جب آپ ایگزیکٹوز کے بارے میں سوچتے ہیں، تو آپ سی ای او یا کمپنی کے صدر کے بارے میں سوچ سکتے ہیں. کچھ کمپنیوں میں، تاہم، آپریٹنگ آفیسر وہی ہے جو اصل میں چیزیں چل رہی ہے.
ایک COO عام طور پر کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے میں سی ای او کے نیچے آتا ہے. ایک COO بھی دوسرے عنوانات، جیسے کمپنی کے نائب صدر ہوسکتا ہے. ایک COO عام طور پر ثابت تجربہ کی صلاحیت کے ساتھ تجربہ کار پیشہ ور ہے. آپ کی کمپنی میں COO کو شامل کرنے سے آپ کے سی ای او کے کام کا بوجھ کو کم کر سکتا ہے اور آپ کی تنظیم کو تیزی سے بڑھنے میں مدد مل سکتی ہے.
تجاویز
-
چیف آپریٹنگ افسران اکثر ان کی کمپنی کے اندرونی آپریشن کے ذمہ دار ہیں.
چیف آپریٹنگ آفیسر کیا کرتا ہے؟
اگر آپ COO کی خدمات پر غور کر رہے ہیں، تو آپ کو اس سوال کا جواب معلوم ہونا چاہئے، "کمپنی میں کون سی COO کیا ہے؟" ہر COO کی حیثیت مختلف ہے، اور عین ذمہ داریاں صنعت اور کمپنی کی طرف سے مختلف ہوتی ہیں.
عام طور پر، ایک COO ایک کمپنی کے دن کے آپریشن کی نگرانی کرتا ہے. وہ پیداوار کے انسانی وسائل سے آپریشن کے اندرونی کام پر توجہ مرکوز کرتی ہے. اس سے سی ای او یا کمپنی کا صدر طویل عرصہ سے کاروباری منصوبہ بندی، کمپنی کے مقاصد اور کمپنی کے باہر کی تشویش پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے.
سی ای او سی ای او اور دیگر ایگزیکٹوز جیسے اہم مالیاتی افسر سے مل کر کام کرے گا. سی ای او نے کمپنی کی ترجیحات کی بنیاد رکھی ہے، لیکن COO ان ذمہ داریوں کو انجام دیتا ہے. ایک عام دن، COO کے ساتھ مل کر COO کے ساتھ مل سکتا ہے، کمپنی کی پالیسیاں تشکیل دے سکیں اور اعلی سطح کے مینیجرز کے ساتھ کام کرسکیں تاکہ ان پالیسیوں کو لاگو کیا جائے.
سربراہ آپریٹنگ آفس کا کردار کسی کی طرف سے ایک ناممکن ایک سمجھا جاتا ہے. کمپنی کو چلانے یا بڑھتی ہوئی رکھنے کے لئے COO بہت زیادہ کام کرتا ہے، لیکن سی ای او اکثر زیادہ کریڈٹ حاصل کرتا ہے. جب کمپنی کی کارروائیوں کے پہلو کے ساتھ چیلنج ہے، تو یہ COO ہے جو اسے ٹھیک کرنے کی ضرورت ہے.
بالآخر، ایک COO کا کردار کمپنی اور سی ای او کی ضروریات کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. سی ای او کو سی ای او کو مکمل کرنا چاہئے. وہ اس علاقے میں مہارت حاصل کرسکتے ہیں جو سی ای او نہیں ہے. یہ کمپنی کی قیادت کی ٹیم میں توازن لانے میں مدد ملتی ہے. اگر ایک ٹیک کمپنی کسی نئے علاقے میں توسیع کر رہی ہے، تو وہ اس علاقے میں تجربے کے ساتھ ایک COO کو بھرتی کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر ایک تکنیکی کمپنی صحت کی دیکھ بھال کے بازار میں توسیع کر رہی ہے، تو وہ صحت کی دیکھ بھال میں ثابت ریکارڈ کے ساتھ COO کی تلاش کرسکتے ہیں.
