ایک تنظیم میں نئے کارکن ایسے ماحول میں فکر مند محسوس کرسکتے ہیں جو پچھلے کام کی جگہ سے بالکل مختلف ہیں. ایک ملازم کو اپنے ماحول کی تیزی سے حاصل کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے، نگرانی کی ساخت اور اس کے کام کی توقعات کے آغاز سے اچھی طرح سے انجام دینے کے لئے. ایک منظم ملازم کی تعارف اس کی مدد کر سکتا ہے کہ اس کے روزگار کے اپنے پہلے چند ہفتوں میں سے سب سے بہتر بنانا.
سہولت اور اسٹاف کو آگاہی
نئے ملازم کو ماحولیاتی ماحول پر کام کریں گے. وہ کام کریں گے. اسے اپنے سپروائزر میں متعارف کرایا جائے، اگر یہ آپ اور اس کے ساتھیوں کو نہیں. اسے اپنے کام کے اسٹیشن سے مخصوص علاقوں میں حاصل کرنے کا طریقہ دکھائیں، جیسے فراہمی کی کمرہ، دفتر مشین کے علاقوں، اور وقفے کے کمرے. اگر وہ باہر کام کرتا ہے، تو اسے اس میدان اور ایسے علاقوں کو دکھائیں جہاں وہ اپنے وسائل کو تلاش کرسکتے ہیں. شاید آپ کو یہ ہوشیار معلوم ہوسکتا ہے کہ اپنے نئے ملازم کو ایک مشیر تفویض کریں، لہذا وہ بعد میں بغیر کسی سوال کے ساتھ جا سکتے ہیں جیسے کہ وہ ساتھی کارکنوں کو پریشان کر رہا ہے. اپنا نیا ملازم نوٹ بک اور قلم دے تاکہ وہ نام، مقامات یا دیگر کسی بھی چیز پر نوٹ لے سکیں جو بعد میں اس کی مدد کرسکتے ہیں.
سیفٹی اور پالیسیوں پر مبنی
اپنے نئے ماحول کے ساتھ ساتھ کمپنی کی پالیسیوں اور طریقہ کار میں حفاظت کے عملے کے اراکین اورینٹری. اس سہولت کے آپریشن، سٹیر ویز، راستہ راستے اور دفتری مشینیں دکھائیں. اسے ایک ورک بک یا حفاظتی قواعد و ضوابط کی جانچ پڑتال کریں، اپنے حفاظتی پروگرام کا جائزہ لیں، اور اس سے ظاہر کریں کہ آپ کی ہنگامی پہلی مدد کٹ واقع ہے. یہ ایک اچھا خیال بھی ہے کہ نئے اسٹاف کے رکن کو ہنگامی طریقہ کار کے ساتھ فراہم کرنا، جیسے کہ آگ کے معاملے میں عمارت سے باہر نکلیں. اس معلومات کی زیادہ تر ملازم ہینڈ بک میں بھی دیگر ضروری معلومات جیسے چھٹی کے وقت، لباس کوڈ، بیمار چھوڑ قواعد، اور دیگر پالیسیوں اور طریقہ کار کے ساتھ بھی فراہم کی جاسکتی ہے.
کام اور کمپنی کی توقع
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے عملے کا رکن نہ صرف ان کے کام کے فرائض پر مبنی ہے بلکہ اس ماحول میں بھی آپ کو آپ کی کمپنی میں فروغ دینا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ جانتا ہے کہ کام کی پیداوار کے بارے میں ان کی کیا امید ہے، اور اس کے پاس اس کے تمام وسائل موجود ہیں جسے وہ اپنا کام حاصل کرنے کی ضرورت ہے. اپنے اسٹاف کے رکن کے بارے میں بات کریں کہ آپ کی کمپنی کا نقطہ نظر کیا ہے، اور آپ اپنی کمپنی میں ماحول کو فروغ دینے کے بارے میں ان سے کیا امید رکھتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کی کمپنی ایک رکھی ہوئی تصویر کی منصوبہ بندی کرتی ہے تو اس کے عملے کے رکن کو سمجھنے کے لۓ، اور اسے جاننے کے لۓ جب آپ کسی کام کی توقع کی توقع رکھتے ہیں، آپ اسے بھی اپنے ساتھیوں کو جاننا چاہتے ہیں اور تفریح کرتے ہیں. اگر آپ کی کمپنی زیادہ "بٹن پر نیچے" کی تصویر کو فروغ دیتا ہے، تو اس کی وضاحت کریں کہ آپ کس قسم کے رویے کو اس تصویر کو پروجیکٹ کرنے کی توقع رکھتے ہیں.
