"لاگت" ہے جب آپ کاروباری اخراجات کو ختم کرتے ہیں اور انہیں اپنے کاروبار کے مختلف حصوں میں تفویض کرتے ہیں. آپ جغرافیایی علاقوں، کسٹمر کے اکاؤنٹس یا فی مصنوعات کے اخراجات پر مبنی مواد، افرادی قوت اور ہیڈ کے طور پر آپ کے اخراجات کو لاگو کرسکتے ہیں. سرگرمی پر مبنی لاگت (ABC) سر کے اوپر ایک خصوصی نقطہ نظر ہے، اس کی اصل قیمت کا استعمال کرتے ہوئے اشیاء کو لاگو کرنا. یہ سرگرمی پر مبنی مختص کے طور پر بھی جانا جاتا ہے.
اے بی سی اور سر
آپ کے کاروبار کی سرپرست تمام انتظامی سرگرمیوں سے بنا ہے جس کی لاگت کسی مخصوص مصنوعات یا منصوبے کو صاف طور پر تفویض نہیں کی جاسکتی ہے. مینجمنٹ تنخواہ، قانونی بل، انشورنس، لائسنس اور افادیت تمام سرے پر ہیں. اے بی سی کا فائدہ یہ ہے کہ دیگر قیمتوں سے متعلق طریقوں کے مقابلے میں ہیڈ اخراجات کو تفویض کرنے میں یہ زیادہ درست ہے.
اگر آپ کے پاس دو مینوفیکچرنگ کے عمل ہوتے ہیں جو مشین گھنٹے کے برابر تعداد کا استعمال کرتے ہیں تو زیادہ سے زیادہ لاگت کرنے والے طریقوں کو ان کے اوپر ہی ایک ہی رقم ملے گا. اگر کسی عمل کے بغیر کسی دوسرے کی ضرورت ہوتی ہے، تو ایک ہی عمل میں بہت زیادہ جانچ، قانونی رائے اور انتظامی نگرانی کی ضرورت ہوتی ہے، ان کی لاگت کے ساتھ ہی ان کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے. اے بی سی کا استعمال کرنے کا فائدہ یہ ہے کہ یہ سب سے زیادہ اخراجات کی زیادہ تر اخراجات کو زیادہ تر اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے. یہ آپ کو دونوں منصوبوں کی لاگت کا ایک زیادہ درست سنیپ شاٹ فراہم کرتا ہے.
اے بی سی کیسے کام کرتا ہے
ABC کا استعمال کرتے ہوئے لاگت کرنے کے لئے، آپ مختص کرنے کے اخراجات کی نشاندہی کرتے ہیں. اگر آپ منصوبے کی ترقی کے ساتھ کام کر رہے ہیں، مثال کے طور پر، آر اینڈ ڈی اور ٹیسٹنگ متعلقہ اخراجات ہیں، لیکن شپنگ اور گودام سے متعلق اخراجات نہیں ہیں. اس کے بعد، آپ اس پروسیسنگ سے منسلک اخراجات کے لئے لاگت پول بناتے ہیں اور پورے کمپنی میں مشترکہ اخراجات کے لئے ثانوی پولس. اس کے بعد آپ کو مخصوص منصوبوں، مصنوعات، جغرافیائی علاقہ یا اس کے جو کچھ بھی آپ تجزیہ کرنا چاہتے ہیں اس کے اخراجات کو تفویض کرنے کے لئے اے بی سی نمبر-کچلنے فارمولا استعمال کرتے ہیں.
ABC فوائد اور نقصانات
جاننے کے لئے کہ آپ کی سرکری آپ کی کمپنی کی لاگت پر بہتر نقطہ نظر دے سکتی ہے. مثال کے طور پر، آپ کے گاہکوں پر ABC کا استعمال آپ کو دکھا سکتا ہے کہ کچھ اکاؤنٹس دوسروں کے مقابلے میں زیادہ کسٹمر سروس کی ضرورت ہوتی ہے. کچھ تقسیم چینلز دوسروں کے مقابلے میں زیادہ انتظامی اخراجات کھا سکتے ہیں. اے بی سی آپ کے بارے میں بہتر معلومات دیتا ہے کہ آپ کے پیسے کہاں جا رہے ہیں، جو آپ کو فیصلہ کرنے میں مدد ملتی ہے کہ آپ کافی واپسی حاصل کررہے ہیں.
ABC کامل نہیں ہے. کچھ لاگت کرنے والے طریقوں کے برعکس، آپ آسانی سے آپ کے لیڈر سے معلومات کو نہیں نکال سکتے. اس کے بجائے، آپ کو کئی اضافی اعداد و شمار کی ضرورت ہوتی ہے، کبھی کبھی متعدد مختلف محکموں سے. بڑے اور طویل عرصہ تک ABC کے منصوبے، معلومات کو جمع کرنے کے لۓ زیادہ کوشش اور اخراجات، اور زیادہ سے زیادہ متعلقہ رپورٹس کے بارے میں ایک یا دو محکموں کو موقع ملے گی. واضح طور پر ہیڈ ہیڈ کو تفویض کرنا بھی مشکل ہے: ملازمین نے جب پوچھا کہ جس منصوبے پر وہ کام کرتے ہیں وہ صحیح اکاؤنٹ نہیں دے سکتے ہیں. اے بی سی پروجیکٹ بہترین کام کرتے ہیں اگر وہ چھوٹے اور آپ کے پورے آپریشن کو گریز کرنے کی بجائے توجہ مرکوز کریں.