کیا COO آپ کو ایک COO بننے کی ضرورت ہے؟
ایک COO عام طور پر کم از کم ایک بیچلر ڈگری ہے. بیچلر کی ڈگری کاروبار میں یا اس میدان میں ہوسکتی ہے جس میں وہ کام کرتا ہے. مثال کے طور پر، ایک ٹیک کمپنی کے COO کے کاروبار میں بیچ یا کمپیوٹر سائنس میں ایک بیچلر ڈگری ہو سکتا ہے.
سی او او بھی ماسٹر کی ڈگری حاصل کرسکتے ہیں. کاروباری انتظامیہ میں ماسٹر بہت سے اعلی سطحی ایگزیکٹوز کے لئے مقبول انتخاب ہے. آپ ایم بی اے بھی حاصل کرسکتے ہیں یہاں تک کہ اگر آپ کے کاروبار میں انڈرگریجویٹ ڈگری نہیں ہے. یہ آپ کو آپ کی کاروباری صلاحیتوں کو ہٹانے اور ایگزیکٹو پوزیشن کے لئے مزید مارکیٹنگ کی اجازت دیتا ہے.
تجربہ ایک ڈگری کے طور پر صرف اہم ہے جب یہ ایک COO پوزیشن کے لئے آتا ہے، اگرچہ. زیادہ تر COOs کے وسیع انتظاماتی تجربے ہیں. انہیں ایک ٹریک ریکارڈ ہونا چاہئے جس سے پتہ چلتا ہے کہ انہوں نے اپنی کمپنی کی حیثیت کو بہتر بنایا ہے. یہ ان کی کمپنی کے آمدنی میں اضافہ یا کمپنی کے عمل میں بہتری کا مطلب ہوسکتا ہے.
چیف آپریٹنگ آفیسر کی خصوصیات کیا ہیں؟
COO اس تنظیم میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. اس کردار کو لے جانے کے لۓ، اسے بہترین مواصلات کی مہارت ہونا چاہئے. وہ کمپنی کے تمام سطحوں پر، دیگر افسران سے ملازمین کو سامنے کی لائنوں پر بات چیت کرنے کے قابل ہونا چاہئے. اسے بھی حوصلہ افزا ہونا چاہئے. وہ اکثر اس کی پوزیشن کے لئے وکالت کی ضرورت ہوگی اور اس کے اقدامات کے لۓ وہ محسوس کرے گی کہ اس کی کمپنی کی ترقی میں مدد ملے گی.
ایک COO بھی فیصلہ کن اور حل پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے. وہ اکثر مسائل کو حل کرنے کے لئے کہا جائے گا، اور انہیں ان مسائل کو حل کرنے کے لئے مشکل فیصلوں کی ضرورت ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، اگر اس کی کمپنی کم آمدنی کا شکار ہو تو اسے ملازمتوں سے بچنے کی نگرانی کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے. وہ دستیاب اعداد و شمار کو آرام دہ اور پرسکون ہونا چاہئے اور اس کے مطابق دستیاب معلومات پر مبنی فوری فیصلہ کرنا چاہئے.
ایک کامیاب COO ایک بہترین رہنما ہونا چاہئے. انہیں مختلف محکموں میں ملازمتوں اور عملے کے ساتھ تعاون کرنے کی ضرورت ہوگی. اسے امید ہے کہ وہ خود اعتمادی اور صداقت کے ساتھ کام کرے. اگر وہ غلطی کرتا ہے، تو وہ غلطی کی ذمہ داری لے لے گی اور اپنی غلطی کو بہتر بنانے کے لۓ آگے بڑھے.
ایک COO بھی بہت زیادہ accolades کے بغیر کام کرنے کے قابل ہونا چاہئے. اسے سب سے پہلے کمپنی ڈالنے کے قابل ہونا چاہئے. وہ اکثر کمپنی سی ای او کی طرف سے نگرانی کی جائے گی، جو کمپنی کا عوامی چہرہ ہے. اگر ان کی کامیابیوں کی عوامی شناخت اس کے لئے ضروری ہے، تو وہ COO پوزیشن کے لئے بہترین فٹ نہیں ہوسکتی ہے.
