SWOT تجزیہ ان کے مواصلات کے پروگرام کو مضبوط بنانے کے کاروبار کے لئے سب سے مؤثر اوزار میں سے ایک ہو سکتا ہے. یہ معروف مارکیٹنگ کی مشق، آپ کی کمپنی پر اثر انداز، طاقت، ضوابط، مواقع اور خطرات پر ایک نظر کا ایک مفید طریقہ ہے. آپ کو کونسا چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور آپ کو ان کے سامنا کرنے والے وسائل کو مزید موثر طریقے سے بات چیت کرنے کے لئے بہتر حکمت عملی تیار کرنے میں مدد ملے گی.
مقصد
کمپنی کے رہنماؤں کے لئے ان کے کاروبار کے بہترین اور بدترین حصوں کی نشاندہی کرنے میں یہ آسان نہیں ہے. جذباتی منسلک اور علم جو کچھ مخصوص طریقوں کے عمل سے باہر نکل جاتا ہے وہ آپ کے نقطہ نظر کو رنگ دے سکتا ہے. یہ معلوم کرنے کے لۓ کہ آپ کے کلیدی پیغامات کو کیا ہونا چاہئے، آپ کو یہ بتانا ضروری ہے کہ آپ اپنے بازار میں کہاں کھڑا ہو اور آپ کو گاہکوں کو کیا پیش کرنا ہوگا.
طاقت
آپ کی داخلی اثاثے کو کیا کرنے کی طرف سے اپنی طاقتوں کا پیمانہ کریں. داخلی اثاثات ایسی خصوصیات ہیں جو آپ کا کاروبار آپ کے حریفوں میں سے انفرادی ہیں. یہ وہی چیزیں ہیں جو آپ کی کمپنی پہلے ہی کر رہی ہے. مثال میں کمپنی میں طویل کیریئر کے ساتھ وفادار ملازمین شامل ہیں، پیداوار کے طریقوں کو لاگو کرنے اور معیار کو بڑھانے اور آپ کے تمام کام سے منسلک ایک مشن کو کم کرنے. طاقت آپ کے کنٹرول کے اندر اندر ہے، اور آپ پہلے ہی ان میں سے زیادہ تر بنا رہے ہیں. قوتوں کو آپ کے مواصلات اور کلیدی پیغامات میں ہیڈلینرز ہونا چاہئے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے گاہکوں کو معلوم ہے کہ آپ کے کاروبار کے بارے میں پہلے ہی بہت اچھا کیا ہے.
کمزوریاں
غور کریں کہ آپ کی کمپنی اچھی طرح سے کام نہیں کر رہی ہے؛ یہ آپ کی کمزوری ہے. داخلی کمزوری ایسے علاقوں پر اشارہ کرتی ہیں جہاں آپ کے کاروبار کو وقت اور توجہ، اور ماہر وسائل پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے. مثال میں منفی کام کی ثقافت، بہت زیادہ (یا بہت کم) طرز عمل کی نگرانی اور روایتی آپریشن شامل ہیں جو نئی ٹیکنالوجی کا فائدہ نہیں اٹھاتے ہیں. کمزوریاں آپ کو کنٹرول کرنے والے چیزیں ہیں، لہذا آپ انہیں طاقت میں تبدیل کرنے کے لئے ضروری تبدیلییں بنا سکتے ہیں. آپ کی پوزیشننگ کے بیانات کو یہ بتانا چاہئے کہ آپ کو کمزوری کے علاقوں میں پہچاننے اور بہتر بنانے کے لۓ.
مواقع
آپ کے مواقع خارجہ ہم منصب آپ کی قوتوں میں ہیں، اور اپنی کمپنیوں کو اچھی طرح سے کام کرنے کی نمائندگی کرتے ہیں. مواقع میں مارکیٹ میں رجحانات شامل ہیں جو آپ کی مصنوعات کو قابل اعتماد ذرائع سے زیادہ متعلقہ اور تجاویز فراہم کرتی ہیں. اپنے مواقع کی وضاحت کرنے کے لئے، اپنے حریفوں میں سے اپنی طاقت کا موازنہ کریں اور معلوم کریں کہ وہ کیا کر رہے ہیں کہ آپ نہیں ہیں. پھر اپنی صنعت سے باہر کاروباری اداروں کو دیکھو جو دوسرے مسابقتی مارکیٹوں میں کامیاب ہو. جب آپ اپنے کمپنی کے مواقع پر کنٹرول نہیں کر سکتے ہیں، تو آپ ان سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں اگر آپ جانتے ہیں کہ وہ کیا ہیں. آپ کے مواصلات کے مواد میں، آپ کے مواقع کی شناخت آپ کی کمپنی کے مستقبل کے طور پر. آپ چاہتے ہیں کہ مستقبل میں سوچیں، اور ایسا کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ گاہک کو بتائیں کہ آپ کے اگلے مرحلے میں کیا ہوگا.
دھمکی
خطرات بیرونی مسائل یا چیلنجوں کی نمائندگی کرتی ہیں جو آپ کی کمپنی کا سامنا ہے. اگر آپ کے حریف کاروباری ماڈلوں کا تعاقب کررہے ہیں جنہیں آپ نے نظر انداز کیا ہے تو یہ ایک خطرہ ہے. سماجی تبدیلییں جو آپ کی مصنوعات کو بنا سکتی ہے، خطرناک یا نقصان دہ ہوتے ہیں آپ کے کاروبار کو بھی خطرہ بن سکتا ہے. دھمکی یہ ہے کہ آپ کو تبدیل نہیں ہوسکتی ہے. تاہم، دھمکیوں کی نشاندہی کرکے آپ ان پر قابو پانے کے لئے تیار کر سکتے ہیں. اپنے کلیدی پیغامات میں دھمکیوں کا ذکر اہم حکمت عملی اور عمدہ تحریری مہارتوں کی ضرورت ہے. عام طور پر، آپ کو دھمکیوں پر غور کریں گے جو کہ ہر چیز کے لئے چیلنج ہیں، نہ صرف آپ کی کمپنی، اور اپنی طاقت اور مواقع پر توجہ مرکوز کریں.
