ایک کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے مناسب جملے کے ساتھ آ رہا ہے صرف سٹائلسٹ سے زیادہ ہے: جب آپ کسی ملازم کی کارکردگی کی وضاحت کرنے کے لئے صحیح جملہ پر قبضہ کرتے ہیں، تو وہ ان کی طاقت اور کمزوریوں کی واضح تصویر بن جاتی ہے اور آپ کو تعریف یا تنقید کی ہدایت کرنے میں مدد ملتی ہے. کمپنی کے مقاصد. جب بوائلیلپلس جملے کارکردگی کے جائزے کے دوران عام تفسیر کا احساس فراہم کرسکتے ہیں، تو وہ ہر شخص کی شراکت کے بارے میں زیادہ مطالعے کا مشاہدہ نہیں کرسکتے ہیں.
روایتی بمقابلہ بہتر
کارکردگی کے جائزے میں بنیادی صلاحیت بیان کرنے میں، آپ روایتی فقہات پر واپس گر سکتے ہیں - جو صرف خلاصہ کی توقع کر سکتا ہے - یا آپ متعلقہ طور پر اعلی ترجیحات کی عکاسی کرنے کے لئے بہتر، زیادہ تفصیلی زبان کو شامل کر سکتے ہیں. مواصلاتی مہارت کے لئے، بجائے "تمام سطحوں پر واضح طور پر اور مؤثر طریقے سے بات چیت کرتے ہوئے،" آپ کہہ سکتے ہیں کہ "باقاعدگی سے تعمیری فیڈریشن کو مشورہ دیتے ہیں اور سوچنے والے سوالات سے پوچھتے ہیں." ٹیم کی عمارت کے طور پر، "دوسروں کے ساتھ مؤثر طریقے سے معاہدے" کو بڑھایا جا سکتا ہے "ٹیم ٹیم کے ارکان کے درمیان معمول کی بنیاد پر باقاعدگی سے لگ رہا ہے اور تعاون کو فروغ دیتا ہے."
ملازم کی ذمہ داری پر مبنی جملے
کارکردگی کے جائزے کے لئے جملے ملازم کی ذمہ داری کی قسم کے مطابق گروپ کی جا سکتی ہیں. منصوبہ بندی اور تنظیم کے لئے، کلیدی الفاظ "مقصد کی ترتیب،" "اولیت" یا "منافع ذہن" ہوسکتی ہے. قیادت کے لئے، جملے میں "ذمہ داری،" "فیصلے" اور "نمائندگی" شامل ہوسکتی ہے. ملازم کے رویے کا جائزہ لینے کے بعد، "کمپنی،" "توانائی،" "رضاکارانہ" اور "وفاداری" کے الفاظ بہت سے کمپنیوں کی طرف سے کوشش کی خصوصیات کی وضاحت کرتے ہیں. قیادت کے لئے ایک مثبت جائزہ لینے کا کہنا ہے کہ "سنڈرا ایک بہترین کوچ ہے اور عام طور پر ان کی نگرانی کے تحت ان لوگوں کی جانب سے سب سے اوپر کی کارکردگی حاصل ہوتی ہے." ٹیم ورک کے لئے منفی نظر ثانی ہوسکتی ہے "ٹوڈ ایک 'ہم' کے طور پر 'ان' ذہنیت کی نمائش کرتا ہے جو ٹیم تعلقات کو روکتا ہے."
آگے، ملاقات یا توقعات کے نیچے
کارکردگی کی تشخیص کے الفاظ قدرتی طور پر کارکردگی کا مظاہرہ کیا کام کے معیار کے مطابق مختلف ہو جائے گا. جب کسی کارکن نے تعاون کے لئے توقعات سے ملاقات کی یا اس سے زیادہ تجاوز کی ہے، تو آپ یہ کہہ سکتے ہیں "ہم جانتے ہیں کہ ہم مشکل حالتوں میں ہیلگا کو تبدیل کر سکتے ہیں کیونکہ وہ مختلف گروپوں کو ایک ساتھ مل سکتے ہیں." کارکردگی کے لئے جو توقع سے نیچے آتا ہے، آپ کہہ سکتے ہیں "جان تیزی سے نئے کاموں کو اختیار کرتی ہے، لیکن جب یہ ان کاموں پر اپنے ماتحت تربیت کرنے کے لئے آتا ہے، تو وہ ٹھیک نہیں کرتا." اخلاقی سپیکٹرم پر، "زبردست ذمہ داری کی مضبوط تفہیم" کے نتیجے میں "کبھی کبھار گمراہ بیانات بنائے جاتے ہیں."
نتائج - واقفیت
کارکردگی کا جائزہ لینے کے نتائج پر توجہ مرکوز کرتا ہے کہ ایک جائزہ لینے کے ذہنی تجربے سے بحث اور کنکریٹ کی مثالیں بنائے جاتے ہیں. "آپ کیسے سوچتے ہیں کہ آپ نے گزشتہ سال کیا ہے؟" گیند رولنگ ہو جاتا ہے اور ملازم ان کے اپنے تشخیص میں ملوث ہے. کمپنی کے کارکردگی کے معیارات کو مطلع کریں اور وہ اس کی تعمیل نہیں کی جاسکتی ہے: "جیسا کہ آپ کو معلوم ہوسکتا ہے، اس شعبے کو فی مہینہ کم سے کم 10 نئے اکاؤنٹس کو محفوظ بنانے کیلئے اکاؤنٹس ایگزیکٹوز کی ضرورت ہوتی ہے." پھر، ان پٹ سے پوچھیں: "آپ اس مسئلہ کو حل کرنے کے بارے میں کیسے کریں گے؟" آخر میں، آپ کے تعاون سے اپنے ساتھ دکھائیں: "ہم جانتے ہیں کہ آپ بہتر کام کرنے میں قادر ہیں."
