ایک کمپنی میں کئی محکموں کے درمیان تعاون بڑھتی ہوئی منافع کے لئے ضروری ہے. پروڈکشن محکموں اور مارکیٹنگ یا سیلز کے محکموں میں مختلف افعال ہیں، لیکن اسی طرح کے مجموعی مقصد. دونوں محکموں کو مصنوعات کی فراہمی کی طرف سے فروخت اور منافع کو بڑھانے کے لئے نظر آتے ہیں جو صارفین کو ضرورت ہوتی ہے یا چاہتے ہیں. پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کے اندر مارکیٹنگ اور سیلز کی مدد سے کسٹمر ترجیحات کو پیداوار کے عمل میں مدد کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
مصنوعات کی تعریف
کسٹمر کی ضروریات، ترجیحات اور ضروریات کو تیزی سے تبدیل کر سکتا ہے. ایک موسم میں مصنوعات میں مطالبہ درج ذیل موسم میں کم مانگ کی نمائش کر سکتا ہے. ایک مارکیٹنگ کے محکمہ کی تحقیقاتی فنکشن کسٹمر کی طلب میں تبدیلیوں پر روشنی ڈالتی ہے. مارکیٹنگ اور سیلز گاہک کی طلب میں مصنوعات کی وضاحتوں میں ترجمہ کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. یہ تعریفیں رنگ کے اختیارات، پیکیج کے سائز، خصوصیت میں ترمیم اور ایک نئی مصنوعات کی لائن میں بھی تبدیلیوں میں شامل ہوسکتی ہیں.
پیداوار کوٹہ ہدایات مقرر کریں
پیداوار، مارکیٹنگ اور سیلز کے اہلکاروں کے درمیان رپورٹیں، اجلاسوں اور حکمت عملی کے سیشنوں میں پیداوار کی صلاحیت کی ضروریات اور مصنوعات کی تبدیلیوں کا تخمینہ لگانے میں مدد مل سکتی ہے. مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ پیداوار کے وقت اور مقدار کی ضروریات کی رہنمائی میں مدد مل سکتی ہے. اچھی طرح سے آرکسٹری پروڈکشن شیڈولنگ فضلہ کم سے کم اور منافع میں اضافہ کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، مارکیٹنگ محکموں کو ایک خصوصی فروغ دینے کی پیداوار کو الرٹ دے سکتا ہے جو مصنوعات کے لئے بڑھتی ہوئی مطالبہ کی راہنمائی کرے گی. پیداوار کے محکموں کو کافی مصنوعات کی فراہمی کو یقینی بنانے کے لئے فروغ دینے سے قبل پیداوار کو بڑھا سکتا ہے.
معیار
سیلز اہلکار اکثر معیار اور قیمت کے درمیان مسلسل تجارتی بند دیکھتے ہیں. جب گاہک قیمت حساس نہیں ہوتے تو، وہ اعلی معیار کی مصنوعات کا مطالبہ کرسکتے ہیں. دوسرے بار، گاہکوں کو کم قیمتوں کو ترجیح دیتے ہیں. مارکیٹنگ اور سیلز اہلکار ان ترجیحات کو پیداوار ڈپارٹمنٹ میں ریلے میں مدد کرتے ہیں. پیداوار مینیجرز پھر معیار کے مطالبات کے مطابق منبع مواد، مصنوعات کی پیشکش اور وضاحتیں تبدیل کرسکتے ہیں.
کسٹمر مواصلات
مارکیٹنگ اور سیلز ڈپارٹمنٹ گاہکوں اور پیداوار کے درمیان مداخلت کے طور پر کام کرتا ہے. گاہکوں کو ان کی ضروریات، خدشات یا کمپنی کے فروخت کے عملے کے ساتھ درخواستوں پر گفتگو. اس کے نتیجے میں، فروخت اس معلومات کو کمپنی سمیت مختلف شعبوں تک پہنچاتا ہے، بشمول پیداوار بھی شامل ہے. سیلز مواصلاتی ضروریات مصنوعات اور سیلز چینل کی قسم پر مبنی مختلف ہوتی ہیں. مثال کے طور پر، انتہائی حسب ضرورت مصنوعات اکثر گاہکوں، فروخت کے عملے اور مصنوعات کی تعریف اور قیمتوں کا تعین کے درمیان بھاری تعامل کی ضرورت ہوتی ہے.
مسئلہ حل
یاد رکھنا، معیار کے مسائل یا ناپسندیدہ کسٹمر کسی کمپنی کے لئے طویل مدتی مسائل پیدا کرسکتا ہے. مارکیٹنگ کے شعبے کو میڈیا کے مہمانوں، کسٹمر سپورٹ آرکسٹیٹریٹ اور کمپنی میں کسی بھی پیداوار کے مسائل کے اثرات کو کم کرنے میں مدد لازمی ہے. مثال کے طور پر، مارکیٹنگ ڈپارٹمنٹ کسی بھی یادگار اعلانات کو منظم کرنے، پریس درخواستوں پر دباؤ اور عوامی خیالات کا انتظام کرنے کے لئے ذمہ دار ہے.