کون سی قسم کی کمپنیوں کو ایک COO ہونے سے فائدہ؟
مختلف صنعتوں میں کمپنیاں ایک COO ہونے سے فائدہ اٹھا سکتی ہیں. ایک، COO خاص طور پر بڑے، تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنیوں میں اہم ہے. کمپنیوں جو تیزی سے ترقی پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، سی ای او اکثر بیرونی عوامل پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جیسے دوسرے کمپنیوں کو حاصل کرنے اور دیگر برانڈز کے ساتھ تعلقات کی تعمیر. سی ای او اندرونی کمپنی کے عناصر کو قطع نظر رکھتا ہے جبکہ سی ای او ترقی پر توجہ مرکوز کرتا ہے.
ابتدائی طور پر ایک COO کی ضرورت ہے؟ یہ ابتدائی طور پر مختلف ہوتی ہے. مثال کے طور پر، بہت سی ٹیک شروع کرنے والے چھوٹے سی ای اوز کو کم تجربے کے ساتھ رکھتے ہیں. اس منظر میں، ایک COO سی ای او کا مشورہ دے سکتا ہے اور سی ای او کی مدد سے کاروباری دنیا کو تشریف لے جاتا ہے. جبکہ سی ای او کی نظر میں کمپنی کی ضرورت ہوسکتی ہے، اس کی وجہ سے وہ بڑے تنظیم کے روزانہ آپریشن کو سنبھالنے میں تجربہ نہیں کرسکتا ہے. سی ای او کی نگرانی کرتے وقت اے سی او ان آپریشنز کو سنبھال سکتا ہے.
اگر آپ کا سی ای او کسی پارٹنر کے ساتھ بہتر کام کرتا ہے تو آپ کی کمپنی بھی COO سے فائدہ اٹھا سکتی ہے. سی ای او کا کام الگ الگ ہوسکتا ہے. انہوں نے روزانہ اہم فیصلوں کا سامنا کیا ہے جو سینکڑوں یا ہزاروں افراد پر اثر انداز کر سکتے ہیں. کچھ ایگزیکٹوز نے ان کے ساتھ شریک ہونے کے لۓ بہترین کام کرنے اور خیالات کو فروغ دینے اور فیصلے پر عکاسی کرنے کے لئے بہترین کام کیا.
کمپنیاں اکثر اعلی سطحی ایگزیکٹوز کو COO کی حیثیت میں فروغ دیتا ہے، اگر ایگزیکٹو ایک مدمقابل کی طرف سے تقرر کیا جارہا ہے. اعلی درجے کے ایگزیکٹو کو کھونے میں آپ کی کمپنی کو مشکل حالت میں ڈال سکتا ہے. کچھ لوگ آسانی سے تبدیل کرنے کے لئے مشکل ہیں. ایک اہم ایگزیکٹو کو فروغ دینے میں اس بات کو یقینی بنانے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ ایک مسٹر کو ایک اہم ملازم سے محروم نہ ہو.
اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کی کمپنی کے سی ای او کو آگے بڑھانے کی منصوبہ بندی ہے تو، آپ کو سی او او کرنا چاہئے جو سی ای او بننے کا امکان ہے. اس مثال میں، سی او او کو سی ای او کی طرف سے مشور کیا جا رہا ہے اور سی ای او کے طور پر لے جانے کے لئے تیار کیا جا رہا ہے. ایک COO کے طور پر، ایگزیکٹو کمپنی کے اندر اور باہر آگاہ سیکھ سکتا ہے اور اس بات کو ثابت کر سکتا ہے کہ اس کے پاس سی ای او کے طور پر خدمات انجام دینے کی ضرورت ہے.
چیف آپریٹنگ آفیسر تنخواہ کیا ہے؟
لیبر اعداد و شمار کے بیورو کے مطابق، ایک اعلی ایگزیکٹو کے لئے میڈین سالانہ تنخواہ 104،700 ڈالر ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ سب سے اوپر ایگزیکٹوز کا نصف زیادہ ہوتا ہے، اور نصف کم ہوتا ہے. ایک چھوٹی سی کمپنی کا COO کتنا کرتا ہے؟ یہ کمپنی کے مقام اور صنعت پر منحصر ہے.رہنے والے اعلی قیمتوں جیسے شہر نیویارک شہر یا لاس اینجلس، شہروں کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ زندگی کی کم قیمت کے ساتھ ادا کرے گی. ٹیک کمپنیوں کو دوسری صنعتوں سے زیادہ ادائیگی کر سکتی ہے.
