تعمیل آڈٹ کا جائزہ رپورٹ کیسے لکھیں

فہرست کا خانہ:

Anonim

اطمینان کے آڈٹ جائزے کو تنظیم کے عمل اور طریقہ کار کی جانچ پڑتال کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. یہ جائزے معاہدے معاہدے اور / یا حکومتی قواعد کے مطابق ہیں. اطمینان کے جائزے ممکنہ مسائل کو بے نقاب کرتے ہیں جنہوں نے جرمانہ اور قانونی سازش کا امکان پیش کیا ہے. تعمیل کے تفتیش کی جائزے میں آڈیٹس اور آڈیٹر شامل ہیں. کارپوریشنز تعمیل پبلک اکاؤنٹنٹس یا سرٹیفکیٹ اندرونی آڈیٹرز کو تعمیل کے تفتیش کے جائزے کو انجام دینے کے لۓ کر سکتے ہیں. تاہم، انفرادی طور پر، ایک تعمیل آڈٹ کی رپورٹ کا جائزہ لینے کے انجام دینے یا لکھنے کے لئے تصدیق نہیں کی جاتی ہے.

آپ کی ضرورت ہو گی

  • آڈییٹ کا نام

  • آڈیٹر کا نام

  • آڈٹ مقصد

  • آڈٹ گنجائش

  • آڈٹ ٹائمبلبل

  • آڈٹ معیار

  • آڈٹ لاجسٹکس

  • ٹیم کے ارکان کے کردار اور ذمہ داریاں

تعمیل کی آڈٹ رپورٹس

آڈٹ مقاصد اور معیار کا تعمیر کریں. اس بات کا تعین کریں کہ آڈٹ کس مقصد کو پورا کرنے کے لئے استعمال کیا جائے گا جو طریقہ کار پورا کرے گا. تعمیل کے تفتیش کے معیار مخصوص ضروریات پر مشتمل ہیں جن میں آڈیٹر ان کے نتائج کی پیمائش کے لئے استعمال کرتے ہیں. مقاصد اور معیار کمپنی کی ترجیحات یا ریاست کی ضروریات اور ہدایات پر مبنی ہوسکتی ہیں.

آڈٹ کی گنجائش کی وضاحت کریں. تعمیل جائزہ لینے کی رپورٹ کے دائرہ کار کو آڈٹ کی رکاوٹوں میں شامل ہے. مثال کے طور پر، اس گنجائش کی جانچ پڑتال کی جائے گی جس کے عمل اور سرگرمیوں کی وضاحت کرتی ہے. یہ اس جگہ کو بھی پتہ چلتا ہے جس وقت آڈٹ کا احاطہ کیا جائے گا.

آڈیٹر اور آڈیٹ کی شناخت کریں. ایک آڈیٹ ایک انفرادی یا کمپنی ہے جو آڈٹ کیا جا رہا ہے، اور آڈیٹر انفرادی یا تنظیم ہے جو آڈیشن انجام دے رہا ہے. آڈیٹر اور آڈیٹ پر پس منظر کی معلومات فراہم کریں.

آڈٹ لاجسٹکس اور ٹائم ٹیبل کا تعین کریں. لاجسٹکس کی وضاحت کرتے ہیں کہ آڈٹ کی جانچ پڑتال کی روک تھام کو کسی بھی مسئلے سے کیسے آگاہ کیا جاسکتا ہے. عملے کی غیر حاضری ایک ممکنہ مسئلہ ہوگی. آڈٹ کا ٹائم سیٹ، تاریخوں، اوقات اور مقامات پر مشتمل ہوتا ہے جہاں میٹنگیں ہوگی.

آڈٹ ٹیم کے ارکان کو منتخب کریں. لیڈر آڈیٹر اہلکار کو آڈٹ ٹیم پر تعین کرتا ہے. لیڈر آڈیٹر ان شرکاء کو منتخب کرے گا جنہوں نے آڈیٹر اور منصوبے کے دائرہ کار کے بارے میں معلومات حاصل کی ہیں. ان افراد کو آڈیٹر کی منصوبہ بندی، تشخیص اور رپورٹس کے ساتھ لیڈر آڈیٹر کی مدد ملتی ہے. لیڈر آڈیٹر فرد کی مہارت کے مطابق ٹیم کے کردار کو وضاحت کرے گا. ایک بار یہ طے کیا جاتا ہے، لیڈر آڈیٹر آڈٹ ٹیم کی کردار اور ذمہ داریوں کو تشکیل دے سکتا ہے.

آڈٹ کے نتائج اور نتائج کی اطلاع دیں. اس کا مقصد اس کے گنجائش اور مقاصد کے سلسلے میں آڈٹ کا نتیجہ ہے. اس میں معلومات کا خلاصہ شامل ہے اور مزید مشاہدے پر مشتمل ہوسکتا ہے. یہ تعمیل اور غیر تعمیل کے علاقوں کے ساتھ ساتھ بہتری کے علاقوں پر بھی اشارہ کرتا ہے.