کام کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے عظیم اہداف

فہرست کا خانہ:

Anonim

کارکردگی کا مظاہرہ ملازمین کو منظم کرنے کا ایک لازمی حصہ بن گیا ہے. کارکنوں کے ساتھ باقاعدگی سے ملاقات کرتے ہوئے، رہنماؤں کو ان کے کام کی کیفیت کا جائزہ لینے اور اصلاحات کے لئے تجاویز کا جائزہ لے سکتے ہیں. حالیہ برسوں میں، کاروبار نے تشخیصی عمل کا حصہ بنائے جانے والی اہداف بنانے کے بہت سے فوائد کو محسوس کیا ہے کیونکہ عملے کے دوران ملازم کے اپنے پیشہ وارانہ ترقی کے مقاصد کو برقرار رکھنا ضروری ہے.

کارکردگی جائزہ کے دوران گول سیٹ

اگر آپ مینیجر ہیں تو کارکردگی کا جائزہ لینے کی تیاری کررہے ہیں، آپ کو شروع سے گول ترتیب میں شامل کرنے کے لۓ تشخیص کرنا چاہئے. ملازمت کیلئے تشخیص ایک مثبت واقعہ بنائیں. اس رائے پر غور کریں جسے آپ دے رہے ہیں اور اس مقصد پر غور کریں جو ہر چیز کو بہتر بنا سکتی ہے، یہاں تک کہ اگر ملازم پہلے سے ہی ایک اچھا کام کررہے ہیں. یقینی بنائیں کہ آپ میٹنگ کے اختتام پر ملازم کے ساتھ گول ترتیب کی بات چیت کرنے کے لئے کافی وقت چھوڑیں.

اگر آپ ملازمت ہیں تو آپ کا تجزیہ کا انتظار کر رہے ہیں، پیشہ ور ترقیاتی اہداف کی فہرست بنائیں جنہیں آپ حاصل کرنا چاہتے ہیں اور اجلاس میں لے جاتے ہیں. آپ کے مالک اس حقیقت کی تعریف کریں گے کہ آپ اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے میں دلچسپی رکھتے ہیں.

پیشہ ورانہ ترقی کے مقاصد

اپنے اہداف کی ترتیب سیشن کا ایک اہم حصہ پیشہ ورانہ ترقی کے اہداف پر وقف ہونا چاہئے. ملازمت اپنے کیریئر کے لئے کیا امید کرتا ہے؟ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کیا اقدامات ہیں؟ کام کے لئے مقاصد کے مقاصد میں ایک ملازم شامل ہوسکتا ہے جو آخر میں انتظام کا حصہ بننا چاہتا ہے، مثال کے طور پر، اور ٹیم کے رہنماؤں کے ساتھ ملاقاتوں میں شرکت کر سکتا ہے. ملازم کو بھی تقرری روکنے کی روک تھام کرنا چاہتی ہے، جو فہرستوں کو کرنے کے لۓ حاصل کرسکتے ہیں جو اسے ٹریک پر رکھیں گے.

اگر مینیجر اپنے ملازمین کے ساتھ کام کرتے ہیں تاکہ وہ اپنے کیریئر کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ کام کریں تو وہ خوش، پیداواری کارکنوں کو دیکھنے کے لئے زیادہ امکان رکھتے ہیں جو مقابلہ کے لئے کام کرنے کے بجائے کمپنی کے ساتھ رہنا چاہتے ہیں.

آپ کی پیش رفت کا تجزیہ

کام کے لئے ترقیاتی اہداف کی ترتیب صرف ایک ہی مؤثر ہے اگر آپ ملازم کی ترقی پر دوبارہ چیک کریں. سال میں کم سے کم ایک بار کارکردگی کی تجزیہ شیڈول کریں، ترجیحی طور پر دو مرتبہ، اور ملازم کے اہداف کو آگے بڑھنے کے لۓ آپ جائزہ لینے کے لئے تیاری کر رہے ہیں. ملازمت امید ہے کہ تشخیص کے درمیان ان مقاصد کے لئے احتساب ٹھہرایا جائے اور ان تک رسائی حاصل کرنے کے لۓ کام کرنے کے قابل ہو جائے. اگر اہداف پہلے بیان کردہ مسئلہ سے خطاب کرتے ہیں، تو آپ کو اس مسئلے میں بہتری دیکھنا ضروری ہے کہ اگلے اگلے ایک کارکردگی کا جائزہ لیں. اگر نہیں، تو ملازم کے ساتھ کام کرنا اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ آپ بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے آپ کونسی وسائل فراہم کرسکتے ہیں.