نجی اور غیر منافع بخش آجروں کی طرح، حکومتی ایجنسیوں نے کارکردگی کے مقاصد کا استعمال کرتے ہوئے اس بات کو یقینی بنایا ہے کہ ملازمین کی توقعات کو پورا کریں. اداروں میں نوکری کی تفصیل یا کارکردگی کی تشخیص میں مقاصد شامل ہوسکتی ہیں. مینیجرز اور ملازمین بھی سال کے مقاصد کو تیار کر سکتے ہیں اور سال کے اختتامی تشخیص میں صرف مناسب ہیں، جیسے تبصرے یا کامیابیاں سیکشن میں.
بہبود
ملازمتوں کو کئی طریقوں سے مقاصد لکھ سکتے ہیں. مقاصد ایسے رویے کی وضاحت کرسکتے ہیں جو ملازمین کو کام پر دکھائے جاتے ہیں. اچھی طرح سے تحریری مقاصد ملازمین کے لئے صحیح رویے کو ظاہر کرنے کے لئے طاقتور حوصلہ افزائی کے طور پر خدمت کرتے ہیں. تاہم، ایک مسئلہ، مینیجر کی تشریح سے پیدا ہوتا ہے کہ کس طرح کسی ملازم کو صحیح رویے کی نمائش کی جاتی ہے - مثلا معیاری فون سلامتی کا استعمال کرتے ہوئے - کیونکہ مینیجر ہر وقت ملازم کا سلوک نہیں دیکھ سکتا.
نتائج
کارکردگی کے مقاصد اکثر مطلوبہ نتائج کا بیان کرتے ہیں. مسوری کے اندرونی رہنمائی، "ملازمت اجزاء کے لئے کارکردگی کے مقاصد کا تحریر"، ایک مثال پیش کرتا ہے: "مقرر کردہ منصوبے کی آخری تاریخ سے ملاقات کریں." اس کیس سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمت اپنے کام کا ایک اہم حصہ بننا چاہتی ہے. ایک ایجنسی کو حکومتی ملازمتوں کے مقاصد کو معیاری کرنا ضروری ہے. کچھ سرکاری اداروں نے وسیع پیمانے پر درجہ بندی میں ملازمتوں کے لئے عام مقاصد کا اعلان کیا - جیسے معاون عملے - یا تمام کارکنوں کے مقاصد کے طور پر.
ذاتی مقاصد
گول ترتیب انفرادی ملازمین اور محکموں کو حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. یہ مقاصد ایک ملازم کی حیثیت سے متعلق سرکاری دستاویزات میں موجود نہیں ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، مینیجر اپنی ٹائپنگ کی رفتار بڑھانے کے لئے ذاتی مقصد قائم کرنے کے لئے ایک سیکرٹری کے ساتھ کام کرسکتا ہے. ایک اور مثال میں، ایک ملازم کسی مینیجر سے اظہار کر سکتا ہے کہ کم وقت سے متعلق کسٹمر سروس کالز کو خرچ کرنے کی خواہش.
تحریک
مقاصد حوصلہ افزائی کے اوزار ہیں. اگر ملازمین اپنے مقاصد کو قبول نہیں کرتے ہیں، تاہم، مینیجرز کارکردگی کے مقاصد کو مثبت طور پر کارکردگی کو متاثر کرنے کی توقع نہیں کرسکتے ہیں. ملازمین کی طرف سے تحریری مقاصد کے مقاصد انہیں زیادہ حوصلہ افزائی کر سکتی ہیں کیونکہ وہ اپنے خود تحریر مقاصد کے مالک ہیں.
