انسانی وسائل کی ترقی ان کی انسانی سرمایہ کو بہتر بنانے اور ترقی کے لئے ایک تنظیم کا فریم ورک ہے. اس فریم ورک میں کوئی تربیتی، کیریئر کی ترقی، تشخیص کی رائے، یا ٹیوشن کی مدد شامل ہے جو ملازمین کی مسلسل بہتری میں مدد ملتی ہے؛ ان تمام ترقیاتی کوششوں کے طور پر کلاس روم کی تربیت کے طور پر یا نگرانی اور ماتحت کے درمیان مسلسل رابطے اور کوچنگ کے طور پر غیر رسمی طور پر ہوسکتا ہے.
اہمیت
انسانی وسائل کی ترقی کی کوششوں کا مقصد مقصد مارکیٹ میں ایک اعلی عملے کے ذریعہ مسابقتی فائدہ حاصل کرنا ہے. کمپنی کی مختصر مدت اور طویل مدتی اہداف کو حاصل کرنے کی طرف سے تنظیم کے کارکن کا سب سے زیادہ مؤثر اور قیمتی اثاثہ ہے.
فوائد
انسانی وسائل کی ترقی کے ملازمین کے علم، مہارت، اور صلاحیتوں کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز ہے. HRD کے طریقے کام کرنے کے لئے لازمی معلومات سکھانے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں، کسی خاص کام یا ذمے داری یا تنظیم کے مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے کسی بھی کام یا ذمہ داری یا ذاتی اور تنظیمی مہارت کو پورا کرنے میں زیادہ خاص صلاحیتیں فراہم کرنے کے لئے.
طریقوں
انسانی وسائل کی ترقی کا سب سے عام طریقہ تربیت اور ترقی، کارکردگی کا اندازہ، تنظیم کی ترقی، اور کیریئر کی ترقی ہے. رابرٹ روڈہ اور مچل کوسی جونیئر کے شریک مصنفین "انسانی وسائل کی ترقی: اس سے باہر تربیت،" تربیت اور ترقی کے طریقوں میں شامل معلومات، ملازمین کو مدد، صلاحیتوں اور مہارتوں کو فروغ دینا، اور کارکردگی کو بہتر بنانے میں رویے کو اپنانے میں کسی بھی سرگرمی شامل ہے. موجودہ ملازمتوں میں ". کارکردگی کے اندازے میں ملازمین کی کوششیں فیصلہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں اور بہتر بنانے کے لئے مفید فیڈریشن فراہم کرتے ہیں. تنظیم کی ترقی کے طریقوں میں ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں، کام کی زندگی، تنظیمی ریگولیشن اور / یا ثواب کے نظام میں بہتری کے معیار کو بہتر بنانے کے پروگرام شامل ہیں. کیریئر کی ترقی میں کسی بھی سرگرمی یا پروگرام پر مشتمل ہوتا ہے جو ملازمین، مینیجرز اور تنظیم کے درمیان کیریئر کی منصوبہ بندی کے لۓ ہے، جیسے ٹیوشن کی مدد.
عمل
انسانی وسائل کی ترقی کی سرگرمیوں اور کوششوں کے لئے عملدرآمد کے عمل کو احتیاط سے اندازہ کیا جانا چاہئے. اس عمل کا پہلا مرحلہ اس کے ملازمتوں سے تنظیم کی ضروریات کا جائزہ لے رہا ہے اور کمپنیوں کی ضروریات کو بہتر بنانے کے لئے ان کے ملازمین ترقی کے استعمال میں استعمال کرسکتے ہیں. اگلے مرحلے میں انسانی وسائل کی ترقی کے پروگرام کو مقصد کے فوائد کے ساتھ ڈیزائن کرنا ہے، جیسے سیکھنے کے مقاصد، طرز عمل میں تبدیلی اور دماغ میں کارکردگی میں بہتری. انسانی وسائل کی ترقی کے پروگرام کو نافذ کرنے کا حتمی پہلو ملازمین اور ترقیاتی پروگرام کا جاری تحقیق، نگرانی اور تشخیص ہے.
خیالات
انسانی وسائل کی ترقی نے آج کی کاروباری ماحول میں موجودہ مارکیٹ کی بدلتی ہوئی فطرت کی وجہ سے زیادہ اہم کردار ادا کیا ہے. اداروں کو اپنے ملازمین کو ان تبدیلیوں کو اپنانے کے لئے ضرورت ہے - چاہے وہ عالمی معیشت میں تبدیلی، ٹیکنالوجی کی تبدیلیوں، ثقافتی تبدیلیوں یا ڈیموگرافک تبدیلیوں کو نئی حکمت عملی سیکھیں اور نئی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لۓ.
