معیار کے کنٹرول کے پروگرام کو لاگو کرنا آپ کے کاروبار کے لئے بہت سے فوائد ہے. کام کرنے کے لئے اعلی معیار قائم کرنے کے لۓ، آپ کو ایک بہترین مصنوعات تیار کرنے کے امکانات کو بڑھانے اور گاہکوں کی اطمینان کو بڑھاتے ہوئے اپنے امکانات کو بڑھانے سے. مخصوص ہدایات کو مقرر کیا جاسکتا ہے. صرف اچھا کام کرنے کا ایک واضح مقصد ہے اور آپ کی پوری کوشش کر رہا ہے کہ آپ کو ابھی تک مل جائے. شروع سے معیار کی واضح، اچھی طرح سے مقرر کردہ سیٹ ضروری ہے.
خاص طور پر قائم کریں جو آپ تیار کرنا چاہتے ہیں. یہ مشن کے بیان کے غیر واضح ہائپربول سے باہر جاتا ہے. ہر تفصیل پر پھاڑیں اور واضح طور پر وضاحت کریں کہ آپ اپنے کسٹمر کو فراہم کرنا چاہتے ہیں. اس سے پہلے کہ آپ ایک عملی منصوبہ بندی کر سکتے ہیں، آپ کو پیداوار کے ہر پہلو کے لئے معیار کی وضاحت کرنا ہوگا.
ہر فرد کی ذمہ داری کی وضاحت کریں. اس میں نہ صرف پیداوار سطح پر بلکہ نگرانی بھی شامل ہے. ان کے معیار کے مقاصد کا عام خیال کرنے کے لئے کافی نہیں ہے؛ تفصیلات کو نقشہ کرنا پڑھا اور سکھایا جا سکتا ہے. ہر ایک کو ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ ٹیم ورک ایک معیار کی مصنوعات بنانے کے لئے ایک اہم اجزاء ہے.
تمام کارکنوں کو مکمل طور پر اور مؤثر طریقے سے تربیت دیں. مقاصد کو ختم کرنا ضروری ہے، لیکن کارکنوں کو یہ معلوم نہیں ہے کہ ان کو کیسے عمل کرنا ہے. اس مرحلے پر آپ کو وقت یا پیسے پر کونوں کو کاٹنے کے لئے آپ کو اچھی طرح سے خدمت ملے گی، کیونکہ ناقابل اعتماد اور غریب پیداوار طویل عرصے میں زیادہ قیمت لگ سکتی ہے.
اپنے مجموعی توجہ کو برقرار رکھو اور اپنی آنکھیں بڑی تصویر پر رکھیں. تفصیلات اہم ہیں، لیکن پیداوار کے ہر پہلو کے اعداد و شمار کے تجزیہ میں خرابی حاصل کرنے کے لئے یہ بہت آسان ہوسکتا ہے. تفصیل پر توجہ دینا آپ کی خدمت کرنے کے لئے ہے، نہ ہی دوسرا راستہ.
مقابلہ کا مشاہدہ کریں. اپنی کامیاب حریف کیا کر رہے ہیں اور ان کے خلاف آپ کی ترقی کی پیمائش پر نظر رکھیں. یہ بنچمارک کے طور پر جانا جاتا ہے. نوٹ، تاہم، آپ کو اپنے اپنے معیار اور قابضوں کو بالآخر پیروی کرنا چاہئے.
اپنے سپلائرز کے ساتھ مواصلات کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ لوگ جو آپ کے اجزاء کے ساتھ فراہم کرتے ہیں وہ معیار کے اعلی معیار پر بھی کام کرتے ہیں.
اپنے فائدہ پر رائے کا استعمال کریں. کسٹمر اور ملازم کی رائے پر عمل کرتے ہوئے، نہ صرف آپ پیداوار میں غلطیوں کو درست کرسکتے ہیں، لیکن آپ کے عملے کو آپ کو یہ بتا سکتا ہے کہ کیا کرتا ہے اور کام نہیں کرتا. یہ آپ کو مل کر کام کرنے اور معیار میں اضافہ کرنے کی اجازت دے گا.
