات کو اپنی مکمل صلاحیت پر کام کرنے یا زیادہ عرصے تک چلانے کے لئے سامان کی شیڈولنگ پر غور کریں.
ایک مینوفیکچرنگ آپریٹنگ آؤٹ لک
آپ کی کمپنی آپسورس سپورٹ افعال یا قریبی کور کے عمل، بحالی اور معیار کے کنٹرول سمیت، بنیادی مینوفیکچررز آپریشن بھی کرسکتے ہیں. ٹیم لارنس کے مطابق، PA کنسلٹنٹنگ کے ساتھ ایک مینوفیکچررز کنسلٹنٹ، آؤٹ سورسنگنگ آپ کی کمپنی کی پیداوار کی صلاحیت کو بڑھانے کے ساتھ ساتھ آپ کی کمپنی کی مارکیٹوں کی مختلف اقسام میں اضافہ، مینوفیکچرنگ کے عمل کی پیچیدگی کا انتظام، جدید کو رسائی حاصل کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے. سپلائرز کے عمل اور ٹیکنالوجی، اور پول سرمایہ کاری اور خطرات.
موجودہ آلات کو زیادہ مؤثر طریقے سے استعمال کرتے ہوئے
آپ اپنے موجودہ آلات کو مزید موثر طور پر استعمال کرکے اپنی کمپنی کی پیداوار کی صلاحیت کو بڑھا سکتے ہیں. اس مقصد کو پورا کرنے کا ایک بنیادی ذریعہ یہ ہے کہ وہ اسلحہ کو ختم کردیں جس کے آپریشن کسی بھی آپریشن کی سب سے کم مؤثر صلاحیت ہے - آپ کے نظام کے نتائج کو بڑھانے کے لئے.
نیا آلات حاصل کرنا
نئی ٹیکنالوجیوں میں سرمایہ کاری اکثر پیداوار کی صلاحیت میں اضافہ کرتی ہے جو موجودہ فروخت اور پیشگوئی کی حمایت کرسکتی ہے. جیسا کہ احکامات میں اضافے کی حجم، آپ کی کمپنی آہستہ آہستہ اس کی پیداوار کی صلاحیت میں اضافہ کرسکتی ہے. کیونکہ پیداوار کی ضروریات مختلف ہوتی ہیں، پیداوار کی ضروریات کے لئے قدامت پسند تخمینوں کا استعمال کرتے ہیں.
