معاشی اور تکنیکی گلوبلائزیشن نے سامان، ٹیکنالوجی، معلومات اور سرحدوں کے لوگوں کے بہت زیادہ تبادلے کی اجازت دی ہے. گلوبلائزیشن نے آج کے مینیجر کی عوام کی مہارتوں کو متاثر کیا ہے تنوع کا احترام کرنے کے لئے ضروریات کے ساتھ، موبائل ہو اور بہت دور فاصلے کا انتظام کریں.
ہتھیاروں کا کام
گلوبلائزیشن کے نتیجے میں، دنیا بھر میں کاروبار کام کرنے کے لئے زیادہ متعدد مقامات ہیں. یہاں تک کہ اسی کمپنی میں ملازمین مختلف ملکوں اور ثقافتوں سے آ سکتے ہیں اور ان کے کام کو دیکھنے اور اپنے کام کے قریب آنے کے مختلف طریقے ہیں. مینیجرز کو تنوع کا احترام کرنا چاہیے اور مختلف پس منظر کے لوگوں کو ہم آہنگی سے مل کر کام کرنے کے لئے مؤثر طریقے سے لانا چاہیے.
غیر ملکی تفویض
ایک مینیجر کو غیر ملکی تفویض پر لے جانے کے لئے کہا جا سکتا ہے. اس مینیجر کو دوسرے ملک میں رہنے کی چیلنج بڑھانے کے لئے، کافی ثقافتی اور زبان کے اختلافات کا مالک بنانا ہے.
مجازی ٹیموں
مینیجرز تیزی سے ملازمتوں اور ٹیموں کا انتظام کرنے کے لئے بہت زیادہ وقت کی ضرورت ہے. ایک دور دراز ٹیم کے ساتھ، ایک مینیجر کسی مسئلے کو حل کرنے کے ملازم کی میز پر نہیں دکھا سکتا. منتظمین آج ٹیکنالوجی کے ساتھ ساتھ دور ای میل، کانفرنس کال، ویڈیو اکاؤنٹنگ اور دیگر درمیانے درجے کے ذریعہ منظم کرنا لازمی ہے.
