انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے اصولوں کو بنیادی تصورات جیسے انسانی حقوق کی اہمیت، انسانی وسائل اور کمپنی مقاصد، کارکردگی اور مرکزی فیصلہ سازی کے انضمام کی ضرورت ہوتی ہے. عملے کی انتظامیہ نے 1980 کے دہائیوں میں بنیادی طور پر پروسیسنگ کی بنیاد پر انسانی سرمایہ کی قدر کو فروغ دینے والے تمام تنظیم ساز تنظیم کو تیار کیا. ایچ آر کے رہنمائی کے اصولوں پر مبنی انسانی وسائل کی منصوبہ بندی ایک اچھی طرح سے ساختہ جزو کو یقینی بناتی ہے جس میں تنظیمی فلسفہ اور انسانی وسائل کی حکمت عملی کو مطابقت پذیر ہوتی ہے.
بشمول HR اہمیت
انسانی وسائل کی ابتدائی اصولوں میں سے ایک انسانی وسائل کی اہمیت پر زور دیتا ہے. مشغول رہنمائی جو ایک فعال انسانی وسائل کے شعبے کے اثر کو سمجھتا ہے اس اصول پر عمل کرنے کا بہترین طریقہ ہے. بزنس کنسلٹنٹس برائے بزنس، دوسرا ایڈیشن، یہ بتاتا ہے: "کاروباری مشاورت نوٹ کریں کہ جدید انسانی وسائل کے انتظامیہ کو کئی اوورائڈنگ اصولوں کی طرف سے ہدایت کی جاتی ہے. شاید ممکنہ اصول ایک آسان تسلیم ہے کہ انسانی وسائل ایک تنظیم کے سب سے اہم اثاثے ہیں؛ مؤثر طریقے سے اس وسائل کو منظم کرنے کے بغیر کامیاب. " انسانی حقوق کی اہمیت کا احساس کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ تنظیم کو نہ ہی ایک پیداواری افرادی قوت کے ساتھ اور نہ ہی معاون وسائل کی منصوبہ بندی اور انتظام فراہم کی جا سکتی ہے.
انسانی وسائل کو ضم
انسانی وسائل اس کے عملے کے ہر رکن سمیت تنظیم کی ضروریات، سب سے اوپر نیچے کی خدمت کرتی ہے. لہذا، مجموعی تنظیمی مقاصد کے ساتھ انسانی وسائل افعال کے انضمام ایک انسانی اصول ہے جو نظر انداز نہیں کی جا سکتی. HR اور کمپنی کے مقاصد کو ضم کرنے کی اہمیت پہلے ذکر شدہ اصول پر بناتا ہے: انسانی وسائل کی اہمیت پر زور دیتے ہیں. انسانی وسائل کی سرگرمیوں جو صرف مینجمنٹ کی توسیع ہوتی ہے غریب منصوبہ بندی کے نشانات ہیں اور کمپنی کے منافع کو بہتر بنانے میں آگے بڑھنے والے نظریات کو بہتر بنانے میں ناکام ہیں. ایک "ادیمیئرر" میگزین مضمون مناسب عنوان سے، "کاروبار کے ساتھ انسانی وسائل کے فنکشن میں انضمام کرنا" اس تجویز کو مضبوط بناتا ہے جب یہ بیان کرتا ہے: "یہ انسانی وسائل کے کام کے لئے انتظامیہ کے ذمہ دار ہونے کے لئے کافی نہیں ہے،" کسٹمر پر مبنی، "یا اس سے بھی انتظام کے ساتھ شراکت داروں کے طور پر منسلک. " اس نے کہا، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے انضمام کے اصول کا مجموعی نقطہ نظر یقینی بناتا ہے کہ انسانی وسائل کو مکمل طور پر اور تنظیمی مقاصد کا حصہ بنائے گا.
HR پر عملدرآمد
انسانی وسائل کی معلومات کی ٹیکنالوجی (HRIT) انسانی وسائل کے سرگرمیوں کی فعالیت اور درستگی کے لئے بہت اہم کردار ادا کرتا ہے. بہت سے تنظیموں کو جدید انسانی وسائل کی معلومات کے نظام (HRIS) کی خریداری ہوتی ہے جو روزگار کے اعداد و شمار کی پروسیسنگ میں انسانی غلطی کو کم سے کم کرتی ہے. چھوٹی اداروں کو بعض اوقات آؤٹ سورسنگ پر انحصار کرتا ہے کہ ان کے HRIS کی ضروریات جیسے انتظامات، تنخواہ اور معاوضہ کے لۓ. ٹیکنالوجی انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے اہم اصول کی اہمیت دیتا ہے- انسانی وسائل کے ڈیٹا پروسیسنگ کو زیادہ سے زیادہ موثر اور درست طریقے سے ممکن ہو.
HR کاموں کو سنبھالنے
انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے اصولوں کے ساتھ مل کر کام کرنا انسانی حقوق کے افعال کو مرتب کرنے کی ضرورت ہے. نظاماتی عمل اور تنظیم HR میں ایک جزو شامل کرتی ہے جو ملازمتوں کی تعریف کرے گی. آجر کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ایک سٹاپ کی دکان انسانی وسائل کے سرگرمیوں کو متحد کرتا ہے اور محکمہ فعالیت کو قدر کہتے ہیں. وسائل میں کمیشن کا عمل، عملدرآمد اور انسانی حقوق کے افعال کو منظم کرنا شامل ہے. تاہم، یہ جسمانی وسائل جیسے درخواست دہندگان کے پروسیسنگ علاقے، نجی کانفرنس اور انٹرویو کی جگہ، اور روزگار اور طبی سے متعلقہ فائلوں کے لئے اسٹوریج کی ضرورت بھی بتاتی ہے.