سی او او بھی دوسرے طریقوں میں ادا کی جا سکتی ہیں. وہ اسٹاک کے اختیارات، اخراجات کے حصول اور کمپنی کی گاڑیوں تک رسائی حاصل کرسکتے ہیں. وہ ان کی کمپنی کی کارکردگی پر بونس بھی حاصل کرسکتے ہیں. یہ، صحت کے انشورنس اور ریٹائرمنٹ کی منصوبہ بندی جیسے دیگر فوائد کے ساتھ مل کر، ان کی آمدنی میں نمایاں طور پر اضافہ کر سکتا ہے.
سی او او کاموں کے گھنٹوں کی تعداد کو ذہن میں رکھنا ضروری ہے. اوپر ایگزیکٹوز اکثر ہر ہفتے 40 گھنٹے سے زائد کام کرتے ہیں. 60 گھنٹے یا اس سے زیادہ کام کا ایک ہفتے غیر معمولی نہیں ہے، اور شام میں اور اختتام ہفتہ میں کام کرنے کی توقع کی جانی چاہیے.
ایک COO کے لئے ملازمت کی ترقی آؤٹ لک کیا ہے؟
لیبر کے اعداد و شمار کے بیورو 2026 کے ذریعے اعلی ایگزیکٹو پوزیشنوں کے لئے اوسط سطح کی ترقی کی پیشکش کرتا ہے. وہ امید کرتے ہیں کہ یہ پوزیشن 8 فیصد کی شرح میں بڑھ جائیں گے. نوکری کی ترقی نئی کمپنیوں کی تخلیق اور موجودہ لوگوں کی توسیع کا ایک مجموعہ کی وجہ سے ہے. نئی کمپنیوں کی تخلیق سست ہو گئی ہے، تاہم، اس وجہ سے کام کی ترقی اوسط سے تیز نہیں ہے.
اضافی طور پر، ٹیکنالوجی میں تبدیلیاں نے سی ای او کے لئے روزانہ کمپنی کی کارروائیوں کو سنبھالنے میں آسان بنا دیا ہے. ای میل اور آن لائن میٹنگ نے سی ای او کے لئے بیرونی خدشات اور داخلی افراد سے نمٹنے کے لئے آسان بنا دیا ہے، لہذا کچھ کمپنیاں ایک COO کی ضرورت نہیں دیکھ سکتی.
جو سی او او کی حیثیت کی تلاش میں اعلی سطحی مقابلہ کی توقع کرنی چاہئے. یہ پوزیشنیں زیادہ تنخواہ ہیں اور اکثر سی ای او کی پوزیشن میں ایک قدمی پتھر ہیں. ایسی پالیسییں جو کمپنی کے باہر پیش کیے جاتے ہیں اکثر متعدد قابل اطلاق درخواست دہندگان ہیں. کئی کمپنیاں COOs کو عمل میں مدد کے لئے بھرتیوں کو اندر داخل کرنے یا کرایہ پر لے جاتے ہیں.
ایک COO کی خدمات حاصل کرنے کے لئے کیا عمل ہے؟
اگر آپ کی کمپنی نے پہلے سے ہی ایک COO کیا ہے، آپ کو پوزیشن کی گنجائش اور ذمہ داریوں کا احساس ہے. اگر آپ COO پوزیشن متعارف کررہے ہیں، اگرچہ، آپ کا پہلا مرحلہ ایک سی او او پر لے جانے کے لۓ آپ کی وجوہات واضح کرنے اور آپ کو COO کے لے جانے کی توقع کی ذمہ داریوں کی وضاحت کرنا ہے. چونکہ سی ای او سی ای او سے قریبی کام کرتا ہے، آپ کو ملازمت کے عمل میں بہت سی سی ای میں شامل ہونا چاہئے.
