کھلی نظام کا نظریہ متحرک نظام، یا نظام کے بارے میں سوچنے کا ایک طریقہ ہے جو اپنے ماحول کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. تمام کاروبار متحرک نظام ہیں، تاثرات کے جواب میں تیار اور تبدیل کر رہے ہیں. کھلے نظام کے اصول کاروباری اداروں کے لئے مفید ہیں کیونکہ یہ عمل جیسے تبدیلیوں کے بارے میں سوچنے کے لئے ایک فریم ورک فراہم کرتا ہے - کاروبار چلانے کا باقاعدہ حصہ.
تبدیل کریں
کھولنے کے نظام میں تبدیلی کو تبدیل کرنے کے حالات کو اپنانے کا عمل ہے. کھلے نظام کے اصول میں تبدیلی کے بارے میں سوچنے کے لۓ اوزار فراہم کرتی ہیں، جیسے عام نمونوں اور وضاحتیں اور وضاحتیں. کامیاب متحرک تبدیلی میں تاثرات پر توجہ دینا اور اس معلومات کو انضمام کرنے کے بجائے اس کے بجائے تبدیلی کا اندازہ ہونا چاہئے کہ کس طرح تبدیلی ہونا چاہئے. ایک ایسا کاروبار جو اس کی مصنوعات کی لائن کو اپنی سب سے کامیاب مصنوعات پر توجہ مرکوز کرتی ہے اسے کسٹمر کی طلب کے بارے میں معلومات کے جواب میں منتقل کرکے متحرک تبدیلی کو اثر انداز کر رہا ہے.
روابط اور لوپ
روابط ایک نظام کے عناصر کے درمیان کنکشن ہیں. کاروبار ایک لوپ ہے، یا لنکس کی سیریز ہے جو ایک دوسرے کو باہمی طور پر مضبوط کرتی ہے. ایک ریستوران کاروبار کے لئے، معیار میں کمی کی وجہ سے لنکس کی ایک سلسلہ کی مصنوعات ہوسکتی ہے. مالک اس کی قیمت کم کرتی ہے کیونکہ وہ نقد رقم کے لئے ٹھنڈا ہوا ہے لیکن اس کے بعد خود بھی کم پیسہ ملتا ہے کیونکہ موجودہ گاہکوں نے ان کی قیام کی حمایت کی ہے کیونکہ معیار کم ہوگئی ہے. پیسے کی کمی سے گاہکوں کی کمی سے منسلک ہوتا ہے، جو کونوں کو کاٹنے سے منسلک ہوتا ہے، جو پیسے کی کمی سے منسلک ہے.
حدود
تنظیم سازی کے نظام کی سرحدوں، یا ماحول سے علیحدگی ہے جس کے ساتھ وہ بات چیت کرتے ہیں. کیونکہ وہ ان کے ماحول کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، ان کی حدود غیر جانبدار ہونا چاہئے، یا اندر اور باہر معلومات دینے کے قابل ہونا چاہئے. کمپنی کی حدود اس کی کمپنی کی ثقافت ہو سکتی ہے یا مشترکہ حوالہ جات اور مفکوموں کا تعین ہوسکتی ہے جو مشترکہ اہداف کی جانب سے اپنے ملازمین اور انتظامی کام کی مدد کرتی ہے. تاہم، اس حد حد تک پارلیمنٹ ہونا ضروری ہے: یہ کافی لچکدار ہونا ضروری ہے کہ ملازمین کو کسٹمر ضروریات کے جواب میں رویے اور توقعات کو ایڈجسٹ کر سکیں.
تنظیمی سیکھنا
مؤثر طریقے سے تبدیل کرنے کے لئے متحرک نظام کے لئے، یہ تنظیمی سیکھنے میں مشغول ہونا لازمی ہے، جس میں نظام کے سیکھنے کے مختلف حصوں اور پھر اس نظام کو پورے نظام میں معلومات پھیلانے کی طرف سے اس بہتر علم پر تعمیر کرنا لازمی ہے. جب ایک نیا کاروبار متعارف کرایا جاتا ہے تو کاروبار کسی ادارے کی تعلیم حاصل کرتا ہے، مختلف مارکیٹ کے عوامل کے اثرات پر اس کی کامیابی کا مشاہدہ کرتا ہے، اور پھر اگلے نئی مصنوعات کو شروع کرتے وقت اس کے کاروباری کامیاب عناصر کو استعمال کرتا ہے. تنظیمی سیکھنے میں شامل ہونے اور مواصلات کے انفرادی ارکان کے لئے مواقع فراہم کرنا شامل ہے جس میں پورے نظام کو مزید جانبدار بنانے کے لئے بڑھا جائے.
