سرمایہ کار برادری کے ساتھ کامیاب ہونے کے لئے، کارپوریٹ قیادت میں اکثر مختصر مدت کے منافع بخش اور طویل مدتی اخراجات مینجمنٹ کے درمیان صحیح توازن کا سامنا کرنا پڑتا ہے. مستقبل میں صحتمند واپسیوں کو یقینی بنانا، سینئر ایگزیکٹوز نے منصوبوں کو اخراجات اور نئی مصنوعات کو شروع کرنے کی منصوبہ بندی کی. وہ آپریشنل حکمت عملی سازی کرتے وقت انتظامی اکاؤنٹنگ اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے موضوعات پر بھی تبادلہ خیال کرتے ہیں.
انتظاماتی اکاؤنٹنگ
انتظامی اکاؤنٹنگ مباحثے کو ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ کو موقع فراہم کرتا ہے کہ وہ اپنے کاروباری کارکردگی اور منافع بخش کے بارے میں اپنے دماغ کو بولنے کا موقع دیں. جوہر میں، یہ باتیں اکثر خرچ کرنے اور نئی منصوبوں کو ختم کرنے کے لئے کارروائی کرنے کا مطالبہ کرتی ہیں جو فرم کے لئے مہنگا ثابت ہوسکتا ہے. اس کے علاوہ لاگ ان اکاؤنٹنگ یا مینجمنٹ اکاونٹنگ بھی شامل ہے، مینجمنٹ اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے سروں کو مینوفیکچررز کی کارکردگی کی عکاس کرنے کے قابل بناتا ہے اور اس کی نشاندہی کرتی ہے کہ اخراجات کو کہاں ڈالا جائے. ایسا کرنے سے، سیکشن کے سربراہ اس آزمائش سے بچتے ہیں جو اکثر ناخوش سرمایہ کاروں کے ساتھ کمپنی کے تعلقات کو نشان زد کرتی ہیں.
اہمیت
انتظاماتی اکاؤنٹنگ ایک ایسا فورم فراہم کرتی ہے جس میں محکمہ نگرانیوں کو کمپنی کی مالی حالت کے بارے میں ساکر گفتگو ہوسکتی ہے. فرم کے اقتصادی امیدوار کو بتانے کے ذریعہ وسط سطح کے انتظام کو تنظیم کی سیکیورینس اور منافع بخشی کو بحال کرنے یا برقرار رکھنے کے لۓ مختلف طریقوں کے ساتھ اشتراک کرنے کی اجازت دیتا ہے. طریقوں جو کسی کاروبار میں منافع بخش ہونے میں مدد مل سکتی ہے، درست مالی رپورٹنگ، مسلسل لاگت کی نگرانی اور قیمتوں میں کمی، معاہدوں اور قیمتوں میں کمی کی معاہدوں کے دیگر اقسام کے بارے میں وینڈرز کے ساتھ بات چیت.
اسٹریٹجک منصوبہ بندی
اسٹریٹجک منصوبہ بندی "حکمت عملی اور منصوبہ بندی" کی بینومیل تصور پر ڈرا ہے. حکمت عملی عمل کی ایک منصوبہ ہے جس میں کمپنی انجینئروں کو مطلوبہ مقصد تک پہنچنے کے لۓ. منصوبہ بندی مختلف طریقوں اور تکنیکوں سے مراد ہے جو کاروبار مطلوبہ مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری وسائل کی شناخت، منظوری اور مختص کرنے پر منحصر ہے. جوہر میں، اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی حکمت عملی کو فروغ دینے کے لئے وسائل کو مختص کرنے کے لئے ایک حکمت عملی تیار کرنے اور فیصلہ کرنے کا ایک فرم عمل ہے.
متعلقہ
کمپنی مستقبل مستقبل کی کامیابی کے لئے بنیاد رکھے ہوئے راستے میں ایک اہم کردار ادا کرتی ہے. جدید معیشتوں میں، حکمت عملی کی تشکیل اور عملدرآمد اکثر کام کرنے والی صلاحیت کی ایک کہانی ہے، مشقیں جس میں چھوٹی سی کمپنی آہستہ آہستہ بڑے کھلاڑیوں کے مارکیٹ حصص کو ختم کرسکتے ہیں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے.
کنکشن
انتظامی اکاؤنٹنگ اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی دو مختلف نظریات ہیں جو اکثر کارپوریٹ آپریٹنگ سرگرمیوں میں منسلک ہوتے ہیں. انتظاماتی اکاؤنٹنگ فیصلہ سازی کا عمل کمپنی کے پرنسپل کے ساتھ کارپوریٹ سرگرمیوں کا جائزہ لینے اور کافی حکمت عملی کو تشکیل دینے کے ساتھ شروع ہوتا ہے. حقیقت میں، حکمت عملی اور منصوبہ بندی کے لئے مینجمنٹ اکاونٹنگ کال کے تمام پہلوؤں - یہ لاگت کے انتظام، بجٹ یا منافع بخش انتظامیہ ہو.
