اکیڈمیکس اور کاروباری مالکان جدید انتظاماتی نظریات کے ذریعے اسی کارکنوں کو برقرار رکھنے کے دوران وقفے سے کارکن پیداوار میں اضافے کے لئے نظریات کے ساتھ آتے ہیں. سیاسی سائنس پروفیسر ڈاکٹر یاس اولم کے مطابق، جدید انتظام مدیریت ٹیلر کے ساتھ 1880 اور 1890 کے دہائیوں میں شروع ہوا جس کا انتظام ہے، جو تجرباتی حمایت کے بہترین طریقوں کے لئے پرانے مینجمنٹ کے طریقوں کو ترک کرنے کے لئے بحث کرتے تھے. پیداوری کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے، مینیجرز کو تازہ ترین بہترین طریقوں کو سمجھنا ضروری ہے.
پروڈکٹیوٹی کو زیادہ سے زیادہ بنائیں
جدید مینجمنٹ نظریات کاروبار میں ان کی زیادہ سے زیادہ صلاحیت پر انسانی وسائل کا استعمال کرتے ہوئے کی طرف سے پیداوار کو زیادہ سے زیادہ بنانے میں مدد کرتا ہے. کاروباری اداروں کو اپنی زیادہ سے زیادہ کارکردگی اور صلاحیت کی طرف بڑھانے کے لئے کارکنوں کو تیار کرنے کے لئے جو کچھ بھی ممکن ہو. سائنسی مینجمنٹ کے فریڈریک ٹیلر کے اصول نے یہ خیال کیا کہ کاروباری اداروں کو پہلے سے متعلق کام کے عمل کی طرف سے غیر فعال کارکنوں کی پیداوری کو زیادہ سے زیادہ اور اس کے بعد بہترین طریقوں کی ترقی کر سکتا ہے. ٹیلر کا نظریہ آدم سمتھ کے لیبر کے ڈویژن کے نظریہ پر بناتا ہے، جس سے یہ یقینی بناتا ہے کہ ہر کارکن ایک مخصوص کام میں تیزی سے زیادہ مایوس ہو جاتا ہے، اور ہر کارکن کو ممکنہ طور پر پیدا کرنے کی اجازت دیتا ہے.
آسان فیصلہ سازی
میکس ویبر نے نظریہ کیا ہے کہ عمودی نظام کو باخبر فیصلہ سازی کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. 1990 کے دہائیوں میں، نظم و ضبط کی تاخیر کا نظریہ سامنے آیا. ادارے کے مطالعہ کے لئے انسٹی ٹیوٹ کے لئے ایک رپورٹ کا کہنا ہے کہ چھتری کو صاف کرنے کے مواصلات کے راستے کو کم کرنے، مقامی جدت کو فروغ دینے، فیصلہ سازی کو تیز کرنے اور ماحول بنانے میں مینیجرز پیداوار میں زیادہ قریب سے ملوث تھے. پوزیشن کا دورہ کرنے کا مطلب یہ ہے کہ سر کو ختم کرنے اور بیوروکریسی کو کم کرنا.
اسٹاف کی شرکت میں اضافہ
1930 کے مینجمنٹ نظریات، کام کے جگہ میں باہمی تعلقات پر توجہ مرکوز، انسانی تعلقات کے نقطہ نظر کو بلایا. کاروباری کاموں نے کام جگہ کے اندر فیصلہ کرنے پر عملدرآمد کو مزید اثر انداز کیا. انسانی تعلقات کا نظریہ انتظامیہ کے نفسیاتی اور سماجی نظریاتی پہلوؤں پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کی وجہ سے ابراہیم مسلو کی حوصلہ افزائی کی تیاری اور کرس ارجیزس کے خیالات کا استعمال کرتے ہوئے تنظیم سازی کی ساخت کس طرح اطمینان کے ساتھ مداخلت کرتی ہے.
سمجھو
ٹیلر کی سائنسی انتظامی نظریات کو صرف ان کے فیصلے پر قابو پانے کے بجائے ایگزیکٹوز سائنسی عملوں کو جوابدہی طور پر چھوڑتی ہیں. جب مینجمنٹ کی حکمت عملی کو لاگو کیا جاتا ہے تو، کمپنی میں دوسروں کو ان کی حکمت عملی کی تاثیر کی جانچ پڑتال کی جا سکتی ہے اور اس بات کا تعین کر سکتا ہے کہ وہ واقعی مؤثر ہیں. اس کے انتظامات کو مکمل طور پر پریشان کرنے سے روکتا ہے اور اس کے بدلے انتظامیہ کو سائنسدانوں کی پیداوری میں اضافہ کرنے والی سائنسدانوں کو ثابت کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے.
گلوبل تبدیلیاں اپنائیں
گلوبلائزیشن نظریات پورے دنیا میں ہونے والے اکاؤنٹ کی تبدیلیوں میں لے جاتے ہیں اور یہ کس طرح کاروبار کو اثر انداز کرتے ہیں. گلوبلائزیشن کی نظریات یہ سمجھتے ہیں کہ کاروباری دنیا تیزی سے زیادہ منسلک ہوتا جا رہا ہے اور بہت سے اداروں کو دوسری بین الاقوامی کمپنیوں، بیرون ملک مقیم کارکنوں کو سرمایہ کاری، سرمایہ کاری اور بیرون ملک تقسیم کرنے والی زنجیروں سے نمٹنے کے ساتھ کاروبار میں مصروف ہیں. گلوبلائزیشن جزوی طور پر انفارمیشن ٹیکنالوجی جیسے انٹرنیٹ پر ترقی کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
