تنظیمی رویہ یہ ہے کہ کس طرح لوگ کام کی جگہ پر بات چیت کرتے ہیں اور سلوک کرتے ہیں. یہ سماجی سائنس مطالعہ کرتی ہے کہ ملازمین کس طرح افراد اور گروہوں کے درمیان مینیجرز اور انسانی وسائل کے ماہرین کی مدد کرنے میں کوشش کرتے ہیں، موجودہ ڈھانچے کو سمجھتے ہیں اور انتظامی حکمت عملی کو فروغ دیتے ہیں جو تاثیر اور کارکردگی میں اضافہ کرسکتے ہیں. ان متحرکات کا مطالعہ بھی تربیتی اور ریٹرننگ پروگراموں کی ترقی میں مدد ملتی ہے جو نہ صرف انفرادی ملازمتوں سے فائدہ اٹھاتے ہیں، بلکہ وہ طویل کاروائی میں پوری کارپوریشن کو بھی فائدہ اٹھاتے ہیں.
اثرات کا تجزیہ
اس بات پر یقین ہے کہ ہر شخص بڑے پیمانے پر کا حصہ ہے، تنظیمی رویے نفسیاتی اور سماجیولوجی کے شعبوں سے ان اثرات کا تجزیہ کرنے کے لۓ ہوتا ہے جو ملازمتوں کو ٹکراتے وقت اکیلے کام کر رہے ہیں یا کسی گروپ کے حصے کے طور پر. انفرادی، گروہ اور تنظیم سازی کے نقطہ نظر سے ان اثرات کا تجزیہ کرنے میں اس بات کا تعین ہوتا ہے کہ کس طرح انفرادی کارکنوں کے رویوں اور تصورات کام جگہ کے ماحول پر اثر انداز کرتے ہیں اور کس طرح کام کے ماحول کو، اس کے نتیجے میں، کام کی کیفیت انفرادی پیدا کرتا ہے.
انفرادی
جب کسی تنظیمی رویہ کا مطالعہ انفرادی ملازم پر ہوتا ہے تو، اس کی ذاتی صلاحیتوں کو دیکھتا ہے، بشمول جاننے کی صلاحیت، اس کے خیالات، اس کی تخلیقی صلاحیتوں اور دیگر خصوصیات کے درمیان دوسروں کے ساتھ تعاون کرنے کی صلاحیت بھی شامل ہے. اس کی خصوصیات اس کے بعد دوسرے کارکنوں کے مقابلے میں ہیں جو اس بات کا تعین کرنے کا ارادہ رکھتی ہیں کہ آیا وہ اضافی تربیت کی ضرورت ہے یا اگر وہ اب بھی کسی کردار میں موجود ہے تو اس کی پیشہ ور ترقی اور ترقی کے لئے فائدہ مند ہے.
جماعت
ایک بار تنظیم کے افراد کا مطالعہ کیا گیا ہے، تنظیمی رویے گروپ کے تناظر میں ہر شخص کو کھیل میں متحرک تجزیہ کرنے کے لئے نظر آتا ہے. یہ متحرک کرداروں، قیادت اور طاقت کے گروہ تصورات، اور ہم آہنگی کے ساتھ ساتھ گروپ کے حصص کے دوسرے پہلوؤں کا تعین کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک زہریلا کام کا ماحول کارکنوں کے ایک گروہ کے درمیان سمجھا جاتا کرداروں اور قابلیت کے مسائل کا بہت بڑا عدم توازن دکھا سکتا ہے.
تنظیم
ایک بار آپ کے پاس ایک سنیپ شاٹ ہے جس میں تنظیم کی انفرادی شخصیات کسی گروپ کے اندر کیسے کام کرتی ہیں، آپ وسیع مضامین جیسے تنظیمی ثقافت، تنازعات، تبدیلی اور ثقافتی تنوع کو دیکھ سکتے ہیں. آپ کھیل میں کسی بھی منفی مسئلے کو بھی حل کرسکتے ہیں. اگر گروپ کا مطالعہ، مثال کے طور پر، یہ پتہ چلا ہے کہ ملازمین کے درمیان مشابہت کرداروں یا قابلیت کے مسائل کے نتیجے میں تنظیم کے اندر ایک زہریلا ماحول موجود ہے، یہ مسئلہ پہلے ہی تنظیم کی ثقافت کا حصہ بن سکتا ہے، جس میں طویل عرصے سے نقصان دہ ہوسکتا ہے. کھیل میں حرکیات کو سمجھنے کے ساتھ، مینجمنٹ اور انسانی وسائل کو اس مسئلے کو ختم کرنے کے طریقوں کو فروغ دینے اور نئے اقدامات کو فروغ دینا شروع کر سکتا ہے جو تنظیم کی ثقافت کو مثبت سمت میں لے جائے گی.
