ملازم تعلقات آپ کے کاروبار کو بنا سکتے ہیں یا توڑ سکتے ہیں. خوش ملازمین زیادہ محتاط ہیں اور اپنے کام میں مزید کوششیں کرتے ہیں. وہ آپ کی توقعات کو پورا کرنے کے لئے اپنی پوری کوشش کرتے ہیں اور کمپنی بڑھنے میں مدد کرتی ہیں، جو زیادہ آمدنی اور مطمئن گاہکوں میں ترجمہ کرتی ہے. ثبوت سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کے ملازم تعلقات کو بہتر بنانے کے نتیجے میں زیادہ برقرار رکاوٹوں کی شرح اور تبدیلی کو کم کرنا ہوگا، لہذا یہ یقینی طور پر کوشش کے قابل ہے.
بڑھتی ہوئی پیداوری
ملازمین جو اپنے ساتھیوں اور مینیجرز کے ساتھ ایک مثبت تعلق رکھتے ہیں وہ زیادہ بہتر اور زیادہ مؤثر کام کرتے ہیں. وہ اپنی بہترین کوششیں کرنے اور کمپنی کے منصوبوں میں ملوث ہونے کا امکان زیادہ ہیں. یہ اعلی پیداوار اور کارکردگی کی طرف جاتا ہے، جس سے آپ کی تنظیم میں اضافہ ہوتا ہے.
اعلی برقرار رکھنے کی قیمتیں
ملازمین کا ایک چوتھائی سے زائد اعلی فلائی خطرہ زمرے میں موجود ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ ان کے لۓ زیادہ سے زیادہ چیزیں اتاریں اور چھٹکارا چھوڑیں. ان میں سے بہت سے ملازمین اس کی اہم مہارت رکھتے ہیں جو آپ کی کمپنی میں واقعی قابل قدر ہوسکتی ہیں. ایک ماهر ملازم کو تبدیل کرنے کی لاگت ان کی سالانہ تنخواہ کا 400 فیصد تک پہنچ سکتی ہے. ایک اہم روانگی کاروبار کے لئے بہت مہنگا ہوسکتا ہے، سب سے بہتر چیز آپ کو پہلی جگہ میں کھونے سے بچنے کے لئے ہے. لوگ اس کمپنی کو چھوڑنے کا امکان کم ہیں جو ان کی مہارت کو تسلیم کرتے ہیں اور انعام دیتے ہیں. ایک کاروباری مالک یا مینیجر کے طور پر، یہ مشکوک کام ماحول پیدا کرنے کے لۓ آپ کی ذمہ داری ہے جہاں ملازمین کو قیمتی محسوس ہوتا ہے.
بہتر موثر
بڑھتی ہوئی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی اچھے ملازم تعلقات کے بنیادی فوائد میں سے ایک ہے. معزز ملازمین کی لاگت کی تنظیموں کو ہر سال کھوئے ہوئے 300 بلین ڈالر میں پیدا ہونے والی قیمتوں میں اضافہ ہوتا ہے. دوسری جانب مصروف کارکنوں کے ساتھ کمپنیاں، 43 فیصد زیادہ پیداواری صلاحیت کا تجربہ کرتی ہیں. بنیادی طور پر، اس بات کا یقین کرنے کا یقین ہے کہ آپ کے عملے کی تعریف کی جاتی ہے اور طاقتور محسوس ہوتی ہے. انہیں بتائیں کہ ان کی رائے قابل قدر ہے. ذاتی کام اور ان کے کام میں اظہار دلچسپی فراہم کریں. آپ کو اپنے ملازمین کو ان ٹیکنالوجی کو بھی بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو انہیں بہتر اور تیز کام کرنے کی ضرورت ہے.
کم عدم اطمینان
کام کی جگہ پر کشیدگی اور تنازعات اکثر ملازم غیر حاضر ہونے کے پیچھے ڈرائیور عوامل ہیں. 48 فیصد امریکیوں تک کام میں بدسلوکی سلوک کا سامنا کرنا پڑتا ہے. 25 فیصد سے زائد مقدمات کی تحقیقات نہیں کی جاتی ہیں. اگر آپ کے ملازمین مسلسل کام کو غائب کر رہے ہیں تو، وجہ کا تعین کرنے کی کوشش کریں. دوسرے ٹیم کے ارکان کے ساتھ ان کے تعلقات کے بارے میں پوچھیں. کسی بھی ہراساں کرنے کے الزامات کی تحقیقات کریں اور اس طرح کے معاملات کو رپورٹ کرنے کے لئے اپنے عملے کو حوصلہ افزائی کریں. اپنے ملازمین کو یقین رکھیں کہ آپ ان کی حفاظت اور خوشحالی کی دیکھ بھال کرتے ہیں.
آمدنی میں اضافہ
مضبوط ملازم تعلقات کمپنی کی ترقی اور آمدنی پر مثبت اثر رکھتے ہیں. وہ لوگ جنہوں نے کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی اور مصروفیت محسوس کی ہے وہ اپنی تفویض کردہ کرداروں میں بہترین کام کرتے ہیں، نتیجے میں بہتر مصنوعات، کسٹمر اطمینان کے زیادہ اطمینان اور سیلز میں اضافے کی وجہ سے. ملازمین کمپنی کی سب سے قیمتی اثاثہ ہے. آپ کے کاروبار کی کامیابی ان کے کام پر منحصر ہے. اگر آپ کا عملہ حوصلہ افزائی اور مصروف ہے تو، وہ آپ کی کمپنی سے زیادہ رہیں گے اور آپ کی توقعات کو پورا کرنے کی کوشش کریں گے. اچھے ملازم کے تعلقات کے فوائد کو تجاوز نہیں کیا جاسکتا ہے لہذا آپ کی ٹیم کو انعام اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ضروری قدم اٹھائیں.