آپ کو امیدوار کی تلاش سے پہلے آپ کو سی او او کے خلاف سی ای او کی ذمہ داریوں کو واضح طور پر واضح کرنا چاہئے. ہر پوزیشن کے لئے واضح حدود ہونا چاہئے. ایک بار جب آپ کو COO کرنے کی توقع ہے تو اس کے بارے میں واضح احساس ہے، آپ کو معلوم ہو گا کہ کوم کوآئ کو دیکھنے کے لئے خصوصیات. اگر آپ کی کمپنی جدوجہد کررہے ہیں، مثال کے طور پر، آپ کو کمپنیوں کے ارد گردوں کو تبدیل کرنے میں تجربے کے ساتھ ایک چیلنج ہے جو چیلنجوں کا سامنا کرنا چاہتے ہیں. اگر آپ کا سی ای او کسی بڑی تنظیم کو چلانے کے لئے نیا ہے، تو آپ کو ایک دہائی یا اس سے زیادہ تجربے کے ساتھ ایک مہذب COO چاہتے ہیں.
آپ کو اندرونی اور بیرونی امیدواروں پر غور کرنا چاہئے. اندرونی امیدوار نے آپ کی تنظیم کے اندر اور باہر جانے سے قبل پہلے سے ہی فائدہ حاصل کیا ہے. ایک خارجہ امیدوار آپ کے کاروبار پر ایک نیا نقطہ نظر پیش کرنے کا فائدہ رکھتا ہے اور اس کے اندر اندر اس طرح کے ادارے کیسے کام کرتی ہیں.
ایک ریڈر آپ کو امیدواروں کو بیٹھانے میں مدد مل سکتی ہے. آپ اہل امیدواروں کو تلاش کرنے کے لئے غیر رسمی چینلز جیسے حوالہ جات بھی استعمال کرسکتے ہیں. ایک بار جب آپ وعدہ کرنے والے امیدوار تلاش کرتے ہیں، تو آپ انٹرویو کو منظم کرنا چاہتے ہیں. آپ ایک ملٹیجویٹ انٹرویو کے عمل پر عمل کرنا چاہتے ہیں جس میں سی ای او سے ملاقات، ایگزیکٹو ٹیم کے ساتھ ملاقات اور آپ کی کمپنی میں تبدیلیوں کو کیسے لاگو کرنا ہوگا COO کے ساتھ مل کر شامل ہے.
آپ کو اپنے اوپر امیدوار کے حوالے سے بھی ریفرنسز کا جائزہ لینے کا احتیاط کرنا چاہئے. ان لوگوں سے بات کریں جن کا امیدوار نے اطلاع دی ہے اور ان لوگوں کو بھی جو امیدوار کو اطلاع دی ہے. یہ آپ کو امیدواروں کے انتظام اور مواصلات کی شناخت کا احساس دے گا.
اگر سب کچھ اچھا لگ رہا ہے، تو وہ تنخواہ کی بات چیت شروع کرنے کا وقت ہے. اس بات کا واضح مطلب ہے کہ آپ ادا کرنے کے لئے کتنی رقم ادا کرتے ہیں، لیکن ذہن میں رکھیں کہ ایک اعلی امیدوار ایک سے زیادہ پیشکش کرسکتے ہیں. اسٹاک کے اختیارات، ریٹائرمنٹ منصوبہ اور کارکردگی پر مبنی بونس جیسے دوسرے فوائد کی پیشکش کریں.
ایک بار آپ نے امیدواروں کو ملازمت کے بعد، کچھ ایڈجسٹمنٹ کا وقت متوقع ہے. آپ کا ایگزیکٹو ٹیم ان کی ان پٹ اور سٹائل کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوگی. اگر COO پوزیشن نیا ہے تو، کچھ کشیدگی ہو سکتی ہے کیونکہ کارکنوں کو سی ای او کے بجائے سی او او کی رپورٹنگ میں ایڈجسٹ کیا جاتا ہے. آپ کے کمپنی کے طویل مدتی اہداف پر تعلقات کو فروغ دینے اور توجہ مرکوز کرنے کے لئے سی ای او کو آزاد کر کے ایک اچھا COO آپ کی کمپنی کی ترقی کا ایک اہم حصہ ہوسکتا ہے.
